珠海时代倾城项目施工组织设计(编辑修改稿)

珠海时代倾城项目施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

的方法用电子全站仪进行测定临时点位，然后等桩位埋设好后，我们用已有的场外控制桩基准点，用其中一点的坐标传递坐标到新设的三角形桩点上。 用电子全站仪对新设置的场内坐标点位进行投测再用三角形观测方法进行三角形的内角观测，并进行严密的平差。 同时利用现场外的条件，在周边的两个永久塔尖进行夹角的观测，传递其方位角和坐标，作为现场施工的后视方向用。 ③高程控制 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度的首 要条件。 根据业主单位给定的高程点先进行引测到现场控制桩上，不少于 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 16页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 三点，作为施工高程引测及沉降观测的依据。 采用钢尺与水准尺联合测量法，进行施工过程中的高程测量和控制。 考虑作业面面积大，为了减少误差，从下引测高程时，各区每层不少于 5点，复核合格后方可使用。 ④轴线控制 利用已经布设的控制点布置纵横轴线控制桩，作为施工放线的依据。 地下室施工中可采用方向线交合法复核。 177。 以上轴线控制：利用激光垂准仪，采用内控法进行轴线控制。 网点竖向投递时，在每层楼板相应位置预留 100mm179。 100mm 的孔洞进行竖向传递。 竖向投点立面示意图见下图。 竖向高程每 50米进行传递一次。 排水 完善和疏通基坑顶周围挡水坎和排水沟，阻止坑外的雨水等流入基坑内，保证抽出基坑的水及时排出场外。 基坑内周边临近基坑支护处设置排水沟，并设置集水井，利用潜水泵将水排出基坑外。 四、施工现场总平面布置 周边环境及交通条件 根据现场周边道路及交通实际情况，西向白蕉路，现市政已硬地化路面，属于斗门区白蕉镇主要通道，每天车辆流量比较大；北向现万科项目部正在施工阶段，场地侧边现属于 排洪渠；东向原始地貌属滨海平原地貌， 场地侧边有条 排洪渠，按规划图属禾益中路还是原始地貌；南向原始地貌属滨海平原地貌，人工养殖鱼 塘； 因场地限制，红线内无法提供施工临建搭设场地，需施工方自行在南侧寻租鱼塘回土方搭设施工临建。 施工进场必须在东向较软地坪土质合理处理回填骨料主要施工干路，施工硬地化路面；现场四周和中间练成的施工道路，应与甲方商量合理处理回填骨料，提供能施工硬地化路面；为了施工工期须畅，一标与二标 排洪渠架设一条钢结构桥梁。 施工总平面布置原则 1）根据工程特点和现场周边环境的特征，充分利用现有施工现场的场地和布置， 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 17页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 做好总平面布置规划，满足生产、文明施工要求。 2）做 好现场平面布置和功能分区，对现有临建及管线进行调整。 3）加强现场平面布置的分阶段调整，科学确定施工区域和场地平面布置，尽量减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率。 4）加强平面施工的检查及监督整改，保证场内施工道路通畅。 5）各项施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求。 6） 施工现场场地比较狭窄 ，部分施工临时设施根据需要在地下室完成后适当调整。 7）由于施工现场的场地非常有限， 办公 区 、 生活临建设在场地外 租地建。 8）由于 基坑边西南侧距离围墙较近 ，基础施工阶段现场只沿基坑边设 置临时道路，地下室完成后，根据需要可在场内设置环形通道。 9）地下室顶板结构施工完毕后，对地下室顶板上临时堆场和结构设计的消防道路进行回顶加固，根据施工现场需要用作临时堆场调运及现场行车道路。 垂直、水平运输布置 现场施工的大部分材料垂直运输在结构施工阶段采用塔吊，在装修施工阶段采用施工电梯。 根据现场施工进度情况， 拟投入 3台塔吊（其中用于样板展示、商业的塔吊待其施工完毕后拆除，）和 3台施工电梯。 水平运输采用自卸吊、汽车吊、平板车、混凝土罐车、斗车等满足材料运输。 混凝土输送采用地泵、汽车泵、布料机等满 足垂直、水平运输。 具体布置详： 附件 2：珠海178。 时代倾城项目施工 总平面布置图 临时道路布置 根据现场实际情况，主要对基坑内抢工道路和基坑顶周边临时道路进行布置。 具体布置详： 附件 3：珠海178。 时代倾城项目地下室施工阶段道路布置图 临水临电布置 临水临电布置详： 附件 4：珠海178。 时代倾城项目施工现场临时用水平面布置图 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 18页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 附件 5：珠海178。 时代倾城项目施工现场临时 用电 平面布置图 临时设施布置 附件 6：珠海178。 时代倾城项目现场临时设施平面布置图 场地排水布置 场地内排水考虑基坑内排水和基坑外排水。 基坑内道路 边排水和基坑底边线排水沟布置及做法详 附件 7：珠海178。 时代倾城项目施工现场排水平面布置图 基坑外排水沿着基坑顶设置一条 300179。 300 排水沟，采用浇筑扩大 100mm 宽的 C15垫层，砌筑 120 厚砖墙，沟内 1:3 水泥砂浆抹灰。 具体抽排做法：基坑排水沟和基坑内道路边排水沟分别汇水进入集水井，经沉淀抽排进入基坑底排水沟，基坑底排水沟汇水进入集水井，经沉淀再抽排进入基坑顶排水沟，基坑顶排水沟汇水进入集水井，经沉淀排入市政雨污井。 五、施工总进度计划与工期保证措施 施工进度计划 根据甲方要求，我司相应编制了各栋塔楼的 施工进度计划，具体详 附件 8：珠海178。 时代倾城项目总施工进度计划。 时代倾城(珠海)二 工期的控制方法 1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。 在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。 2）根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形 成各分部分项工 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 19页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。 3）建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周、月和计划构成工期计划的分级管理、保证体系，由此派生出设计进度计划、专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 保证工期的技术措施 我们要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。 1） 设计变更因素 以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最普遍的干扰因素，其中包括项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠，变更或补充修改，造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事先预控排除可能发生的影响。 2） 推行进度计划动态管理 技术 采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。 要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司的动态管理。 一旦关键工序出现拖延，即在计算机网络计划中调整、优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。 3） 保证资源配置 要在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无大量的积压，以便有更多的场地安排施工。 各种材料需要分类堆放整 齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门确保施工用料的需要。 在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 20页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 张有序。 本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对工种人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理实行工序、工程段落流水和循序跟进的施工程序，区分轻重缓急。 均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。 4） 机械配置 为保证本 工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。 为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备发电机，以备停电后开启。 另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物质保证。 5） 加强与建设单位沟通与联系，保证甲供材按时进场。 6） 加强对分包单位的综合协调管理。 保证工期管理与组织措施 项目的管理与组织是工程正常运转的灵魂，调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要 做好以下工作： 1）组建精干、高效的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。 2）实行经济承包责任制。 为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。 3）在各进度计划控制下，施工过程中坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工进度计划和工作安排，及时发现未能按节点工期完成的计划，及时进行检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。 4）定期召开每 周一次由工程施工总负责主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 21页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 5）对影响施工进度的关键工序，由项目经理亲自组织力量，重点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保按时完成。 主要分部工程施工工期保证措施 1）合理安排工序循环，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展多任务平行作业，加快结构施工进度。 2）根据结构施工安排，准备足够的脚手架、钢支撑、模板等周转材料。 3）合理安排砼浇注时间。 协调好商品砼供应时间，确保砼供 应能满足浇注的需要。 4）随时掌握天气情况，合理掌握砼浇注时间。 5）避免各工序之间的干扰，合理调配各工序之间的人力安排。 6）做好水电等专业安装与主体结构、装修工程施工的协调工作，避免窝工。 7）加强砼生产和砼养护的质量控制，确保砼尽早达到设计强度。 向项目监理部报告进度计划的方法 1）在施工期间，应严格执行业主下达的各项计划、指令、采用计算机对施工进度计划进行管理。 2）在规定的时间内向监理部递交整个工程的施工计划，在每月底递交下月修正的施工进度计划，其内容包括：拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳 动力安排、材料（设备）的计划安排等。 3）向监理部递交的当月施工进度实施报告应附有适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理的有效地审议工程进度，并有可能批准修订实施进度。 4）工程进度实施报告至少应包括以下内容： 5）包括临时工程在内的累计完成的工程量；材料实际进货、消耗和储存量；以及两项逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比；设备的进货和使用安排；实施的形象进度。 六、施工准备与主要资源配置计划 人员组织安排 根据工程承包范围和工期要求， 由公司人力资源部及项目管理部门在劳务基地拟出 珠海 .时代倾城施工组织设计 编号： 版号： 页码： 第 22页 共 101页 吴川市建筑安装工程有限公司 一份合格劳务施工 班组名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳务班组，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛 、实力强善打硬仗的队伍。 分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。 装修安装阶段由于专业分包较多，我公司将要求各专业承包在开工前列出详细的人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。 所有参施人员均需签定劳动合同，并按照职业健康安全管理体系提供舒适的生活和作业环境，以发挥工人工效，保证施工正常。 劳动力使用计划及劳 动力的来源 根据工程的开发特点，公司将根据各期的施工进度安排及工程施工量等其它因素对劳动力进行分期统筹计划。 整个工程将根据施工进度情况，在满足各分期的施工要求前提下，对劳动力和施工队伍进行统一协调，以使得施工人力资源使用取得最大效率。 高峰期劳动力大约需要 528 人，总平均人数约。