柳州机务段全额集资房1、2楼住宅工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

检查; 工程队队长 负责监督检查。 在施工中加强施工机械设备的日常维护保养,保证施工机械设备处于良好状态、满足施工需要。 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 15 ( 3) 在项目部建立工程所用的检验、测量和试验设备档案,按照计量管理的 A、 B、 C 分 类法在规定的检定周期内对仪器仪表进行检定,保证施工中使用经过周期检定并合格的检验、测量和试验设备。 未经国家计 量单位检测的仪器仪表不得在施工中使用,禁止使用超过检定周期的仪器仪表。 ( 4) 检验、测量、试验设备经检定合格后贴上唯一性编号的标识。 其编号与检定证书或合格证上的编号一致。 经检定不合格的检验、测量、试验设备也要贴上标识,防止在施工中使用。 ( 5) 主要设备、仪器仪表的使用做好详细的操作记录,主要设备、仪器仪表的操作由有操作证的人员持证上岗操作。 ( 6) 采取必要的防震、防潮、防尘等措施,确保施工使用的设备、仪器仪表在搬运、保管、使用期间处于良好状态。 机具设备的后勤保障措施 ( 1)施工设备和机具 必须贯彻“养修并重,预防为主”的方针,严格遵守机具设备保养规程和检修制度,做到定期保养,计划管理,使机具设备处于良好的技术状态。 ( 2)建立和健全机具设备管理制度,特别是以岗位责任制中心的使用负责制和各项统计表报制度,掌握机具设备的实际状态,以便制订保养、修理计划。 ( 3)加强定期保养,做到对号入座,班包机组,定位分工,漏报不漏修,一包到底,三检一交。 ( 4)加强例行保养,认真对机具设备进行清洁、扭紧、调整、润滑、防腐等作业。 ( 5)加强机具设备使用的计划性。 经批准或按规定列入计划修理的机具设备,在未经技术 鉴定,未确定机具设备正常技术状态的情况下,不得因为使用或调配不当而延期修理,带病运转。 ( 6)所有施工设备和机具在使用前必须由专职人员负责进行检查、维修、保养。 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 16 ( 7)保证工地施工机具设备完好率 100%,保证留有 15%的富余量。 主要材料采购和进场计划 总体要求 ( 1)质量第一:材料采购要货比三家,优先选用名优品牌,各种材料的质量要符合设计及规范要求,材料到场必须附有合格证及相关证明。 ( 2)早作准备:根据总体施工进度安排,各种的采购要提早进行,以保证施工所需数量、规格,不影响工程进度。 ( 3)加大库存量:由于场地较宽,材料供应在满足施工进度使用要求情况下,可以适当加大进货量,避免节假日、雨季材料供应不上时,影响施工。 ( 4)影响外观的主要装修材料,须征得业主的认可后方可采购。 主要项目工程量 为确保工程按计划有序的施工,根据进度计划,计算出主要项目的工程量,详见下表: 主要施工项目工程量汇总表 项 目 单 位 数 量 备 注 桩基础 m3 920 人工挖孔桩 基础梁 M3 185 砌体工程 m3 2900 钢筋工程 t 258 砼 工 程 m3 2290 内墙抹灰 ㎡ 28679 室内双飞粉 ㎡ 1750 楼地面工程 ㎡ 8100 外墙装修 ㎡ 6410 门窗工程 ㎡ 920 屋面防水 ㎡ 1120 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 17 主要材料供应计划 材料数量及进场计划表 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月1 t 1800 20 350 300 300 300 300 130 1002 m3 120 40 803 t 145 5 30 30 30 30 10 104 块 300 250 505 块 800 200 6006 m3 80 20 607 根 3000 2500 5008 t 80 20 20 20 209 m3 1800 100 500 300 300 300 30010 m3 3500 100 700 400 400 400 500 600 40011 t 250 10 50 150 4012 千块 1500 400 400 400 400 180 2013 樘 84 8420xx年 20xx年红胶板竹编板木材顺号钢筋标砖碎石2 0 ~40生石灰方木顶撑钢管进场计划单位 数量砂材料名称水泥防盗门 材料供应保证措施 材料采购保证措施 ( 1)采购前应按《物质采购管理工作程序》的要求和方法对供应商进行评价和选择。 ( 2)本项目的物资管理工作由材料组长负责,对供应商的管理由公司材料科负责。 ( 3)采购资料 由项目技术负责人编制材料需用计划,项目经理签报,送公司技术科审批、报公司材料科。 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 18 公司材料科负责编制采购计划,由材料科长审批。 项目经理对工程分包商的采购文件进行审核,对工程使用功能,装修效果有影响的物资,应向工程分包商索取或到货源确认。 采购资料由材料员、材料科保存各相应的资料。 材料 质量保证措施 进货检验 ( 1)物资设备科根据订货合同(或加工合同)、进料凭证、技术证件对到达物资分别采取验质、点数、过磅、检尺、换算等方式进行验收。 ( 2)一般物资可采取直观验收,技术条件复杂的物资应会同技术、质检人员共同验收;内在质量的检验应根据物资对工程质量的影响,依据供货商提供的资料进行,必要时由物资设备科联系合格的检测单位进行检验和试验。 ( 3)经检验合格的物资,物资设备科应及时填写《物资点验单》,办理收料手续。 经进货检验和试验,不符合有关技术规定的物资,应做好记录并填写《验收记录》表,做好标识;合格物资经验证合格后,应同时在《验收记录》中,填写验证结果。 ( 4)确因施工急需来不及验证而紧急放行的物资,必须经总工程师批准同意,由物资设备科填写《紧急放 行物资记录》,以便一旦发现不符合规定要求时,能及时追回或更换。 一般情况下,避免放行未经验证物资的现象。 材料 搬运 ( 1)物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损,严禁野蛮装卸,乱堆乱码,不得以大压小,以重压轻,混杂乱放。 装卸、搬运、堆码危险品或有毒害的物资须使用相应的防护用品工具,并严格遵守有关安全操作规程。 ( 2)用起重机起吊物件时,起吊物件必须绑牢。 吊挂部位应保证物件重心平稳,起吊长大笨重物件时,必须吊在指定的起吊点上,并设流绳。 ( 3)车辆载运物资时,应保持重心稳固,不得超载、超限 ,需固定的物资,必须进行加固。 ( 4)人力运输笨重物件时,不得直接用肩扛,多人抬运时,应有一个指挥,顺肩、步调一致,确保人身、物资安全。 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 19 ( 5)对重要或特殊物资的搬运,应在实施前制定具体方案提出搬运方法、运输装备、人员等方面的要求和注意事项。 搬运过程中要注意保护货物标识的完整性。 材料 贮存 ( 1)严格执行《铁路物资仓库技术管理规定》,对入库存物资进行严格验收,保证入库存物资数量准确、质量良好。 ( 2)经验收合格的物资要堆码整齐、牢固;对验收不合格的物资要按照《不合格品控制工程程序》进行 控制,并单独存放。 ( 3)按照《产品标识和可追溯性工作程序》对入库存物资进行标识;对库存物资做到“四号定位”入架,入区“五五化”堆码,保证帐卡物三相符。 ( 4)对所管物资,坚持盘点和不定期自己抽查,对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资,及时做出报废和降级使用的报告,并按《产品标识和可追溯性工程程序》进行标识和控制。 ( 5)对库存物资应执行铁道部的和本单位规定,加强日常保养,做好通风、降温、晾晒、防尘、去锈、涂油工作;做好入库物资的防火、防盗工作。 . 劳动力使用计划 劳动力安排计 划 集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。 根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件,结合柳州地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。 要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。 ,持证上岗,搞好全员的各项交底工作,以确保施工人员对现行有效法规要求、施工规范、各项目标及各项规章制度等的认识,激励员工的积极性。 ,树立“安全第一、预 防为主”的意识,由项目部安全员组织培训,施工人员进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求、施工技术规范、安全目标等知识,强化施工人员安全意识, 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 20 把安全工作当作头等大事来抓。 对施工人员进行施工组织设计及各分部、分项工程施工的技术交底工作。 :(见下图) 本工程 消耗人工 26000 工日。 总工期 200 天,日平均出勤 120 人, 工程施工高峰期时, 施工人员达到最高,人数为 152 人。 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月模板工 6 6 20 20 20 20 10 4钢筋工 6 15 20 20 20 10 6砼工 20 15 20 20 20 15 15瓦工 20 35 35 35 15 10架子工 6 10 10 10 10 10普通工 70 70 15 15 15 15 15 15抹灰工 15 20 20 20管道工 2 4 4 4 15 15油漆工 6 6机械工 2 5 5 5 5 5 5电焊工 1 2 2 2 2 2 2 2电工 1 1 1 1 1 1 1 1防水工 20合计 78 107 101 132 147 152 144 109 0工种名称工程施工所需投入劳动力情况(单位:人)20xx 年 20xx 年 柳州机务段全额集资房 2楼住宅工程施工组织设计 施工单位:中铁 25 局集团柳州公司建筑工程公司 21 劳动力动态情况 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月1501401301201101007060504030201020xx 年劳力投入序号 人数 20xx 年 劳力组织机构及职责 劳力组织机构图 项目副经理 项目技术主管给排水施工队劳力组织管理小组组长:项目经理土建二队。
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