湖北万汇融园纺织服装产业园项目可行性研究报告(编辑修改稿)

湖北万汇融园纺织服装产业园项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

年全国纺织服装行业产值表 行业名称 销售收入 利税总额 纺织服装业 112 月累计（万亿元） 比上年同期增长（ %） 112 月累计（亿元） 比上年同期增长（ %） 中国是纺织服装原料生产大国，纺织服装行业依托本国的丰富原材料资源和人力资源得到快速和持续的增长。 中国是服装的消费大国，占全国零售总额 5 %。 中国还是纺织服装出口 大国，连续 8 年保持世界市场出口第一的位置，出口占世界纺织服装贸易额 30%以上，并且纺织服装行业也是我国国际贸易顺差的主要来源之一。 产业的中西部转移正在形成。 国家统计局和中国行业协会 相关 资料显示，我们的纺织服装产业正在经历一个结构性的变化，由于东部地区各项成本，比如土地、能源、才力成本等都在上升，环保的要求也越来越高，一些纺织服装业投资开始向中西部转移。 19 产业集群化发展成新势。 中国纺织服装产业的“产业集群化”在 十一五 期间得到快速发展。 这些产业集群分布在长江三角洲、珠江三角洲以及四川，现已形成华南 、华中、华东三大纺织服装生产基地。 形成了为纺织服装 生产服务的完整的产业链，并得到地方政府的重 视与支持，成为当地的支柱产业。 全国规模以上纺织服装产业中， ％的企业， ％的从业人员， ％的生产及出口交货值都聚集在这些产业集群。 产业集群已成为现阶段纺织服装产业组织结构的重要形式，利用产业集群战略进行产业空间结构再造已成为提升中国纺织服装产业核心竞争力的有效途径。 同时，我国纺织服装产业所存在的原料资源不足、整体水平不高、东西部地区的资源配置存在结转构性矛盾等方面的问题，将在一个时期会更 加明显。 业内人士指出：“中国纺织服装产业经过改革开放 30年的发展，取得了瞩目的成绩，成绩的取得和企业的老板，企业的从业人员密切相关，我们介绍国内纺织服装行业的基本情况，和大家共同来探讨纺织服装行业的发展，我们纺织服装行业连续 5年甚至 8年持续 30%以上的增长，去年出现了一些由金融危机引发的国内经济的衰退，我们的出口下降了 6%，国内的生产依然是两位数的增长，由于 30年以来的快速增长，纺织服装行业在世界上已经成为了生产大国，出口大国和消费大国，我们的纺织服装出口目前排世界第一。 ” 20 五、湖北纺织服装行业现状 湖 北纺织服装业在近五年发展态势较好，每年增速在 40%以上，已在消费品工业中成为不可忽视的产业之一。 二 O 一一年实现工业产值约 1300 亿元，其中服装 365 亿元， 同比增长 42%，发展速度和效益水平为近 20 年来最好一年。 省经信委轻工纺织产业处处长黄敏鸿表示，这一好成绩主要来自于承接沿海产业转移和产业结构调整。 去年全省纺织服装行业投资水平创下新高， 111 月的固定资产投资就达 214 亿元，预计去年全年达到 230 亿元以上，其中沿海产业转移占到近半。 以前，省服装企业贴牌比例很高，但去年自主品牌比例正逐渐提升。 全省已形成 40 家产业集群，其中 3 个跻身 “ 国家队 ”。 第三章 项目 SWOT分析与发展策略 一、项目 SWOT分析 优势： 项目 地处中国中部，处于大武汉城市圈和长株潭 城市圈之间，有丰富的原料基地；距武 汉天河机场 280 公里、汉口火车站 240 公里、岳阳火车站 58 公里；境内随岳高速公路贯通，与汉宜高速、京珠高速、沪蓉高速、二广高速毗邻，在建的武监高速预计2020 年全线贯通；境内建有四个港口，规划建设中的蓉城新港，将极大地提升项目的水运能力。 21 劣势： 本地产业分散；品牌企业市场分销能力弱。 机会 ： 世界纺织服装中心向亚洲 地区特别是中国中部转移；东南沿海纺织服装企业产业转移和西部企业产业扩张 ； 监利县政府政策的支持 +都市工业园低成本经营。 威胁 ： 经济环境和行业发展受限；湖北省境内其他纺织服装产业园的投产。 二、监利与沿海地区优势比较分析 监利作为中部地区的城市，虽然在海外贸易、整体素质等方面与沿海纺织服装业发达城市和地区有一定的差距，但综合土地成本、劳动力成本、原料运输成本、区域交通条件等方面，监利的比较优势是明显的。 具体比较分析如下表： 比较项目 地区 能源 劳动力 原材料 市场 监利 监利处 于长江中游，水资源极其丰富。 三峡工程和县内的电厂可以为县内提供低廉的电力资源。 中部地区的经济发展水平低，农村劳动力人口众多，劳动力资源非常丰富。 一个纺织服装企业普通工人的工资水平约为 1000元 /月。 湖北省是中国五大商品棉生产基地之一，也是国家优质棉指定生产基地。 湖北作为华中枢纽，区位优势明显，有“九省通衢”的美誉，对于全国的辐射范围很广，辐射能力十分强大。 中国纺织服装行业目前内销增长已经超过外销，可以预测的是：今后，内需无疑会是国内纺织服装行业可持续发展 22 的主要动力。 沿 海 地 区（粤、江、浙） 沿海 地区由于城市化的程度很高，人口的密度相当大，再加上制造业的集中分布，相应的就带来了用电和用水的紧张。 工业用水 /立方米 工业用电 /度 当地的劳动力资源主要依赖于中西部地区的劳动力转移，但是由于区域经济发展程度高，工资水平也较高，约为15002300/月。 东南沿海地区不是主要商品棉生产基地。 纺织服装行业在早期的发展中，面向国外的出口是市场的主要导向，因此纺织服装企业自发的在沿海地区形成了产业分布，满足了当时市场的需求，但现在由于受原材料、劳动力价格、汇率上调等多方面因素影响，纺织服 装产品出口增长放缓。 分析比较 监利的能源资源相比于沿海地区，是非常丰富的，水电的价格要比沿海地区便宜很多。 监利地区的劳动力资源对比沿海地区，不但多，而且相当的便宜，这其实就直接影响作为劳动密集型行业的纺织服装企业的综合成本。 中部地区丰富的原材料供应吸引着所有的纺织服装企业。 从长远发展看，国内市场将是纺织服装产业发展的主要依托，长期依赖国际市场的现状将被改变。 监利的区位优势正好满足了企业面对国内内需市场增长而做出产业布局调 三、发展策略 市场策略 依托湖北及当地资源优势和市场辐射中心的物流 交通优势，利用中国纺织服装产业发展的结构调整、产品升级和产业向中西部外移的市场机遇，建设一个向面世界市场的中国新型纺织服装产业园。 产业链整合策略 “湖北万汇融园纺织服装产业园”将致力于整合中部地区的原材 23 料及纺织服装产业上下游各个环节，打造成一个可以提供从原材料、纺织服装生产、交易、新技术研发等全价值链的产业园区，以形成良性循环，相辅相成的产业链式运作格局。 如： （ 1）园区建设有品牌企业区 ,重在为大型企业入驻，满足其规模化生产的需求； （ 2）标准企业区，专为中小型企业和配套用企业入驻，实现小而精的 企业发展战略； （ 3）产业孵化、创业区，专为新办和自主创业企业准备，解决华中地区无自主创业区功能的缺陷； （ 4）展示交易区重点为园区企业提供产品展示和市场交易。 该区展厅和交易市场规划建设先进，设备一流，可迎接国内外企业及专家业务洽谈，战略合作。 价值链整合策略 本园区在规划和建设中体现产业价值的整合战略，注重通过价值链的构建和营销，以丰富为园区内涵，实现园区的品牌战略。 （ 1）人文价值链 ① 联合中国服装协会、全国工商联纺织服装行业协会，举办一年一届的“湖北纺织服装发展论坛”，扩大园区的国际、国内影 响。 ② 联合中国服装协会、全国工商联纺织服装行业协会，举办“中部国际纺织服装设计博览会”，一方面加快国内服装设计行业的成长，另一方面也为园区内的企业引进服装设计方面的人才。 ③ 打造集工业、旅游、展览于一体的新型都市工业园区旅游品 24 牌，为园区注入浓厚的人文气息和新型产业文化。 （ 2）信息价值链 园区的信息化建设将降低区域内企业的运营成本，加快他们的成长速度，提高他们国际国内影响力，加强他们的国际国内市场竞争力。 建设“湖北万汇融园纺织服装信息网”，实现区域内企业的网络化和信息化，并力争建立“监利纺织服装协 会”，以此作为向园区内企业提供最新最准的行业信息。 努力帮助区域内的企业使用加强信息化的各种系统 : 企业资源计划（ ERP），运用供应链管理（ SCM）、客户关系管理（ CRM）、电子商务（ EC）、商 业智能分析（ BI）、高级计划与排产（ APS）等等，并切实的把这些系统统一起来，真正利用起来。 （ 3）环保价值链 湖北万汇融园纺织服装产业园追求的目标是从原料、中间产物、废物到产品的物质循环，达到资源、能源、投资的最佳利用，实现园区内整体发展的集合效益和单个企业的最佳效益，并通过生态产业的园区建设，在使园区内环境影响减 少到最小的同时，显著地改善企业的经济绩效，推动社会经济增长，真正实现经济与环境的协调发展。 品牌建设策略 园区母品牌营销战略。 本园区将贯彻大品牌运筹机制，不仅在前期的项目规划、建设、招商等工作中实行“湖北万汇融园纺织服装产业园”品牌制度，更体现在后期企业入驻后的园区品牌终身管理和服务制度，将“湖北万汇融园纺织服装产业园”作为入驻企业和企业产品走向全国、走向世界市场的“通行证”和“金字招牌”。 具体措施 25 有： （ 1）强势媒体的品牌传播策略 在中国中央电视台一频道、二频道，四频道，浙江卫视、上海东方台、广州卫视 、湖南卫视、凤凰卫视以及 《亚太传媒》、《中国纺织服装报导》等行业主流媒体， 进行强势品牌宣传，树立“湖北万汇融园纺织服装产业园”的领先园区形象，便于园区在长三角、珠三角等地区的招商。 （ 2）立体全屏的目标市场公关策略 成立“湖北万汇融园纺织服装产业园”品牌营销部，专司该品牌的营销规划和市场推广，并在纺织服装产业发达地区的广东、浙江、福建、深圳等省市设立招商处，对湖北万汇融园纺织服装产业园的品牌进行地面传。