景郡花园一期4楼工程施工组织设计(编辑修改稿)

景郡花园一期4楼工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

第三节 质量管理职责 项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标 ，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。 对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。 项目工程师职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键工序和特殊工序，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 项目生产副经理的质量职责：项目生产副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 质量员职 责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 技术部门职责：参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选 择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。 生产部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实 施。 第四节 施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。 本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》。 施工质量管理体系图 第五节 质量控制体系 施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过 程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 在目标计划制定后，施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时 不出现类似问题。 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、业主 监理 公司总部 项目经理部 质量检查部门 技术部门 施工部门 施工部门 施工过程 产品 施工部门 施工中控制 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 工程质量 物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 施工质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 第六节 质量保证措施 第一节 施工安全管理目标 责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故。 轻伤频率控制在 ‰ 以内。 无重大机械设备事故。 重大火灾、爆炸事故为零。 安全防护合格率大于 95%；化学及危险品专库存放率 100%。 有效预防职业病，确保发生率为零。 杜绝集体食物中毒。 不发生中暑事故。 不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）。 第二节 管理方针 本项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。 第三节 安全组织管理体系 安全组织保证体系图 地方或上级安全主管部门 公司主管经理 项目经理 主管项目副经理 专业安全管理员 专业安全员 项目工程师 机电负责人 相关部门 各施工方 各专业分公司 公司安全管理部 第四节 职业健康安全管理职责及安全教育培训措施 职业健康安全职责 根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下： 公司的安全生产管理职责 （ 1）项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。 对合同范围内工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 （ 2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。 （ 3）本着“安全 第一、预防为主”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并分解、落实安全责任和考核指标。 （ 4）贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。 （ 5）根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。 （ 6）做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。 确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。 在签订分包合同时，要明确分包队 伍安全文明施工的责任指标和 CI 要求，并规定考核办法。 （ 7）组织安全技术措施的落实工作。 监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。 当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。 （ 8）发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。 除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。 现场生产经理 （ 1）对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生 产法规和各项规章制度。 （ 2）结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、分包负责人及 有关人员贯彻实施。 （ 3）组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。 （ 4）领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。 技术负责人 （ 1）对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级 安全技术文件。 （ 2）结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 第五章 消防、保卫方案 第一节 消防方案 方针目标 开展日常的消防检查工作。 工作制度 “景郡花园 4楼工程消防管理委员会”每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。 根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带 ，消火栓周围 3m 以内，不得堆放任何物品。 消火栓进水干管直径不得小于 100mm。 各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。 消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。 施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。 加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。 无证人员和 非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。 用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。 消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。 使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工 安全。 第二节 工程保卫工作方案 在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件发生的工作目标。 作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。 加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。 落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件 的发生。 （ 1）施工现场治安管理体系图： 门卫管理 现场值勤 成品保护 职工群防 社会群防 文秘资料 保安人员 成品保护员 分包治安员 主管项目经理 现场保安部 第六章 土建专业施工方法及主要技术措施 第一节 基坑交接 现场场地的交接 检查及复核业主提供的现场施工用电量是否能够保证结构及装修施工的正常用电，如果不能保证及时提请业主提供足够的施工用电。 测量基准点交接 工程资料的交接 第二节 施工测量 观测与结果评定的依据 国家及河北省相应的规程规范的相应规定 1） 国家标准《工程测量规范》 (GB500262020)； 2） 国家行 业标准《建筑物变形测量规程》 (JGJ/T897)； 建设单位提供的《招标图纸》及相应文件中相应条款的规定。 建设单位提供的施工现场的测量控制桩点及数据。 各专业施工安装所需的测量要求。 测量工作流程 目标点的三维坐标放样计算机数据处理中心现场控制桩点的布设施工层控制点的传递与联测变换方法对施工层控制点的验测验测精度合格目标点的三维坐标验测建筑物基础的沉降观测建筑物上部结构的变形监测基坑边坡变形的安全监测对原始桩点的复测控制网平差平差后桩点赋值确定点位验测精度合格复测后确定起始依据解析图纸，数据库与空间模型的建立施工测量定位放线流程变形监测分析流程纠偏与调整精度评定精度不合格建筑物整体变形分析与信息反馈 第三节 垂直运输及大型机械选择 塔吊布置 混凝土输送泵布置 基础结构施工阶段共设置 2 台混凝土输送泵，在拟建每施工段建筑物的西南侧各设 1 台HBT80 地泵。 施工外用电梯布置 根据建筑物的结构特点，装修施工阶段共设置 4 台双笼 外用电梯，分别布置在建筑物北侧，以解决人员和材料的垂直运输。 第四节 防水工程 防水工程基本规定 从事建筑防水工程施工的企业必须持有防水专业施工资质证书。 防水工程施工前对施工图必须经过会审。 施工单位。