辛集清河湾施工组织设计(编辑修改稿)

辛集清河湾施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

清河湾 E/D/F区 10 工程款回收、日常财务管理等工作。 施工员：负责施工过程中相关施工方案的贯彻执行；认真阅读图纸，弄清图纸设计意图，参加图纸会审，负责按图施工；办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中的一切技术问题。 负责施工现场的测量放线工作； 组织隐蔽工程验收，做好施工日记；协助技术负责人，质检员、资料员等作好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。 质检员：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。 材料员：负责工程物资和施工机具购置、搬运、储藏，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。 设备安全员：负责安全防护、安全检查监督、文明施工、消防保卫、环保、环卫等工作。 材料员：负责施工现场各种材料的认价、采购、运输、供应工作；调度材料余缺，处理积压料具 ，做好废旧料具的处置和回收工作。 及时搞好市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 资料员：收集、整理、保存、传递各类资料、记录。 预算员：负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、班组任务单签发、工程款回收、日常财务管理等工作。 试验员：负责原材料、砂浆、混凝土及构配件抽验、复检工作，收集和整理检验报告，送交资料员保存。 保管员：负责仓库、特殊物资、危险品仓库等基础设施及物品的管理控制。 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 11 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 12 （ 2）质量管理体系及分工 ①质量管理体系组织结构 ②质量管理领导小组： 为了确保工程质量目标的实现，现场成立 了质量管理领导小组，其组长和成员如下： 组 长： 殷祥龙 （项目经理） 副组长： 范年 、 孙小蒙 成 员： 刘彬彬 、 周德喜 、 殷有来 、 穆传海 、 冒海涛 2. 主要管理目标 （ 1） . 质量目标 施工合同质量等级为合格，我项目部将质量目标定为：单位工程一次交验合格率 100％ ，争创“安济杯”。 （ 2） . 工期目标 拟定 2020 年 1月 1日 开工 , 2020 年 1 月 1 日竣工。 总日历天数 731 天。 （ 3） . 安全目标 因工死亡率为 0，重伤率 为 0，事故负伤频率控制在 3‰。 （ 4） . 文明施工目标 水、气、声、渣达标排放；注意节约能源和自然 资源；争创 河北省 文明工地。 任务划分 该工程由我公司总承包施工，项目经理部负责总承包管理和施工。 我公司拥有自己的施工队伍，除一些特殊专业外，不进行分包。 分包项目如下： 分包施工项目一览表 序号 分包单位 分包项目 分包类型 要 求 1 待定 基坑支护工程 甲方分包 各分包按照总包的施工进度计划和各项管理要求组织施工 ,服从总包统一协调 ,完成合同各项指标。 2 待定 防水工程 甲方分包 3 待定 电梯工程 包工包料 4 待定 门窗工程 包工包料 5 待定 部分弱电项目 包工包料 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 13 6 待定 回填土 劳务分包 4．施工组织协调 （ 1） . 图纸会审、图纸交底制度。 在项目施工之前，项目经理部组织有关人员核对图纸、参加业主组织的由设计单位、监理单位、施工单位三方共同参加的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成图纸会审文件，确保工程顺利开展。 （ 2） . 例会制度 每周五下午参加由监理主持，业主、施工单位负责人参加的例会。 项目部内部每周召开一次例会，总结上一周的工程进度、质量、安全、文明施工等情况，解决目前急需解决的技术、材料等问题，部署下周工作计划。 （ 3） . 制订专题讨论 会制度 遇到较大问题时，业主、监理、设计、施工单位聚到一起商讨解决， 专题讨论会不定时召开。 （ 4） . 总包、分包协调制度 项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划 ,并转发给分包单位，各分包单位的施工进度必须按照总包单位的施工进度计划和各项管理要求组织施工，服从总包统一协调，完成合同各项指标。 组织各分包单位召开碰头会，总结阶段性进度、质量、现场管理等方面的情况，并提出下一步进度、质量要求。 施工总平面布置 (详见现场平面布置图 ) 根据本工程的规模、结构特点，以及甲方对该工程质量，工期的要求，从组织管理上、技术上 、装备上作了充分准备，以保证工程顺利进行。 施工现场 西侧 围墙处设置一个施工大门，大门样式按公司 CIS 策划标准制作；根据消防要求，在道路边设置指示牌，确保运输车辆和消防车辆昼夜通行。 各种施工材料禁止占用施工道路。 在施工大门的东侧，设置办公室、会议室等办公区，在建筑区的西北侧设置食堂、仓库、职工宿舍浴室、厕所、职工生活区等。 办公区临时设施主要有：公司管理人员办公室、项目管理人员办公室，工地会议室，职工活动室等。 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 14 施工区主要设有：钢筋原材、加工、成品堆放区，模板加工和存放区，周转材料堆放区，砂石场，水泥库，搅 拌台。 所有大型材料、施工工具堆放区均设置在塔吊能够覆盖的区域。 施工进度计划 本工程合同拟定工期为 731 天，计划开工日期 2020 年 1 月 1 日 ,计划到 2020 年 1 月 1日竣工验收。 设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中 ,施工中土建专 业要安排月、周进度计划 ,其他专业要随其安排相应的计划。 详细安排见附图《 清河湾 E 区、 D区项目施工进度计划横道图》。 施工顺序 根据本工程的工程特点及现场的场地布置情况，按照先地下后地上；先主体后围护；先结构后装修；先土建后设备的原则组织施工，结构施工分两步进行验收 ，基础结构验收为一步，主体结构验收为第二步，每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。 结构工程施工阶段土建与安装紧密配合，做好预留、预埋工作，并提前穿插填充墙砌块砌筑施工。 装饰工程施工阶段采取以外装饰为主，内外并举，土建、安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续作业，一次完成。 劳动力组织 a) 我公司拥有自己的直属施工队伍，该工程我公司集结一支强有力的施工队伍进场。 该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。 b) 作好职工的入场教育培训，搞好全员各项交底工作；培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。 c) 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由公司安全科组织培训，职工进场后进行三级安全教育。 包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。 d) 落实各级人员的岗位责任制。 对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集 体交底工作，使全员职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场样板，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计， 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 15 质量第一”的内涵。 e) 结构施工期间劳动力计划见下表： 结构施工劳动力计划表 序号 工种 计划人数 进场时间 备注 1 力 工 40 劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排 2 钢筋工 100 3 木 工 90 4 混凝土工 /瓦工 50 5 架子工 30 6 防水工 20 7 塔吊司机 8 8 塔吊指挥 5 9 电气焊工 5 10 水暖工 18 11 电工 3 f) 装饰装修施工期间劳动力计划（见下表） 装饰装修施工期间劳动力计划表 序号 工种 计划人数 进场时间 备注 1 抹灰工 60 劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排调整 2 油漆涂料工 60 3 木工 40 4 防水工 20 5 电工 20 6 水暖工 15 主要材料计划 主要材料用量计划表 序号 主要工程材料 材料数量 进场时间 1 商品混凝土 100000m3 根据施工进度需要安排 2 钢材 9000t 根据施工进度需要安排 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 16 3 木材 2020m3 根据施工进度需要安排 4 水泥 100t 根据施工进度需要安排 5 砂子 120m3 根据施工进度需要安排 6 石子 20m3 根据施工进度需要安排 7 加气块 1000m3 根据施工进度需要安排 8 页岩砖 200m3 根据施工进度需要安排 12 防水卷材 15000m2 根据施工进度需要安排 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 17 主要机械计划 详见下表： 拟采用的主要施工机械计划表 序号 名 称 规格 数量（台） 功率（ KW）（台） 进场时间 1 台钻 3 2 圆盘锯 MJ225 4 3 3 刨板机 ME503 1 4 砂轮切割机 SJ500 3 5 电焊机 BX1507 5 15 4（ KVA） 6 钢筋切断机 CQ50 6 7 钢筋调直机 GT48 6 10 8 钢筋弯曲机 CN50 6 9 插入式振捣器 Φ 50 10 10 10 空压机 AMR600 2 11 水泵 ISI125100 250 6 12 蒸饭机 3 24 13 热水器 4 12 14 砼输送泵 HBT90 2 90 15 塔吊 QTZ80/63 7 50 16 镝灯 10 3． 5 8 1施工工艺流程 ①基础工程： 定位放线→土方大开挖、护坡→水泥土桩基础施工→清槽→验槽→褥垫层→支模→素砼垫层→垫层测量放线→基础防水→保护层放线→绑扎基础底板钢筋→插墙板钢筋→支立外墙导墙模板→基础浇筑砼→墙柱放线→墙柱钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护→基础土方回填。 ②主体工程： 主体施工阶段根据住宅单元分别分为 2个施工段形 成小流水施工。 具体流程为： 测量放线、标高引测→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→梁板模板→梁板钢筋→标高放线→水电预留、预埋→墙柱梁板混凝土→拆模养护。 ③围护墙砌筑： 墙身放线→植筋→绑构造柱筋→立皮数杆→墙体砌筑→构造柱、圈梁、 江苏省苏中建设集团股份有限公司 清河湾 E/D/F区 18 过梁施工→圈梁、过梁上部墙身砌筑→墙体与板底，梁底连接。 ④ 装饰装修工程：测量放线→二次结构砌筑→屋面防水层完成→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚→吊顶→涂料→地面面层→油漆。 四、施工准备 技术准备 ①熟悉和审查施工图纸 ,组织图纸会审。 a) 合同签定后 ,由技术部门向建设单位领取各专业图纸 ,由资料员负责施工图纸的收发 ,并建立管理台账。 b) 由技术负责人组织工程技术人员认真审图 ,作好图纸会审的前期工作 ,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。 c) 工程开工前及时与业主、设计单位联系 ,做好技术交底及图纸会审工作。 ②准备与本工程有关的规程、规范、图集。 根据施工图纸 ,配备与本工程相关的规程、规范及有关图集 ,并发送给项目经理部相关人员 (规程、规范、图集详见编制依据 )。 ③测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置 ,做好工程控制网桩的测量定位 ,同时做好定位桩的闭合复 测工作 ,并做好标识加以保护。 ④工程技术人员认真了解地下网管及周围环境情况 ,明确其具体位置和深 (高 )度。 ⑤器具配置 a) 测量器具配置见下表 测量器具配置表 b) 试验器具配置见下表 序 号 测量器具名称 型号规格 单位 数量 备注 1 光学经纬仪 TDJ。