赣州深联施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

腐地面工 程完成 现场地面清理 安装各管线支吊架 安装风管支吊架 安装电气桥架吊 杆 安装顶棚吊杆 安装各类管线 安装风管 安装电气桥架吊杆 测量、划线 管线试压 清扫 电气配管配线安装 龙骨安装 漏风检查 顶棚、墙板安装 门窗安装 灯具过滤箱等安装 地面装修 撕膜、清洁 接缝密封打胶 初验收清洁 净 化空调系统试车 空吹 高效过滤 器安装 调试检测 11 规定了施工技术交底的程序, 以确保对每个施工人员进行技术质量控制。 四、加强施工现场文件的管理 、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作; ,做好发放登记签字手续。 工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识,以便识别跟踪; 、设计变更由项目总工程师向建设单位领取,交工地资料员登记、清点。 、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。 五、加强员工培训管理 我公司极重视对技术工人队伍的培训,定期开展技术工人岗位技能培训,解决施工中遇 到的技术难题,不断提高自身的素质和能力。 进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训,经考核后,合格者发给上岗证,方可进入施工现场,没有本工程的上岗证,不能进行施工现场作业。 特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。 六、坚持现场例会制度 、月召开工程例会,周工程例会在每周一晚上召开,月工程例会在每月的最后一天的上午召开; 、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织,由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加; 情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排; 、月工程例会的会议记录,会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。 七、建立工程报告管理制度 我方将及时编制周工作计划和月工作计划,按时提交建设单位审核,尽一切可能保证经建设单位审核批准的计划的如期完成;同时,我方将如实、及时地向建设单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告 (于每月结束后五天内提交 ),该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措 施和补救计划。 (一)工程报告的内容 ( 1)工程执行情况概述:本月天气情况;为完成进度采取的措施;主要工程进度描述;现场人员概况;现场施工机械概况。 ( 2)工程进度:最新的项目总进度计划;关键项目里程碑实际进度;各单位工程完成进度;本月进度计划完成情况;延期项目的延期说明。 ( 3)设计和图纸:施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况;本月设计图纸接收情况;下月要求提供图纸目录。 ( 4)设备和材料:本月主要材料设备到货清单;下月主要材料设备计划要求到货清单。 ( 5)工程质量:工程质量验收情况表;工 程质量情况说明。 ( 6)项目施工工作量完成情况:完成的工程量表。 ( 7)安全、文明生产、环境卫生报告。 ( 8)月内重要事件说明。 ( 9)施工中其他事宜。 ( 10)进度款支付报告。 ( 1)周进度计划表; ( 2)周进度计划完成情况表。 (二)工程报告的管理 ( 1)工程进度、设计和图纸、工程执行情况概述由工程部编制。 ( 2)项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由市场部负责编制。 ( 3)工程质量及验收情况由质量保证部负责编制。 ( 4)安全、文明生产、环境卫生报告由安全部负责编制。 ( 5)设备和材料存储、到货计划由设备材料部负责编制。 ( 6)各部门编制的文件在每月月初由市场部进行汇总。 12 ( 1)市场部汇编的月报告经项目总工程师和项目经理审批签字后正式出版。 ( 2)正式出版的月报告由市场部分发建设单位审核。 对于建设单位的审核意见,我方将在最短的时间里进行调整和修正。 第二节 施工配合管理措施 项目经理部负责处理好各种关系,使之协调一致,以保证工程项目管理的正常进行。 通风空调安装必须协调好本工程给水、排水、动 力、照明等专业的交叉配合、与土建、装修单位的配合以及与建设单位 的配合。 一、与建设单位的配合措施 ,履行对建设单位的承诺,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。 ,并在工作上与 建设 单位保持密切的联系,虚心接受 建设 单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 ,按规定日期提前向建设单位提交单位工程开工申请报告,经建设单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下,才开工。 ,并尽早提交给建设单位进行审查,认真接受建设单位对我们在施工技术方面的指导 和帮助。 对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交建设单位备案,便于建设单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。 ,积极配合建设单位做好图纸会审和设计技术交底工作。 ,必须经 建设单位 质量监督部门确认后,才可以实施。 ,以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题 (包括设备、设计、施工问题等 ),使建设单位能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程 中存在的问题。 ,在正式移交前,向建设单位提交单位工程竣工申请检查报告,经建设单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。 所有竣工资料在竣 工后 20天内移 交给建设单位,同时向建设单位提供电子版竣工资料。 ,在不违反设计原则和规范要求的前提下,对建设单位所提出的增加和变更项目,给予积极配合并及时完成。 对建设单位委托的紧急的工作,可采取先临时通知,事后补办手续的方法进行工作。 ,对建设单位发现并提出的 施工问题 (包括施工管理、技术和质量问题等 ),各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。 另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极配合,对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理,整改完后,请建设单位进行确认和签证。 ,需 建设 单位进行质量验收的施工项目,在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作,报验时向 建设 单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。 ISO9001 标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于 建 单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。 二、与土建、装修单位的配合措施 ,服从业主单位的协调管理,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。 ,与各施工单位协商具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,确保工期目标的实现。 、装修单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能 减少现场设计修改,保证施工顺利进行。 ,对需要土建单位协调配合的项目列出清单,提交土建单位备案,并与土建单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与各施工单位的施工协调。 ,建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。 ,以书面形式向建设单位反映工程进展情况和需要协调的问题,使建设单位能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。 ,向装修单位提交需要协调配合的项目列清单,并与装修单位一起协商 ,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与装修单位的施工协调。 13 ,工期拖后,我们将增加人力,实行两班倒,以确保我方工期节点的按时完成。 三、内部各专业的配合措施 、会审制度。 由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作,提高自审、会审质量。 会审时,应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置,防止各专业管道的空间交叉,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。 :有压力的管躲无压力的管,管径小的管躲管径 大的管,管径大的管躲通风管。 ,使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。 ,在安装高峰期实行每天碰头制,使各专业的配合问题及时解决。 设备试运转应由电工先将电机单试合格;设备试运转时以设备钳工为主,电气配后,组成有各工种参加的调试小组,统一安排试车调试工作。 第三节 专业施工配合协调技术措施 土建单位在需配合的关键工序实施前,必须组织所有各专业的技术人员进行检查,并且建立相互监督和制约机制,以及必要的 索赔和经济处 罚措施。 关键工序检查项目大体包括隔墙封板、屋面防水层施工、地面防水层施工、地面施工、吊顶封板、外墙装修等几个方面,在施工之前,要进行联合预验,并签字确认。 一、通风专业在结构施工期间的配合 ,通风专业要把通风机组、空调机组的基础图纸提供给土建专业,把机组的电源管、控制回路的电线敷设在防水层下面的找平层内。 穿楼板和防水层的风道、自控系统的线槽、立管要做好封堵处理,防水层内的管路要扫通,做完防水层后不允许剔凿。 ,通风专业要提供屋顶的冷却塔的基础做法图 ,配合土建浇筑风机基础,把出屋面的各种风道做好,把风机的电源管和控制回路的电线管敷设在屋顶隔热保温层内。 二、通风专业在装修期间的配合 、做法。 风道安装之前,按通风专业施工图纸的要求同其他各专业进行协调,确定风道及其他设备的最佳位置、合理的走向。 ,确定支路风管的甩口位置,以及各种风口的甩口位置。 安装吊顶龙骨之前,通风专业先安装风道并把保温层做好。 净化结构封吊顶板时,要配合开好风口的孔洞,安装好固定风口的木框。 ,要等墙 面抹灰、油浆施工完毕以后才能安排保温施工,避免施工人员蹬踏和污染,影响保温质量。 三、大型设备施工通道的配合 需要土建专业协调和配合的有以下几个方面工作: ,落实大型设备的长、宽、高所占用的空间,运输通道的走向及最大设备的重量。 ,结构混凝土梁、板每平方米的承载力,是否能满足大型设备运输要求,以及局部对梁、板的加固措施。 、宽尺寸要能满足大型设备的运输要求。 到所有大型设备运输到位后,才能砌筑和抹灰。 ,应预埋与大型设备重量相匹配的吊钩(最好多留几个),以便给设备运输及日后更换设备提供方便。 ,土建专业要采取封堵措施,防止专用零件丢失和损坏。 四、空调制冷系统在装修施工期间的配合 ,在土建做防水层之前,空调专业要处理好空调穿楼板的干管和套管,自控系统的穿楼板立管和在找平层内的水平串管要提前敷设好,防水层做完以后不能剔凿。 ,支管和冷凝管,安装高度和所占据的空间 位置,由项目部统一协调布置,安装专业不得随便改动,不得占用其他专业管道的安装位置,特别是不能挤占嵌入式灯的安装空间。 盘管风机和吊顶内的干、支管装完以后,要打压试水和保温,在结构封吊顶面层板以前,要检查空调管道的保温层是否有被其他专业损坏的现象,如果有要及时处理,防止以后管道结露滴水。 检查盘管托盘内是否有建筑垃圾或其他杂物,把托盘清理干净。 配合结构在方便检查和维修的位置处理好设备检查孔。 五、走道内吊顶的施工配合 14 走道吊顶内部各安装专业管线,主管道和干线的集中部位,吊顶内部除去混凝土梁占用的空间、吊顶梁和面层 占用的高度,真正可用于安装各专业管线的空间有限。 协调的原则是:以保证装饰效果为中心,以满足各专业系统功能为前提,适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。 各安装专业要服从项目部的管理与协调,不能各自为政,先下手为强,先占有利位置,不管其他专业能否安装。 要坚持有压力的管道躲无压力的管道(污水管和空调专业的冷凝水管属无压力管道)。 小管躲大管,大管躲通风的原则。 在走道的中间部位,给嵌入式照明灯具和其他面层设备,留出一定的安装空间。 各专业配合安装的施工顺序为:结构首先向各专业提供吊顶做法图,弹好吊顶标高线,给出主梁 及吊顶层所占的空间高度→紧贴梁底给排水专业干管消火栓干管和水喷淋干管安装(在走道吊顶两侧)→通风专业的通风主风道安装(在走道中间,紧贴梁底)→空调专业的空调供、回水和冷凝水干管安装→电气专业的强、弱线槽的安装→电气专业的强电、弱电支路管线安装→结构专业放吊顶面层分格线→结构专业配合在隔墙上开给排水专业、电气专业、空调专业、通风专业安装从走道去房间的各种支路管孔洞→空调专业安装房间内的盘管风机、支路风、供回水、冷凝水支管及阀部件,安装静压箱→吊顶内各专业的主要管道安装完后,结构专业安装主梁吊杆、吊主梁→吊顶内 部的各专业管道试水、打压、保温→水喷淋系统安装支管→吊顶内部干、支管路完成后,电气专业开始穿线槽内的强电和弱电电缆,摇测绝缘和参数后扣线槽盖→电气支路管线穿线,安装灯具吊杆,通风专业安装送风口→结构专业封顶面层板→根据各专业提供的尺寸,结构专业配合在面层板上开设备孔洞(包括各种灯具、烟感探头、广播喇叭、各种风口和喷洒头等)→打吊杆、加固龙骨并调整吊顶面层的平整度,配合通风专业安装固定风口的框架→各专业安装面层设备。 第 五 章 后勤保障 为保证本工程能顺利实施,项目部将安排专人负责后勤保障,具体按以下措施执行。 第一节 现场节能、节水 一、 施工现场的节能、节水措施 1. 现场项目部人员在休息时或下班后,要关掉照明灯及办公设备,人走要关闭水龙头,杜绝流水现象,当项目部人员发现水管或阀门漏水时,要立即关闭水管阀门。 并及时与维修人员联系,维修人员在接到通知后应立即到现场维修处理。 2. 现场水电管理按照办公、施工分开计量的原则进行管理。 3. 编制项目用能计划,并分阶段对能耗进行分析。 4. 电脑等智能化办公设施应进行休眠设置,以降低能耗。 5. 利用计算机网络等现代通讯技术进行无纸化管理,。
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