黄冈市南湖工业园吹填施工方案(编辑修改稿)

黄冈市南湖工业园吹填施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

分析质量问题并及时提出建议和改进措施，指导挖泥船质量控制。 协助项目经理做好质量体系运行工作。 、测量队长： 确保测量、导航仪器的精度。 确保测量成果的准确。 按照计划和施工需要及时进行施工检测。 定期校核施工控制点及潮位站水尺的精度。 对工程质量问题提出建议和改进措施。 、挖泥船长： 严格执行局及现场质量管理小组制定的质量管理办法和施工工艺 ，制订和落实有关的操作细则。 制定分工负责制度，指导考核本船操作人员的质量控制工作。 保证本船控制质量仪器仪表的准确性。 分析质量状况和趋势，针对不同情况制定并落实施工质量预控措施并及早采取控制措施。 工程质量控制方法 针对本工程施工的特点，主要采用工前计划、施工中控制、事后检查的质量控制方法。 各项目施工人员应掌握本项目质量控制目标和要点，按设计图纸要求，以工程规范作为施工质量控制标准，严格控制每一个施工环节，保证每一个环节达到质量要求，最终实现 质量控制措施 整个施工过程严格按照天津航道局 质量体系文件和控制程序进行各项质量管理，确保施工过程得到有效控制，从而确保工程质量目标的实现。 施工准备阶段控制措施 组织项目施工管理人员深入调查现场施工条件，优化施工工艺，使设计方案更加切合实际。 由项目经理负责组织技术人员审查设计图纸，对不明确的问题及时与业主和监理工程师联系解决，并有文字依据。 根据施工合同、设计图纸、有关规范和施工组织条件编制施工组织设计 (或方案 )。 校核业主、监理工程师提供的施工平面和高程控制点，并将结果上报监理工程师核准，同时用本工地控制点校验测量导航用 DGPS 并提供校验报告。 施工阶段控制措施 技术交底，开工之前由疏浚工程师向挖泥船进行深入细致的技术交底工作，明确质量目标和控制措施，使全体施工人员清楚了解工程性质、内容、施工条件、施工计划、施工特殊要求和注意事项，使各项工作落实到人，把各项责任分解到人，做到岗位责任明确，各项交底手续完备。 施工船进点首次开工时必须进行典型开工，经总结改进后，确定工艺参数控制施工。 组建 QC 小组， 针对本工程的技术、质量方面的要求选择课题，分析影响质量的因素，找出对策；施工中不断总结、分析、调整，以达到 预定的质量目标。 制定工程创优计划，对重要工序建立质量管理点，制定具体控制措施，达到创优目标。 对施工技术资料及时归类整理， 各种施工图、技术交底都要有审核手续和签字手续，对监理和上级的指示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志，要详细完整 ，节点交付使用项目要填写阶段交验单，履行交验手续。 施工期间，根据施工环境条件变化，技术人员要改变观念与时俱进，积极总结探索新的施工工艺和质量控制方法 , 提高经济效益，缩短建设工期。 按有关规范要求，对施工测量仪器仪表及时进行校验，如实填写校验记录。 施工期间每月定期校验水尺零点。 需请示报告业主、监理等单位协调解决的问题，一律使用局《对外联系单》的形式办理。 贯彻执行局质量保证体系文件和程序文件，由疏浚工程师负责认真填写有关施工质量记录，确保施工过程得到有效控制。 1编制滚动作业计划指导施工。 根据施工组织设计要求，疏浚工程师按月编制《施工作业计划》。 及时总结上月各项指标的执行情况，分析找出存在问题，制定整改措施和下月施工目标下发各船执行 . 1建立施工质量反馈制度：检测出图后由疏浚工程师分析填写《施工质量反馈表》，找出影响施工质量的原因 ，制定纠偏措施，经主管经理签字后送交挖泥船长整改执行。 施工船质量控制措施 严格按局质量体系文件和控制程序进行施工日常工作管理，确保施工全过程得到有效控制。 从而确保工程质量目标的实现。 施工船长依据经理部《施工技术交底》、《施工任务书》和《施工作业计划》要求组织施工，在吃透有关技术要求和施工条件的基础上，进行典型段开工试挖，总结后制定具体施工操作控制参数统一操作施工。 根据土质变化及时调整挖泥方法和控制参数，使之符合工程实际情 况。 施工中严格按局相应《挖泥船施工工艺》操作，认真填写施工 挖泥日志，详细记录有关施工参数。 对施工控制仪表、水砣定期进行校验，确保精度符合施工控制要求；施工中坚持一岗三测自检制度并及时调整施工挖深，确保符合控制深度要求。 船用 DGPS 设备设专人负责维护管理，开工之前和施工中间按规范要求进行校验，校验记录由施工船和经理部各存一份备查，确保施工定位准确。 第 七 章 施工测量 控制测量 ，按照《水运工程测量规范》的要求，根据业主或监理工程师提供的控制网（点），结合本工程的场区地形及施工特点合理布置满足工程需要的导线点，与建设单位提供的控制点相结合，形成施工平面控制网。 ，根据施工现场条件测设临时水准点，并根据施工需要设立水尺、建立潮位观测站。 、高程控制点均应布置在地基坚硬、沉降和位移小，不受交通车辆影响，便于保存的地方，并应加以保护，设置明标。 ，应立即将测量数据及点位报监理工程师复验 ，在得到认可后方可投入使用，并定期进行复核、检测。 闭合复核 测量人员对业主提供的测量基准点进行闭合复核，验证其准确性与精度，并将测量成果报监理，经监理审核准确无误后方可投入使用。 控制点校核 采用全站仪放样校核，在曹妃甸设一个控制点，作为施工轴线与高程基准点，定期校核，堤坝稳定后每月校核一次。 吹填区沉降观测 采用全站仪加棱镜测量沉降杆顶高程，每月测一次，测量结果及时上报监理工程师。 施工中测量 施工中测量主要为吹填区标高测量。 测量方式以全站仪加棱镜测量陆 域高程的方式为主。 在吹填区高程测量同时，也要对取土区的疏浚深度进行监控测量，以保证取砂区域在计划安排中合理进行。 在前期施工中，取砂区测量每 7 天进行一次，吹填区测量前期每周进行一次，后期随管线进度进行，月末测量作为进度付款的依据；测量结果及时提交监理工程师。 在工程竣工前（或节点区域竣工前）加大测量频率，一般每天测量一次。 竣工测量 竣工测量采用 全站仪加棱镜测量陆域高程的方式进行。 竣工测量时邀请监理工程师及业主代表参加并提前 2 天通知，实施中严格执行《水运工程测量规范》。 第 八 章 现场管理 组织机构 为保证该工程顺利实施，严格履行工程合同，优质优效的实施本工程，局选派了施工管理经验丰富，具有当地施工经验的人员组成项目经理 部，具体负责项目实施中的全部管理工作，履行工程合同。 现场管理组织机构如图 81。 现场管理组织机构 图 图 81 现场管理组织机构图 副经理兼总工项目经理管线组财务调度船机工程师测量组挖泥船辅助船吹填工程师安全员 现场管理人员 岗位职责 项目经理 项目经理：全权代表本单位履行工程合同，主持项目经理部日常工作，对工程项目的组织实施、成本控制、施工协调等负领导责任；负责与业主之间的联系沟通，决策、组织、协调内外关系，保 证项目管理目标实现。 项目生产副经理 协助项目经理工作，全面负责项目经理部的技术领导工作。 负责施工组织设计、质量保证体系实施及日常施工生产组织协调工作；组织召开技术交底会、审核施工作业计划，负责施工生产考核工作；组织探索新工艺、新技术、新材料的应用；定期召开生产调度会议，协调处理项目施工进度、质量保证、费用控制等方面的有关问题。 吹填 工程师 负责编制《施工组织设计》、《月作业计划》，监督检查施工计划的执行情况；负责项目施工技术档案管理工作，深入了解掌握施工指标变化情况，解决施工中 的技术问题；按局《疏浚工程施工管理办法》要求编制填写有关报表和施工信息数据传送工作；按规定要求填写施工。