项目部安全管理制度汇编21项(编辑修改稿)

项目部安全管理制度汇编21项(编辑修改稿)内容摘要：

的指挥和班长的工作分配。 严格认真的按规定检查所辖范围的瓦斯、 二氧化碳浓度，严格执行“一炮三检查制度”、“三人联锁放炮”制度，严禁瓦斯超限作业。 严格执行现场交接班制度，严禁脱岗、脱检、假检、误检。 19 负责所辖范围内的通风系统、防尘洒水系统、通风设施、局扇、风带、棚栏、密闭、监测设施的检查和巡视，监督施工人员按措施工，要求搞好现场通风管理工作。 坚持巡回检查制度和请示汇报制度，认真填写班报记录，做到记录“三对口”。 参加项目部的安全学习和政治学习，不断提高自己的安全思想意识和政治思想素质。 第 15 条、安检员安全生产责任制 认真学习《煤矿安全规程》 、操作规程、作业规程和各项技术措施，熟悉通风系统和安全避灾路线，努力提高业务水平和工作能力。 严格施工作业现场的安全检查，督促规程措施的现场兑现，发现安全隐患和问题及时汇报，并监督停产整改，待安全隐患排除和问题整改后，方可恢复生产和施工。 严格施工现场安全管理，制止违章指挥和违章作业，坚持“一班三汇报”制度。 认真执行各分管业务作业现场的业务保安责任制履行安检员的工作职责，提高安全自保、互保、联保的意识和能力。 加强劳动纪律，增强工作责任心，搞好业务自主保安。 第 16 条、安监科现场检查人员 安全生产责任制 宣传党的安全生产方针政策，现场监督检查“三大规程”的执行情况，严格把关。 20 严格检查工作面不安全隐患、工程质量、文明生产等情况。 发现问题必须责成施工队组处理，并以三定表的形式下发到施工队组。 坚持隐患复查制度，对所查隐患要按期进行复查。 严格检查工作面人员的工作情况，对违章行为坚决制止，并对有关责任人按规定进行处理。 对突然发现的危及工作面人身安全的重大不安全隐患，有权采取紧急措施，将所有人员撤至安全地带，并立即向科值班汇报。 按时参加安监科规定的业务学习和安全活动。 参加井上下各类安全检查。 第 17 条、安监科井口检身工安全生产责任制 严格执行出入井人员清点制度，并严格考核。 所有入井人员必须接受井口考勤，井口检身工负责监护考勤机。 因工作需要不能按时上井的人员要提前向井口房汇报，检身工发现未上井的工作人员时，及时向调度室汇报，由调度室组织寻找。 出入井坚持“出入同一井口”即“从哪入，从哪出”的原则，因工作需要上井改变出口时，出井人员要及时向入井处的检身工汇报，检身工要做好记录，心中有数。 因工作需要从其它井口出入井者，同样到井口考勤检身，检身工 要采用相同标准进行检查。 对以下情况，检身工要对出入井责任者按三违处理： (1)、不按规定进行上、下井考勤的； (2)、不按要求穿戴劳保用品的（如穿化纤衣服）； 21 (3)、带易燃易爆物品、电子仪器、仪表的（非防爆）或无措施的； (4)、下井无安全资格证的； (5)、井口 20 米范围内吸烟或使用火炉、烧焊等无措施的； (6)、带超长、超宽、超重物件无措施的； (7)、从井下私自偷盗公共财物的； (8)、班组长、割煤司机、瓦检工、安检工下井不带便携式瓦检仪 (9)、故意破坏考勤系统、井口设施的； (10)、井口 检身工不在井口房外检身（早 7： 00— 晚 19： 00 必须在门外检身，晚上不许关灯）、不穿工作服、睡觉、晚上关灯、脱岗或有其它失职行为的。 检身工负责井口范围的卫生，要保证着装整齐，不准干与检身和安全无关的工作。 检身工负责保证井口附近及井口房设施的完好，有自己处理不了的问题要向值班调度员汇报。 负责火工品的检查登记。 第 18 条、井下斜巷绞车司机安全生产责任制 井下斜巷提升绞车司机对本岗位的安全工作负责任。 严格执行小绞车司机操作规程。 自觉遵守小绞车司机岗位责任制。 自觉遵守井下斜 坡运输提升管理制度，严禁因违反制度而导致安全责任事故的发生。 严格执行斜坡提升“行人不行车，行车不行人”制度。 小绞车司机要监督信号工，把钩工正常使用好“一坡三挡”，“一坡三挡” 22 装置不完善严禁开车。 加强对小绞车的巡回检查，发现问题要及时处理。 自己处理不了的要汇报项目部。 问题没有得到解决，严禁开车。 配合维护人员，搞好小绞车现场的小修工作。 积极参加小绞车事故分析及项目部组织的安全活动，从中吸取经验教训。 第 19 条、压风机司机安全生产责任制 压风机司机对本岗位的安全工作负责任。 严格执行压风机司机操作规程。 自觉遵守压风机司机岗位责任制。 严格执行现场交接班制度，认真填写交接班记录，交班人必须向接班人交待清楚上班遗留的各种问题及有关注意事项。 两班岗位工同时调度室汇报，调度室值班人员做好记录。 严格按照巡回检查图表对压风机进行巡回检查，发现问题要及时处理并汇报调度室，严禁压风机带病运行。 密切配合维护人员做好压风机的日常检修维护工作。 积极参加事故分析及项目部组织的安全活动，从中吸取经验教训。 第 20 条、信号工、把钩工安全生产责任制 信号工、把钩工对所在岗 位安全工作负责任。 严格执行信号工、把钩工操作规程。 自觉遵守信号工、把钩工岗位责任制。 严格执行现场交接班制度，交接班人要相互交接清楚有关问题及注意事 23 故。 斜坡运输提升要使用好“一坡三挡”装置。 严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。 信号工、把钩工对“行车不行人，行人不行车”负直接责任。 每钩都必须认真检查钩头、插销，三环链、保险绳子的连接情况及装运货物是否稳固可靠，是否超高超宽。 确认安全可靠后，才能发出开车信号。 积极参加事故分析及项目部组织的安全活动，从中吸取经验教训。 第 21 条、井下电钳工安全生产责任制 电钳工对所在岗位的安全负责任。 严格执行电钳工操作规程。 自觉遵守电钳工岗位责任制。 严格执行停送电制度及停送电操作规程。 处理故障时，必须严格按照停电、对地放电、挂接地线、停电装置，并悬挂“有人工作，严禁合闸”警告牌等步骤进行操作，确保施工安全。 必须熟悉业务范围内的高低压供电系统。 做到“熟知本岗、牢记系统”。 加强以业务范围内的高低压供电系统的巡回检查，发现问题，及时处理并汇报项目部，努力将事故处理于萌芽状态。 及时处理生产过程中出现的各类机电 事故，将影响降到最低限度。 对供电系统的合理性提出合理化建议。 认真搞好机电质量标准化工作。 积极参加事故分析追查及安全活动，从中吸取经难教训。 24 第 22 条、矿灯充电工安全生产责任制 矿灯充电工对所在岗位的安全负责任。 严格执行电工操作规程。 自觉遵守电工岗位责任制。 严格执行现场交接班制度，认真填写交接班记录。 交接班人必须互相交接清楚有关问题及注意事项。 加强对充电设备的巡回检查，发现问题及时处理并向项目部汇报，严禁因假充电而导致影响生产的事故发生。 充电工对失爆矿灯入井直 接责任。 积极参加事故分析和项目部组织的安全活动，从中吸取经 验 教训。 第 23 条、电机车司机安全生产责任制 电机车司机对所在岗位安全负责任。 严格执行电机车司机操作规程。 自觉遵守电机车司机岗位责任制。 严格执行现场交接班制度，严禁出现延误运送伤病人员及急需物品的事件。 加强对电机车的巡回检查，发现问题要及时处理并汇报工区，严禁电机车带病运行。 配合维护人员做好机车的日常检查维修工作。 积极参加事故分析及项目部组织的安全活动，从中吸取经验教训。 第 24 条、绳检工安全生产责任 制 绳子检工对所在岗位安全负责任。 25 严格执行绳子检工操作规程。 自觉遵守绳子检岗位责任制。 每天必须认真检查自己负责范围内的钢丝绳的磨损断丝，锈蚀等情况，如实填写钢丝检查日报表，经分管领导审阅签字后送达有关领导及部门。 对现场检查到危及安全方面的问题，要及时向有关领导及单位汇报，并督促有关人员现场处理，问题得不到解决，不准动车。 问题得不到解决，绳检工不得离开现场。 积极参加有关事故追查分析以及各种安全活动，从中吸取经验教训。 严格按《煤矿安全规程》的有关规定开展工作，定期检查，认 真填写检查记录，检查发现提升设施（绞车、钢丝绳 `托绳轮、坡头轮等）不符合《煤矿安全规程》规定的，应立即提出整改意见，并将整改意见书下达给责任单位，限期整改。 对钢丝绳的更换必须作好记录，建立换绳档案，以备核查。 对提升大型设备的地点，应每天检查一次钢丝绳。 26 安全办公会制度 项目部定于每周一上午 8:00— 10:00 进行安全大检查， 10:30 分进行安全办公例会。 会议由安监站负责人主持。 每月 28日下午 4:00召开项目部每月一次的安全总结大会，会议由项目经理主持，参加人员为项目部 班子成员，所有工程技术人员、各部门负责人、各队队长、安全队长。 27 安全目标管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强我项目部安全目标管理，进一步搞好全项目部安全生产，确保安全目标顺利实现，特制定安全目标管理制度。 第二章 职 责 第二条 组织机构 项目部成立安全目标管理领导组 组 长：项目部经理、项目部书记 副组长：项目部 各副经理 成 员：安委会专业科室有关负责人 领导组下设办公室，办公室设在安监科。 第三条 项目部 安监科科 长负责审核年度安全目标。 第四条 安 监科负责年度安全目标的编制、检查和考核。 第五条 各单位负责本单位安全目标的分解和实施。 第三章 安全目标制定 第六条 每年年初，由安监科牵头，有关业务科室参加，根据职业健康安全管理方针、法律、法规及其它要求，项目部年度危险源辩识及风险评价结果、上年度的安全绩效及本年度生产任务计划编制项目部年度安全目标。 第七条 安全目标 经项目部经理层 审核后 ,项目部长安全办公会会议讨论通过。 第四章 安全目标控制 第八条 安全目标通过安全目标责任书进行分解，年初由各单位与项目部最高管理者签定。 第九条 安监科每年初 要根据全年安全目标，制定安全一号文件，并组织实施。 第十条 总工办要根据全年安全目标具体将项目部安全方针目标分解到各单位，各单位要对照方针目标展开图制定本单位方针目标，并层层展开落实到班组和个人。 第十一条 各单位要认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章制度；建立和完善本单位各项安全管理制度 ,改善安全生产条件，加强安全生产管理，确保安全生产。 第十二条 各单位要对照项目部下达到本单位的安全目标进行分解，根据 28 本单位安全目标，结合本单位危险源辩识及风险评价结果，制定相应的对策措施；生产现场发生 变化时，必须制定相应的措施，特别是安全生产中的薄弱环节和问题 ,要采取有效措施 ,对策措施要明确到各班组（人员），做到纵向到底，横向到边，以确保安全目标的实现。 第十三条 各单位要把安全目标作为安全管理工作中的一项重要工作来抓，认真组织职工贯彻学习本单位安全目标和项目部安全一号文件，认真实施实现安全目标的各项措施。 第十四条 各单位每月要对本单位的安全目标、对策措施实施情况进行自查，并将自查结果（次月 3 日前）上报安监科。 第十五条 每半年由安监科牵头对全项目部安全目标实施情况进行一次检查，检查结果上报安全副项目 部长。 第十六条 安全目标发生变化时，项目部应组织有关部门进行安全管理评审，并对安全目标进行重新确定。 第五章 考核奖惩 第十七条 安监科严格对各单位安全目标的实施情况认真考核。 第十八条 实现全年安全目标，全项目部发放安全目标管理奖。 第十九条 安全目标管理奖发放、考核标准按照项目部安全一号文件执行。 第二十条 安全目标管理检查标准见附表 1。 29 安全投入保障制度 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻落实财政部、国家发改委和国家煤项目部安全监察局联合下发的财建（ 2020） 119号、财建（ 2020） 168 号文件，结合我项目部的实际，努力构建起我项目部的安全生产设施长效投入机制，防止安全费用的提取和使用出现混乱现象，杜绝不合格产品、“三证一书”不全产品和不合格的工程进入我项目部的生产现场，使安全投入资金发挥最佳经济效益，确保安全投入工作规范、有序的进行，制定本办法。 第二条 本办法所称的安全投入是指生产项目部的安全生产安全费用。 第三条 本办法所称的煤炭生产安全费用，是指企业。