郑州市二七区八卦庙社区出行道路工程施工组织设计(编辑修改稿)

郑州市二七区八卦庙社区出行道路工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

结果进行。 （ 6）在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。 （ 7）压路机不得停留在温度高于 70℃的已经压过的混合料上，同时，应采取有效措施，防止油料、润油脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。 （ 8）在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的 施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。 否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，立即共同碾压到无缝为止。 （ 9）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。 压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压，在压路机压不到的其它地方，应采用手夯或机夯把混合料充分压实，已经完成碾压的路面，不得修补表皮。 施工接缝的处理 （ 1）纵向施工缝：机动车道部分使用两台摊铺机同步摊铺，进行热接缝。 （ 2）横向施工缝：全部采 用平接缝。 用三米直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。 施工阶段的质量管理 （ 1）原材料的质量检查：包括沥青、粗集料、细集料、填料。 （ 2）混合料的质量检查：油石比、矿料级配、稳定度、流值、空隙率；混合料出厂温度、运到现场温度、初压温度、碾压终了温度；混合料拌和均匀性。 二、 劳动力配备计划及主要施工机械备计划 劳动 力配备计划 1）组建项目管理班子，明确分工，职责分明。 2）认真组织有关人员了解施工现场，熟悉施工图纸，领会设计意图，阅读施工合同内容和业主的其他规定、要求，并议定施工程序。 3）真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案。 4）对回填土进行分析测试和密实度预测试验，选择最佳土质、最佳含水量的土进行回填，以达到设计要求。 5）对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。 6）对施工要点、难点部位，进行研讨，编制作业指导书，发放到各施工班组，并进行技术交底。 7）会同设计、监理 工程师进行图纸会审，并做好记录工作，并在项目基层进行二次图纸的交底工作，做到有方案、有作业指导书、有交底记录可查。 8）组织有关参建人员细化施工组织设计，了解施工的要点、难点及各工序的交接程序。 9）做到每周有进度计划、完成情况报表，每月施工总结，提出施工难度与优势。 并按施工总进度的要求，做好原材料、半成品采购计划、机械进场计划、维修计划、使用计划和劳动力用工计划。 10）制定各项管理制度，做到的必须有记录，记录的必须完善。 11）进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底，并不定期的进行安全 检查、文明施工检查和组织开展技术的培训工作，不完善丰满自我。 12）根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施，消除线位内一切障碍物。 13）对整体范围内的底下管线进行实地详细调查，如对施工影响，立即准备必要的措施，决不盲目的施工造成不可预计的财产损失。 14）严格执行材料进场与预算的校对工作，制定原材料及成品、半成品的进场，材质的交验检查程序，杜绝不合格材料的进场使用。 15）组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。 制定雨季施工措施，并落实到位，严格执行。 施工 人员的合理配备是工程施工进度、质量的重要保证条件，为按期、保质完成该工程， 本工程计划投入的施工人员详见附表。 主要施工机械备计划 施工机械的配备是工程施工的保证条件。 结合本工程的特点，我公司在该工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程 的机械设备详 见附表。 三、 确保工程质量的技术组织措施 质量目标 我公司将全面执行招标文件中提出的质量和技术要求，并按ISO90012020 版的质量体系的要求严格管理，同时执行有关国家质量规范和南京市的有关质量管理规定进行施 工，做到“高标准，严要求”。 质量目标为：优良。 质量保证措施 按照 ISO9001:2020 标准和公司“质量手册”的要求，建立起一套完善的质量保证体系，公司最高管理者为本工程质量负责人，所有参与施工的人员均为质量责任人，质量保证体系纵向到底，横向到边。 确立本工程的质量目标为“优良”，并将本目标层层分解并落实到质量责任人，施工当中应及时跟踪验证和评价活动的全过程。 规范和完善本工程的一切质量记录和其它文字材料。 现场建立一整套的施工项目经理部， 由具有丰富施工经验和作风顽强的同志担任本工程项目经理部项目经理。 现场设专职质量检查员一名，质量检查实行“一票否决”制，任何工序无质量检查员的签字认可不得进行下道工序的施工，否则将对其工序进行整改直至验收并对相关责任人进行一定的经济处罚。 认真把好各种材料的进场质量关，严格做好工地实验室的一切试、复验工作，对于达不到设计和规范要求的材料坚决清除出场并做好相应的记录。 各项隐蔽工程在自检通过的基础上请专职质检员复检，复检过关才可报请业主、监理和政府质检部门进行签字验收。 认真做好各项成品和工序的保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的成品。 在施工过程中对容易产生质量通病的部位采取针对性措施，杜绝一切质量通病。 积极开展 “TQC 小组 ” 活动，把质量重点、难点和特殊点列为 “TQC小组 ” 活动的课题或技术攻关项目，发动群众、集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。 认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣 工资料移交。 本工程施工质量标准严格执行《给水排水管道工程施工质量评定标准》（ GB5026897）。 质量管理制度 技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。 技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术。 针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。 每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。 材料进场检验制度：本工程的钢材、水泥、 砂、碎石及其它种类材料需具有出厂合格证，并根据国际规范要求分别进行检验，检验不合格的材料一律不准使用。 施工过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。 隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。 项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。 如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。 质量文件记录制度：质量记录是质量追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。 技术资料管理制度：市政工程施工技术资料包括材料试验（施工试验）、施工记录、隐蔽验收记录、施工组织设计与技术交底、工程质量检验评定和图纸会审、设计变更洽商记录以及竣工图、工程合同、工程预（决）算、基建文件等各项内容。 为加强市政工程施工技术资料的管理，提高施工技术管理水平，确保正确评定工程质量，特制定本制度： 及时收集原材料、成品、半成品的质量保证资料（质保书），质保书必须内容齐全、真实、质量合格。 钢材、水泥、砖、砂、石等材料进场后必须按规定的程序和方法及时取样复试，试验报告经项目工程师确认合格后方可使用。 材料试验及“两块”制作应指定专人负责。 单位工程施工技术员负责收集、编制、整理和保管工程技术资料，技术资料必须表达恰当、内容全面正确、签证及时，质量和隐蔽验收资料要求意见明确、质量等级分明。 资料必须用墨水书写，字迹工整，不得涂改。 施工技术资 料的组卷必须遵循自然形成的规律，按其时间的先后、特征、专业编制，文字材料必须装订成册。 全部工程技术资料应在竣工验收后，十日内报送公司，由公司按协议规定时间移交建设单位。 在移交时应办理移交手续，并由双方单位负责人签字或盖章。 工程施工技术资料不得影响工程竣工验收和质量评定，否则追究其责任。 工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按有关标准、规范进行质量等级评定，然后报建设单位、监理单位、工程质量监督机构进行等级核定。 质量保证体系 为确保工 程按质按期完工，特成立项目经理部，项目部质量体系如下： 项目经理 质监员 项目 总工程师 材 料 组 设 备 组 工程技术组 各 专业组 质量安全组 计 划 组 综合管理组 各 班 组 质 量 员 主要分部分项工程质量保证措施 模板工程质量保证措施 模板施工前必须先进行模板及支撑系统的配置设计，并画出模板排列图，对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。 模板安装必须正确控制轴线及截面尺寸，模板拼缝要严密。 模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拎紧，浇筑前对模板的支撑、螺栓、扣件等派专人进行检查，发现问题进行整改。 模板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度要求统一进行，未经监理部门同意，不得随意拆模。 5． 2 混凝土工程质量保证措施 混凝土浇筑令签发前，施工现场应办好有关技术复核、隐蔽验收手续。 施工前一周，将混凝土配合比送交检测部门审核，并提请监理单位审查，合 格后方能组织生产。 明确每次浇筑混凝土的级配、方量，以便搅拌站能够严格控制混凝土原材料的质量、技术要求，并备足原材料。 严格把好原材料的质量关，水泥、砂、碎石进场后，立即送交检测部门审核存档。 及时了解天气动向，浇筑混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。 如浇筑过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时作好混凝土的接头处理工作。 混凝土浇筑前，各部位的钢筋、模板应由有关人员验收合格后方可进行浇筑，且模板内的垃圾和杂物应及时清理干净。 混凝土 浇筑前应向浇筑人员进行交底，并作好书面记录，落实专人负责振捣，振捣时应做到“快插慢拔”，使混凝土构件充分密实。 作好混凝土试块的养护工作，试块应在浇筑地点制作，混凝土试块成型 24h后拆模，放入标准养护室至设计龄期进行强度检测。 四、确保安全施工的技术组织措 结合本工程的特点，我公司根据多年的施工实践，针对性地提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采取有效的组织方式和监控手段，确保工程安全生产。 安全目标是：不发生任何事故 — 包括工伤事故、第三方面伤害事故等，确保 “施工现场安全事故为零”，建成安全达标工地。 1 认真贯彻执行安全生产的规定，对进场施工人员定期进行安全教育，落实各级安全生产责任制。 2 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，并设立专职安全员一名，确保施工过程的安全生产。 3 作业人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，按安全技术标准和安全操作规程和国家劳动保护规定进行施工。 4 向不同工种的作业人员进行专项的安全技术交底。 5 建立施工现场日常安全巡查和检查制度， 发现事故隐患及违反安全标准应及时进行纠正。 6 根据工程实际情况，制定专业防火、动用明火和临时用电等方面的管理办法，并定期检查执行情况，发现问题，责成在规定时间内进行整改。 7 在施工区域设置若干灭火器，设立专责消防员，并进行有关消防知识的培训，确保作业区安全。 8 各单项工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。 9 对已挖好的沟槽及井室处要设立警示牌或围护栏，夜间要架设红灯。 10 施工现场安全员定期对施工现场进行检查，发现问题限期整改。 五、确保文明施工的组织措施 1 认真学习有关部门文明施工的规定，成立以项目经理为首的文明施工领导小组，制定文明施工管理条例，对现场文明施工进行分片包干管理，责任到人，争创“文明工地”。 2 施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。 3 工地门口按要求挂牌，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、建设单位、监理单位、施工单位。