还建客整所宿舍办公楼邻近营业线施工方案(编辑修改稿)内容摘要:

5日 基础工程: 2020年 7 月 16日至 2020年 7 月 20 日 一层结构: 2020年 7 月 21日至 2020年 8 月 5日 ****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 11 二层结构 : 2020年 8 月 6日至 2020年 8 月 21日 三层结构: 2020年 8 月 22日至 2020年 9 月 10 日 砖砌体粉刷 、 室内装饰 、 水电安装: 2020年 9月 11 日至 2020年 9月 21 日 横道图详见附件 3. 还建客整所宿舍楼位于 k112++,位于邻近宁芜下行线与宁安线中间,距离邻近宁芜下行线。 看守房位于还建客整所小里程端头,距离车档 12m 的位置上,里程位置 k112+178k112+。 施工边墙距离邻近营业线。 宿舍楼 、 看守房与还建客整所 和 牵出线 同步 施工。 做好邻近营业线的施工防护及安全措施, 一机一人防护 施工机械。 按照上海路局相关文件,按时上报营业线监督计划。 设备进场后,做好开工前的准备工作,保障做到四快,即进场快,安家快,开工快,形成规模生产快。 施工中做到统筹规划,周密安排。 全方位有序协调,强化计划管理,网络管理,目标管理和成本管理。 施工过程中,加强指挥与协调,定期召开工程分析会,根据存在的问题及时调整人员,设备和物资,保证工程顺利实施。 适时地组织劳动竟赛活动,不断掀起施工高潮。 创造良好的施 工环境,一是主要与建设,设计,监理单位建立良好的关系,同力合作,二是在单位的指导下,与营业线的各站 、 段 、 工区建立良好关系,主动求得他们的帮助和指导,在施工中密切配合,保证施工高效进行,三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系,取得他们的支持和帮助,解决施工遇到的问题,减少干扰,确保施工顺利进行。 ****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 12 施工过程中,建立完整的安全 保 证体系,明确规定项目经理是安全生产第一责任人,从 指挥部 到项目部,逐级建立了安全管理机构,并建立了各级安全管理制度。 在本工程的施工过程中,将充分发挥职能部门的作用。 成立以项目经理为组长, 安全总监 为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组,每天领导小组各成员开一次碰头会,对当天施工中所应注意的安全事项进行交底,每星期召开一次 由 各班组负责人参加的安全生产会议,总结过去一周的安全生产工作,并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。 制定安全生产管理目标,建立安全生产责任制。 在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并对安全责任目标分解和落实。 建立安全生产职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,在 指挥部 与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的施工安全 合同中,明确规定安全生产职责和安全生产指标,视安全生产工作的好坏,做到赏罚分明。 项目部配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件,保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实,使得安全管理有法可依、有章可循。 严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。 本工程严格按建设部有关规定配备足量的安全员,对特殊工种加强管理,特殊工 种必须经培训考核合格,持证上岗。 建立并保存在 建设 施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书、批示书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录,为纠正不合理措施和改进安全管理****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 13 方式、方法提供重要信息。 根据施工组织设计及施工方案的要求,使用施工机械,按施工进度分期组织进场。 机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收,要经常性保养,保持施工机械完好状态。 对机械设备使用贯彻管用结合 , 人机固定的原则 , 每台机械 必须有专人负责管理使用 , 严格执行三定 ( 定人、定机、定制度 ) 制度。 操作人员必须经过 上海路局 组织 培训持证上岗 , 熟悉所操作机械情况 ,做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途 , 会操作、会维修保养、会排除故障。 巡视组 人员配备 分部组成以项目领导班子组成夜间巡视小组,以周为单位,共设 7 个巡视小组, 2人为一组,小组组长由项目领导担任, 各科室部门 责任人 担任组员。 于每天晚上巡视施工现场。 尤其是邻近营业线施工工地,加强巡视力度,提高警惕,防止大型机械施工侵线、三无人员进入施工现场,影响营 业线运营。 巡视制度 前一天晚上巡视过以后,详细记录施工现场的状况。 如;人员、机械数量,作业状态、有无违禁情况,以及不符合作业标准的情况 发生。 在早会上进行 通 报。 季施工安全措施 **市位于长江南岸, 施工工期位于梅雨季节, 5~ 9月份占年降雨的 60%以上,多年平均降雨量 1053mm,最大日降雨 ,每年 6月下旬~ 7月上旬都会出现一段降水量大,降水日数多的梅雨天气,梅雨期一般持续 23 天,****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 14 最长达 43 天雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常进行施工,不受季节性气候的影响。 开工前与当地气象部门签订服务合同,及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态,以利于安排施工,做好预防准备工作。 雨季施工的重点放在道路运输以及如何保证施工效率等问题采取有效措施,做到雨季施工的连续性。 对施工现场及构件生产基地 , 根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水,并防止周围地面水倒流进入场内。 主要运输道路路基碾压坚实,做好路拱并以天然级配砂石和泥结碎石作路面,道路两侧排水系统完善,保证不堵、不积和冲刷路面。 雨季施工由专人负责关注天气预报,及时传递雨情,根据天气趋势预报,合理安排工序,进行适合于雨季施工项目的安排,提前做好防护工作。 安全措施 施工安全管理责任 要建立健全施工安全保证体系,按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,履行施工安全管理和日常检查的职责;负责对全体施工人员进行施工安全教育,建立完善的施工安全责任制;要严格执行营业线施工的各项规章制度,科学制定施工方案,对 Ⅰ 、 Ⅱ级施工 还要制定施工方案及示意图、施工作业流程计划图 、安全关键卡控表,并严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。 施工责任人对施工项目的安全工作全面负责。 因施工 原因发生的铁路交通事故,首先要追究施工责任人的责任。 施工负责人要具备必需的施工安全素质,施工项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要责任人必须经过铁道部(或铁路局)营业线安全培训,未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。 ****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 15 安全员、防护员、联络员、带班人员和工班长必须经过铁路局有关部门培训。 未经培训或培训不合格的人员担任上述工作,要追究施工单位领导的责任;培训合格的上述人员担任上述工作时,因施工安全知识不达标发生事故的,要追究培训部门的责任。 营业线施工安全专项管理 要严格执行铁路安全生产各项规 章制度。 对施工前超范围准备、施工中挖断光电缆、爆破损坏行车设备要制定管理制度,坚决杜绝此类事故发生。 施工料具要集中管理,必要时及时派人看守。 对影响行车的各个环节,必须加强管理,落实措施,严密防范,确保行车安全。 参加营业线施工的劳务工必须由具有带班资格的正式员工(即带班人员)带领,不准劳务工单独上道作业。 用工单位对劳务工要进行施工安全培训、法制教育和日常管理;要先培训,培训合格后方可上岗。 对营业线施工的轨道、桥隧、通信信号、接触网等技术复杂、可能危及行车安全的作业项目,严禁分包、转包。 劳务工不能担任营业线施 工的安全防护员和带班人员等工作,不准单独使用各类作业车辆。 强化安全责任 必须建立、完善施工计划申请审核制度,确保施工计划申请内容及会签、审核流程设置完整、准备、无误,安全可靠,符合铁路局审核通过的施工方案和各项技术标准后,方可网上提报和发起会签。 邻近营业线施工的有关禁止性规定 施工方案未按程序审批通过,需办理营业线施工安全审批未办理的(含变更施工方案),未纳入施工计划的,禁止施工。 未与设备管理、行车组织等单位签订施工安全协议,禁止施工。 规定的施工单位负责人 、 安全员、技术员、防护员 未到现场 的 禁止施工。 可能发生施工人员、机具、设备和材料侵入铁路限界、供电设备安全的施工,未采取有效物理隔离措施的,禁止施工;邻近营业线大型机械、临时****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 16 构筑物、起重设备吊臂旋转、索具断裂未采取可控防倾倒、旋转、断裂等措施,或未按规定设置防护设施的,禁止施工。 相关施工人员未经铁路营业线施工安全培训,新进场的施工队、施工机械操作人员未经培训和安全教育、并经考试合格的,进入电气区段作业、参与施工的作业人员未做好电化安全教育培训的,禁止施工。 路局有关部门、设备管理单位、监理单位检查发现存在危及营业线安全问题责令停 工的,施工单位未整改并经检查单位确认的,禁止施工。 凡施工单位未将作业计划提前告知监理、设备管理单位、设备管理单位安全监督检查人员未到施工现场的,禁止施工。 无铁路行车险性以上事故;无人身重伤事故及其以上事故;无汽车行车责任重大事故;无等级火警事故和爆炸事故;无压力容器爆炸事故。 安全保证体系框图见下图。 ****工程一分部 **站还建客整所宿舍办公楼 邻近营业线施工方案 ****工程指挥部 17 安 全 生 产 目 标安 全 生 产 制 度 :1 、 安 全 生 产 责 任 制 ;2 、 班 前 安 全 讲 话 制 ;3 、 周 一 安 全 活 动 制 ;4 、 安 全 设 计 制 ;5 、 安 全 标 准 工 地 建 设 制 ;6 、 安 全 教 育 制 ;7 、 安 全 技 术 交 底 制 ;8 、 安 全 交 接 班 制 ;9 、 安 全 操 作 挂 牌 制 ;1 0 、 安 全 生 产 检 查 制 ;1 1 、 安 全 事 故 报 告 制 ;1 2 、 安 全 生 产 奖 惩 制 ;经济兑现收尾过程检查工 班 、 工 种安 全 检 查 员各 工 区 安 全管 理 小 组生产必须安全安全为了生产安全生产第一施工过程检查奖 罚 分 明各 项 安 全 生产 标 准 规 程安 全 质 量 部。
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