总后礼堂工程静压箱施工方案(编辑修改稿)内容摘要:

划编制相应施工计划。 根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。 由各类计划保证总控计划实现。 形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正 ,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。 切实落实机电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。 及时与土建、装饰等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。 在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。 总控计划 阶段计划 月 计 划 配套保证计划 周计划 日消项计划 工程进度控制模式图 是 否 制定总施工进度计划 各专业施工进度计划 月施工进度计划 按计划施工 检查施工进度是否与计划相符 继续执行 制定下月的施工进度计划 按计划完成 分析偏差产生的原因,找出解决的办法 对原有计划 进行调整 各专业按计划竣工 工程竣工 第二节 工期控制点 为保证该工程工期目标的实 现,我们设置如下控制点,进行阶段检查和控制。 第一控制点: 静压箱的制作、安装 第 二 控制点: 系统调试与试运行。 第三节 保证施工进度的措施 公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,及时调动内部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。 (一)、管理与协作 强化项目经理部内部管理人员的效率和协调,增强与工程管理方和质检方的联系,加强对各专业班组的控制和与供货商的协调,共同完成工期总目标,保证工程质量。 项目经理部会同设计院、管理方、质检方和业主尽早确定及 其规格、品种和供应商,确保供应商能在预定时间内保证质量供货。 关键材料和特殊材料应提前将样品报送业主审批,在其认可后订货采购。 根据施工进度计划,对施工实行动态管理,建立主要的工程质量控制点。 围绕总进度计划编制年、季、月、周施工进度计划,做到各分项工程的实际进度能按计划要求进行,每月根据具体情况,对下月计划及后续计划进行优化调整,以保证工期控制的合理性。 (二)、充分准备工作 编制项目施工进度计划和材料、设备需用计划,使施工中的人员、材料、设备、工艺等各要素与计划、有落实,从而促进工程的顺利施工。 提前与材料供应商、设备租赁商进行洽谈,确保材料、设备能够按计划进场,尽量减少由于材料、设备未及时到货、性能与规格有误,质量不符合要求、数量不足等给工程进度造成延误。 提前组建项目班子,一旦中标,使施工人员及施工机具及时进场。 开工前组织有关人员认真研究施工图纸,做好图纸会审工作。 施工中与管理方、设计院及业主紧密配合,避免施工中出现由于设计变更等非乙方因素造成工期延误和施工混乱。 (三)、施工方法与工艺 安装工程的进度很大取决于土建施工给予的条件,施工人员要密切监控现场土建的施工情况 ,一旦发现具备安装的条件,就立即组织人员进行安装作业,土建专业也应及时清理现场,为安装创造条件。 在工程施工初期,要组织施工作业人员对施工图反复审阅,各专业施工人员要细致地给作业人员技术交底,让操作人员熟知图纸,对每个系统如何安装都做到心中有数,不盲目施工,变为有序作业,提高工效。 在土建结构施工阶段、安装专业要尽量配合土建施工,做到结构钢筋绑扎实,安装的预留空洞、预埋管件边施工完成,决不影响土建结构施工进度。 电气、空调水、通风的大量支吊架要在施工初期不具备安装条件的投入人力和机具抓紧预制,以 便具备安装条件时在现场及时组对安装。 在预留孔洞和预埋件时要控制好预制好预埋件的预埋质量,位置的准确性,为下道安装工序大好基础避免返工、提高工效。 第四节 工期 为优质高效按期完成本工程 ,我公司将调集精兵强将参与本项目施工 ,各项工程安装交叉进行,在土建及其他专业配合的情况下 ,合理安排工期,保证工程保质保量的按时完成。 工期: 计划开工日期: 20xx 年 1 月 1 日,进场日期以书面为准 计划竣工日期: 20xx 年 1 月 20 日,具体要求按招标人指定的时间完成 第五章 机械、设备的进场计划 配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们根据总体进度计划的安排,结合各专业工程特点和实际情况,编制了施工机具设备及检测设备需用计划(具体详见 “拟投入的主要安装机械和测试设备表”)。 我们将按该计划进行配置,并做好各专业之间的协调工作,在编制本计划时主要考虑到以下因素: ① 要有足够的数量; ② 具有先进性和实用性 ③ 严格检验筛选,保持 100%的完好性; ④ 施工机具的能力要满足工程的需要; ⑤ 施工机具要有专门的管理人员和管理台帐; ⑥ 要配备专门的维修人员; ⑦ 按规 定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。 第六章 设备、材料的进场计划 根据工程进度情况,提交材料计划(须提前一周向提出,以免延误工期),并按材质分别堆放整齐。 严格材料检验制度,把好材料质量入口关。 杜绝不合格的材料流入到施工现场。 对需进行检验的物资和半成品按有关标准进行检验,符合要求后方能使用。 凡代用材料须有设计部门认可的书面材料。 提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作,不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。 第 七 章 冬、雨季技术措施 本工程安装施工若跨越冬季、雨季对建筑安装施 工带来一系列的季节性困难,对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。 本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面: 结合冬雨季特点科学合理地安排生产。 针对既定的生产计划制订切实可行的措施,以克服季节特点带来的困难,达到保证进度、工程质量和施工安全的目的; 结合各专业的特点、冬雨季的季节的特点、工作环境条件与所施工项目的特点,编制冬季或雨季施工技术综合措施或单项冬雨季施工措施,并认真落实到班组和个人。 严格贯彻执行监理公司及总承包商有关冬雨施工技术措施与要求; 进入季节 性施工前分专业进行检查,将有关措施都一一落实,对查出的问题应限期解决,不留隐患。 按实际情况补充必要的技术措施与要求,书面下达到施工班组; 冬、雨季施工措施是综合性的管理、人、机、料、法、环,都应认真考虑到。 A、雨季施工措施: 做好防雨前期准备 ( 1)施工期间密切注意天气预报,暴雨来临前,做好相应防护及加固措施。 ( 2)配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备,包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。 安排好雨期施工项目,不宜在雨期施工的工序,如管道保温、油漆、焊接等,应尽量避开雨期施工。 如 工期紧张,无法避开时,应做好现场安全防护,并做好安全技术交底。 在生活区、风管加工区、周转料具堆场、材料仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟,疏通排水沟道,准备好排水机具,防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。 堆放现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处,必要时应将设备垫高,同时加苫布盖好,以防雨淋日晒。 运输道路应做好路拱,压密实,保证雨后通行不陷。 道路两旁要做好排水沟,排水沟与总排水渠相通,并向排水方向找坡。 对进出场设备造成的路基损害及时修复,以免影响后期设备搬运。 现 场所有用电设备,闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施,并符合用电安全规则,保证雨季安全用电。 对保温。
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