快递小子课题研究报告(编辑修改稿)内容摘要:

由于老师学生及家属的寄件需求也很大,所以我们可以将代理收件与寄件业务相结合,既能满足广大师生的需求也可以帮助快递公司扩大业务量,减少物流成本。 从以上分析表我们可以看出,大部分被调查者希望发快件的费用在 1115 元左右,为我们之后的项目的成本核算及定价提供依据。 ( 7) 快递是否会在没时间领取时到达分布图 ( 8)如何处理无法拿件分布图 通过以上 两个 分析图我们可以分析出大部分的校 园快件都会在学生老师没有时间领取时到达。 这就极大说明了建立校园快递作为一个快递点的必要性。 而在如何处理无法那件方面,大部分学生老师会选择要求他人代拿以及快递员再次配送,并且快件丢失以及损坏的情况也会出现。 针对这样的情况,我们不妨建立一个校园快递点,这样既可以避免没时间拿件的情况,又可以避免快递员多次配送一件的成本浪费,大大降低快件丢失的情况,为快递公司的成本节约和师生的方便快捷以及利益提供了良好保障。 ( 9)是否遇到过快件损失分布图 ( 10)如何处理快件损失分布图 从上两个分析图中我们可以看出,还是有 30%的人丢过快件,并且他们一般在快件丢失后往往赵快递员和快递公司理论。 快件丢失问题算是对快递公司比较严重的问题,因为这不但对快递公司的企业形象造成不良影响,也会导致快递公司承受经济上的损失,需要进行赔偿。 而快递公司在对校园进行送件是往往由于数量多,且在校外公路上随地摆放等行为,造成快件的安全性低,给学生教师以及快递公司本身都带来了麻烦。 这也就体现出建立校园快。
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