电子商务背景下阿里巴巴商业模式研究毕业论文(编辑修改稿)

电子商务背景下阿里巴巴商业模式研究毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

局面，面临当前我国电子商务迅猛发展的环境，我国的国内企业，如何利用电子商务模式开展网络营销，并进一步提升自己的营销能力，加大对市场的占有和控制，并且进军国外更加广阔的市场，成为当前我国企业的共同话题和竞争标志，这一问题，成为公司发展道路上亟待解决的问题。 那么，“阿里巴巴”又是如何做的。 研究意义 通过对阿里巴巴商业模式的研究分析，探讨出中国的企业所应该走的电子商务背景下公司的发展模式的 道路，希望通过对阿里巴巴电子商务运营模式和其他有关方面的介绍分析，总结出一个成功的企业可能或应该具有的能力或品质，也是对其他行业或同行业以及对电子商务感兴趣的人们的一种理念和模式的介绍和总结，希望对读者可以起到一些帮助，其中的不足之处，希望读者理解。 5 5 研究涉及的理论 电子商务的基本概念 电子商务，从总体上看，只对整个商业活动实现电子化。 从狭义上看，是指在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化；从广义上讲是指运用计算机与网络技术与现代信息化通信技术，按照一定标准，利用电子化工具来实现包括电子交易在内的商业交换和行政作业的商贸活动的全过程。 电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线数据处理、电子数据交换（ EDI）、存货管理和自动数据收集系统。 以上内容是电子商务概念的学术解释，在我个人看来，电子商务无非就是是顾客的购物活动从实体店通过互联网的发展和运用转移到了网上的虚拟的商店，是顾客购买物品由原来的纸质货币变成了虚拟的、电子的货币 ，大大的节省了购物的效率，提高了顾客购物的满意程度，同时通过电子商务的发展增进了商家和顾客的交流与沟通，一言以蔽之，电子商务就是在网上做生意。 电子商务业务模式概述 提到模式，人们可能会联想到系统，会想到一种体制或者说一种结构。 在谈电子商务模式之前我们来看看模式这一词语有何含义。 6 6 模式指的是一个组织、一个企业或者说一个国家为了做成一件事情或者说在短期和一定的计划期限内所颁布的一种规定或制定的一种措施和相关 的管理体制，以期能按期、按计划完成目标的一种系统或体系。 那么电子商务模式就是说：通过电子计算机以及相关的网络技术组建成一种特定的体系或系统，在电子商务的平台上面完成人与人之间的交易的一种商业模式系统。 商业模式理论 可能在以前的诸多词语中，没有模式这个词语，只是后来随着时代发展的需要和社会的进步，出现一些新的东西，人们为了方便解释和概括它于是就产生了模式。 所以，差不多是同样的道理，随着经济的发展，社会化大生产以及社会分工的出现，资本家为了获得更多的利益开始了资 本的原始积累；于是在直接剥削和殖民的方式用尽之后，他们想到了一种间接的方法：“招收工人，创办企业”。 于是便有了商业的产生。 正如上文中对模式一词的解释，那么商业模式自然就是：指通过商业贸易交换的方法，组建一个体统或体系，以更加精确的、更快地、更高的效率和速度完成组织或国家的计划目标和任务。 就比如说我国的“五年计划”就是一种模式，以每隔五年的时间期限来满满稳步的发展经济和其他各方面的东西，以前在计划结束时可以圆满或超额、高效的完成任务。 现今有一种对商务业务模式的全新解释 ：是一个组织管理企业内部的各种资源（资金、人力资源、营销方式、原材料的供应、企业所处的外部环境、所获得的信息、品牌因素、核心竞争力、创新力，又称输入变量），形成一种顾客没有办法自己制造而只能够通过购买才可以获得的产品、服务的一种以满足消费者需求为目的的体统。 同时在下文中所提 到的商业模式的生态系统也会对此作介绍。 7 7 企业战略理论 对一个企业的发展模式进行分析，那么，它经营的战略分析无疑是其能够屹立于今天的商业大潮中一块不倒的中流砥柱，所以今天本文对“ 阿里巴巴”的商业模式的分析其中“阿里巴巴”集团企业管理者（马云 )应对当今的商业激烈的竞争大潮所采取的企业战略是“商业模式 ”分析的一个重要内容。 “战略”这一个词语原来是运用于军事中的一个词语。 指：军事战争运用天时地利人和等自然和非自然的因素，以一种巧妙地方法出奇制胜，已达到用最少的兵力损失消灭最多的敌人或破坏敌人的战略部署。 而今天，我们知道一句话：“商场如战场”。 今天的激烈的商业竞争就如同“战争”一样，只不过它是没有硝烟的战争，但是却比真正的战争更加残酷，所以，“企业战略”是企业家们在 同对手竞争的重要“武器”之一。 企业战略是对企业各种战略的统称，其中主要包括：竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。 企业战略是层出不穷的。 例如：信息化就是一个全新的战略。 虽然他的种类繁多，但是它们的基本属性和基本目的都是对企业发展的谋略和规划，都是对企业整体性、长期性、 基本性问题的计谋。 又如企业人才战略是对企业人才开发的战略，是对企业人才开发 整体性、长期性、基本性问题的计谋。 这其中就要涉及另外一门学问，人力资源管理， 这里不是本 文要点，在此就不做详细介绍。 总之，无论是哪个发面的计谋，只要是涉及企业发展的整体性、长期性、基本性的问题，就属于企业战略的范畴。 商业生态系统理论 同样的道理，我们在分析商业生态系统之前先了解一下生态系统。 8 8 生态系统：这可以说不是一个商业上面的名词了，而是一个生物上的概念了。 生态系统的主要核心其实就是食物链，它构成了一种循环的模式。 当然，自然的循环是平衡的、良性的。 但是如果加入了人为的干预那么 结果就不一定了。 可能加速良性循环，可能将其破坏，导致恶性循环，最终或许是一发不可收拾。 所以说，它是指生物圈内一种自发的，合乎自然规律的一种循环模式。 在此，我们要讲的商业生态系统也有与之相同之处，但是差别。