生产计划与控制课程设计论文(编辑修改稿)

生产计划与控制课程设计论文(编辑修改稿)内容摘要：

份为需求时间，与其对应的需求量列在最后一行；表中第一列月份为生产时间，每月都有三种生产方式，与其对应的生产能力列在最后一列； 表中间部分的成本数值为制造成本和储存成本两部分之和，表中空白部分表示不可能发生事件。 表十三 运输成本表 月份 生产方式 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 生产能力 一月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 34800 35600 36400 37200 38000 38800 22 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 35800 36600 37400 38200 39000 39800 3 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 36800 37600 38400 39200 40000 40800 6 二月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 34800 35600 36400 37200 38000 22 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 35800 36600 37400 38200 39000 3 生产计划与控制课程设计 11 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 36800 37600 38400 39200 40000 6 三月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 34800 35600 36400 37200 22 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 35800 36600 37400 38200 3 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 36800 37600 38400 39200 6 四月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 34800 35600 36400 22 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 35800 36600 37400 3 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 36800 37600 38400 6 五月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 34800 35600 22 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 35800 36600 3 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 36800 37600 6 六月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 34800 22 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 35800 3 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 36800 6 七月 ①正班生产 30000 30800 31600 32400 33200 34000 22 生产计划与控制课程设计 12 ②加班生产 31000 31800 32600 33400 34200 35000 3 ③分包生产 32000 32800 33600 34400 35200 36000 6 八月 ①正班生产 30000 30。