浙江能源集团电子商务平台项目资金申请报告(编辑修改稿)内容摘要:
,保障设备的正常运行,电力的正常供应,发电企业稳发满发 ,尽力缓解和减小全社会电力供需矛盾,积极实现战略性基础产业国有企业的应尽义务。 二、项目基础条件分析 电子商务兴起于 1999 年, 6 年来中国电子商务的发展取得了 长足进步。 浙江省能源集团公司电子商务项目的建设正是基于对一系列基础条件进行的深入、客观的分析之上进行的。 (一)、社会经济基础 经济全球化、一体化对企业提出了更高的要求, 信息化 已经成为 推动经济发展的重要手段。 中国互联网络信息资源的第三次数量调查显示,中国信息资源的发展势头十分强劲,早在 2020 年底,中国域名数量就首次突破百万大关,全国网站接近六十万个,网民已达七千九百五十余万。 因特网电子商务在全球发展很快,其交易额平均每 9 个月翻一番。 1999 年的因特网电子商务市场总额已达 680 亿美元。 以上数字充分说明,电子商务项目建设具有广泛的社会基础和市场前景。 (二)、政策基础 党的十六大报告指 出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。 《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》不久前正式公布。 这是国家对高新技术应用的鼓励和优惠政策为投资建设电子商务平台提供了政策支持的又一重要体现。 有了国家政策的大力支持,极大地增强了浙江能源集团公司电子商务项目建 7 设的决心和动力。 ( 三 ) 、政府支持 根据投资体制改革精神 本项目已经 在 浙江省 政府备案 ,得到了省政府和相关部门的有力支持。 (四)、 资金基础 本项目总投资预计 2730 万元人民币。 以本公司下属子公司浙江天虹物资贸易有限公司自有资金及其他资金投入。 (五)、技术特点 浙江省能源集团公司电子商务项目的合作伙伴 甲骨文公司( Oracle)是世界上最大的企业软件公司, 向遍及 145 多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。 拥有国际领先的电子商务技术和数据库技术。 Oracle Exchange 是 Oracle Exchange 交易平台系统的核心软件, Oracle Exchange 是 Oracle 开发研制的全球领先的电子商务解决方案,基于 Oracle Exchange 可以构建起基于行业的、或者区域性、跨行业的电子采购平台,以快速沟通 买卖双方的供求信息,提高整个供应链的采购业务执行效率。 通过 Oracle Exchange 提供的采购会员管理、目录管理和招投标管理等功能,平台运营方可以快速构建起庞大的电子采购交易社区,并快速整合有关供应商以及产品的信息资源;参与平台的各方可以通过平台提供的电子招标、拍卖、目录采购、多轮洽谈等各种交易方式高效率地完成各种形式的电子采购,并通过平台为采购方、供应方以及平台运营方提供的智能分析系统,迅速实时统计分析各种采购销售的业务数据。 同时, Oracle Exchange 作为开放的电子采购平台,支持国际通行 的 OAG组织的 XML 标准,可以通过 XML 与参与平台各方的内部系统进行集成,实现企业间的电子单据自动交换,从而提高供应链上下游间的协作效率。 概括起来有 8 以下几个特点: 软硬件系统先进 此项目的硬件系统由 IBM 做整体支持;软件使用 Oracle Exchange 电子商务套件,全球 300 家 Exchange 平台运营商确保了 Oracle Exchange 软件产品的持续改进。 整个系统操作风格一致,界面美观大方,操作简便,完全实现数据自动校验,操作人员定义自动录入数据,以及从已经存在的文件(例如 Excel)直接导入系统数 据的功能。 系统稳定性高 整个系统完全可以 7 24 小时稳定可靠运行;国内几家实施过 Oracle Exchange 电子商务平台自上线多年来除去升级操作停机以外一直是以 7 24 小时的状态运行着。 Oracle 对应用平台提供了全球 7 24 小时技术支持服务。 系统可维护性强 通过统一的控制台对平台进行在线配置,监视;另外通过详细的日志记录体系为诊断整个系统提供第一手资料,另外系统直接提供了日志分析工具,加速系统诊断速度。 系统可扩展性强 系统选用的软硬件平台充分考虑了日后业务量以及需求的增长。 当平台上有百万 级并发访问量时,系统完全提供更换升级硬件及增加负载均衡的能力;软件系统预留了丰富的扩展接口 API,通过一定的定制开发完全可以满足需求的增长。 系统安全性高 基于本系统对安全的重要性,系统要对重要数据采用加密存储,数据库与 9 Inter 分离等技术对数据进行安全存储。 对系统的访问使用统一的权限控制,保证系统在受控状态下被访问。 对服务器做好充分的病毒防范,安装必须的病毒防火墙,确保服务器环境不受病毒侵扰。 类似项目简述 自 1999 年 Oracle Exchange 推出以来, Oracle 首先与福特公司基 于 Oracle Exchange 共同搭建起全球第一个汽车行业采购平台: AutoXchange ,福特公司通过 AutoXchange 向全球汽车备件供应商以电子招标的方式进行采购,在第一次采购中福特公司就节省采购成本数百万美圆。 紧接着, Oracle 又与西尔斯、家乐福等商业巨头推出全球零售行业交易平台。 迄今为止, Oracle 已经基于Exchange 在全球建立了跨各个行业,或区域性的数十个电子采购平台,它们为区域性,大型企业集团或行业内的电子商务的发展起到了极大的推动作用。 部分 在线客户 w w w .3B tr a de . c o m ( B e l g a c o m ) . a e r oe x c ha ng e .c o m w w w .a uto x c ha ng e .c o m w w w .ba r c l a y sb2b e xc h a nge . c o m . c a t e r ingx . c o m . c he mround .c o m . c o v isi nt .c o m . ga te t r a d e .ne t . gl ob a l ne tx c ha ng e .c o m . e f i c e nt r u m .c o m w w w .e xc h a nge .o r a c l e . c o m w w w .e xc h a nge . t e l str a .c o m . e xiros . c o m w w w .l in e .c o m . I ndustr y S upp l ie r s .c o m . kpnxc ha ng e .c o m w w w .la c a ixa b2b. c o m w w w .ma r k e tp l a c e . ll o y dstsb . c o m . ma r tpow e r . c o m . me dstoxx .c o m w w w .me ta l s R ussi a .c o m . m ini ngx c ha ng e .c o m . m i r a c u l u m .c o m . pe tro la ti n .c o m . S our c e P i l ipi na s . c o m . te ja r i .c o m . T ha iT r a dEx .c om w w w .w a y o m . w or l dc r e st . c o m . w or l dso l .c o m + ma n y hoste d inst a nc e s c o m p le ti ng busine ss p l a ns, r e c r uit ing supp l i e r s, e tc .D a t a a s o f 5 / 4/ 20 01 10 甲骨文公司 服务过的中国 电力企业名单: 北京国华电力有限责任公司 上海市电力公司 华能岳阳分公司 (电厂 ) 内蒙古大唐托克托发电有限责任公司 秦皇岛发电有限责任公司 天津市电力公司 (六)、管理基础 开展电子商务项目,企业内部管理是基础。 浙能公司作为超大规模的企业。 多年来 全面夯实公司管理基础, 坚持效益优先,整合资源,优化结构,积极进行信息化建设来 支持 建立现代化企业管理模式, 以适应新经济背景下的企业管理要求。 (七)、实施理论基础 浙江省能源集团公司电子商务平台的实施过程 , 参照了 Oracle 公司成熟的应用产品实施方法论 ( AIM, Oracle Application Implementation Methodology)进行管理和控制 , 此方法论历经全球 1100 多家企业的实践 , 已十分成熟。 (八)、人力资源基础 本项目的承担方浙江天虹物资贸易有限 公司协同 Oracle 公司的技术支持团队建立有自己的顾问实施队伍,储备完成 Exchange 平台的实施工作的人力 资源。 在整个项目实施过程中,主要有以下人员: 实施项目经理: 具有丰富的 Exchange 项目实施经验,能够很准确地控制项目实施进度以及人员任务安排; 高级产品功能顾问: 11 熟悉 Oracle Exchange 产品功能以及 Exchange 实施方法,能够很清晰地对客户需求进行分析,并通过 Exchange 的功能配置进行实现; 高级技术咨询顾问: 对 Oracle Exchange 的技术架构非常了解,负责系统的安装、调试和优化,以及客户化开发和集成应用。 高级市场推广顾问: 熟悉 Oracle Exchange 产品 功能特点及对企业的价值,善于沟通,能够有效引导客户需求,做好平台推广工作。 (九)、运营经验基础 从 1999 年,到现在,已经整整 6 年,我国的电子商务经历了借鉴、引入、学习、摸索、发展、调整、再发展的一系列过程。 在经历了 20 2020 两年多的泡沫洗礼,并充分吸纳国外的先进电子商务经验经过 20 2020 两年稳健扩张的发展,更加的成熟。 浙江省能源集团公司电子商务项目充分学习借鉴了国内外一流电子商务网站开发、运行的经验。 (十)、法律基础 我国的电子商务法律环境不断得到完善,电子商务与互联网的立法工作已 经取得重大进展。 例如:《电子签名法》、 《著作权法》、《外商投资电信企业管理条例》、《集成电路布图设计保护条例》、《网上银行业务管理暂行办法》、《全国人大关于维护维护互联网安全的决定》、《电信条例》、《互联网信息服务管理办法》、《电信服务标准》、《商用密码管理条例》、《电信网间互联管理暂行规定》、《电信网码号资源管理暂行办法》、《软件产品管理办法》、《互联网电子公告服务管理办法》、《互联网站从事新闻登载业务管理暂行办法》,等等,这些法律法规和部门规章都直接或间接涉及电子商务。 使得电子商务的三个根本元素―物 流、资金流、信息流中信息流的法律地位得到了相当程度的确认。 12 有了法律保障,本项目在今后的运作便可有章可循。 (十一)、行业影响 浙能公司作为我国知名的能源企业,在全国能源领域和浙江地区有着广泛的影响力。 浙能公司电子商务平台的建设将成为深入应用电子商务技术,对第三方电子商务运营模式的进一步探索。 对完善我国 ASP 市场发展有着积极推进的作用。 同时还可以帮助供应链中与电力生产相关的煤炭、机械制造、电力设备、自动控制、仪器仪表、医疗卫生、计算机应用、交通运输、日用消费品 、冶金、化工等相关合作产业电子技术的应用。 另一方面,由于广大供应商的参与,本项目将在短期内协助大量供应企业提高其信息化意识和操作水平,利于普及电子商务知识和电子商务理念的传播。 并将积累丰富的实战经验。 同时,由于项目涉及至少 5000 多家企业 20200 多人次参与,因此对电子商务领域高科技人才的培养也有直接的促进作用。 有利于我国电子商务市场大环境的培育。 13 三、项目需求分析和必要性分析 面对经济全球化、新科技革命和世界经济结构加速调整的大趋势,面对加入世界贸易组织的挑战和国家电力改革的新形势,今后五年是浙能公司适应经济全球化和迎接知识经济挑战,在更高层次 参与国际竞争的关键时期,是加快企业信息化进程、实现企业现代化奠定扎实基础的关键时期。 如何利用信息技术,为浙江省能源集团有限公司的奋斗目标更好地服务,利用“后发效应”的优势,在高起点上实现集团的跨越式发展,是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。 信息化是产业优化升级和实现现代化管理的关键环节。 为此,浙江省能源集团有限公司将实施信息化工程列为战略重点工作之一,是指导全局的一项战略性举措。 浙能公司作为跨地区、行业的特大企业集团,下辖十几个单位,每年的物资采购额相当巨大,采用传统的采购方式,采购效率低,而采购成本却偏 高。 随着外部竞争环境的加剧,安全和成本控制等企业核心竞争力的体现尤为突出,采购管理更是成本控制和廉政工作防范、监察尤为重要的一环。 在国内及浙能公司外部这样的大背景下采用采购管理信息化技术搭建电子商务平台成为了提升管。浙江能源集团电子商务平台项目资金申请报告(编辑修改稿)
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