浅谈企业绩效评价毕业设计论文(编辑修改稿)

浅谈企业绩效评价毕业设计论文(编辑修改稿)内容摘要：

行为和管理过程。 当前实施的企业绩效 评价，实质上是按照市场经济要求实行的一项企业监管制度。 随着社会主义市场经济发展，政府管理经济的方式也正在朝着运用市场经济原则间接管理的方向不断转变。 推进国有企业绩效评价和国有资产保值增值的考核，已成为我国经济体制改革的当务之急。 目前各级政府部门正逐步把开展企业绩效评价作为国有企业监管的一项基础性工作来抓，并要求国有大型企业集团也要结合集团内部管理的要求开展对子 (分 )公司的评价工作，以加强企业集团内部的监督管理，提高经营管理水平，企业绩效评价结果由财政部每年定期公布。 绩效评价结果与经营者年薪制、等收入 分配方式改革试点工作也正在逐渐结合，成为国企管理人员业绩考评的重要依据。 构建企业绩效评价指标体系，旨在通过绩效评价体系对管理过程的控制，达到掌握企业经营状况，发现问题，分析原因，及时采取措施，实施绩效的提升和管理的改善，从而进一步增强企业竞争力。 它具有以下作用：。 绩效评价指标体系反映的是企业的实际活动及绩效表现，而且总是试图用若干个指标去多维度的评价其运行情况。 作为企业的经营管理者，最根本的任务就是搞好企业，实现所 6 有者 投入财产的保值增值，没有系统准确的信息就难以监督一个企业的运作是否正常。 绩效指标体系恰恰能够提供全面反映企业的业绩和效率的数据和资料。 因此，监督和约束经营管理者，首先需要建立一套评价经营管理者绩效的指标体系。 绩效评价指标体系是对企业运营情况作出客观、公正评判的依据，同时它还对企业经营管理起着导向作用。 正确的企业绩效评价指标体系有助于促使企业经营管理者合理地经营企业，提高运营绩效。 另外，现有企业绩效评价体系缺乏科学的绩效评价指标结构，过分依赖财务指标，忽略了公司的竞争优势，不注 意市场份额的丧失，不注意树立创新意识，不注意行业发展对比，不注意对国家和社会的贡献度，也使得重建企业绩效评价指标体系具有现实意义。 同时它还对企业经营管理起着导向作用，正确的企业绩效评价指标体系有助于促使企业经营管理者合理地经营企业，提高运营绩效。 4 企业绩效评价的模式 财务模式的特点 1. 杜邦财务分析体系 杜邦财务分析体系是一种因素分析法，一经问世便风行世界，为通用，松下等众多大型企业竞相采用，并在以后几十年中成为普遍使用的企业业绩评价 系统。 但杜邦分析体系就财务论财务，对企业绩效评价和考核没有深入到经营管理的过程中去，不能全面，动态地反映过程中的问题，也不能与企业的战略目标及战略管理手段实现有机融合。 另外，由于所产生时代的局限，杜邦分析体系是一种重视内部经营管理、忽视外部市场的分析考核体系。 2. 平衡计分卡 平衡计分卡被称作 20 世纪 90 年代最重要的管理会计创新，是针对杜邦分析体系的缺陷而设计的一种替代指标体系。 它包括过去行动结果的财务指标，同时用客户满意度、企业内部运行、组织的创新和学习等方面的业务指标反映未来财务业绩的动因，以补充财 务指标，同时从多个方面对企业的业绩进行测评。 EVA经济增加值模式的特点 7 经济增加值（ Economic Value Added,简称 EVA）是由美国斯特恩斯图尔特咨询公司（ Eterm amp。 Stewart Co）于 1991 年首创的度量企业业绩的指标，并以此为核心建立了一整套管理评价体系。 EVA是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额，其计算公式为： EVA=税后利润 资本加权平均资本成本 其中：加权平均资本成本是根据债务资本成本和股权资本成本加权平均计算求得，而股权资 本成本是运用资本资产定价模型计算出来的，其计算公式为： 股权资本成本 =无风险收益率 +β系数（股本市场预期收益率 无风险收益率）。 从上面的计算公式中可以看出， EVA 就是指企业税后利润与全部资本投入（债务资本和权益资本之和）成本之间的差额。 如果这一差额为正数，说明企业创造了价值，增加了财富；反之，则表示企业发生了价值损失，减少了财富；如果差额正好为零，则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。 EVA 是 EVA 评价系统的核心指标。 美国斯特恩、斯图尔特咨询公司认为，无论是会计利润、还是经营现 金流量指标都具有一定的缺陷，应该予以抛弃；会计利润未考虑企业权益资本的机会成本，难于正确地反映企业的真实经营业绩；而经营现金流量虽然能正确反映企业的长期业绩，但却不是衡量企业年度经营业绩的有效指标。 相反， EVA 能够将这两方面有效地结合起来，它反映了信息时代财务业绩衡量的新要求，因此是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标，其主要特点是： 1．用经济利润代替会计利润 会计核算过程由于受到公认会计准则的约束，使会计利润与反映企业创造财富真实情况的经济利润产生了偏差。 如无论企业研究与开发项目结果的收益对象是 否是今后的产品，均应将研究与开发费用列为当期费用。 诸如此类，就使得会计利润的计算不准确。 而 EVA 的做法是先将费用予以资本化，并在其可预期的有效生命期内分期摊销。 当然，在计算 EVA 时， 要对营业利润和权益资本进行调整，因而能够纠正会计惯例所造成的失真。 可见，EVA能够更全面和准确地反映企业的获利能力，这种方式也更接近实际。 2．经济增加值最直接的与股东财富的创造联系起来 8 追求更高的经济增加值，就是追求更高的股价。 对于股东来说，经济增加值越多越好，在这个意义上说，它是唯一正确的业绩计量指标。 它能连续地度量业绩的 改进。 相反，销售利润率、每股盈余，甚至投资报酬率等指标有时会侵蚀股东财富。 3．将业绩评价与企业决策相联系 由于 EVA 指标的设计着眼于企业的长期发展，而不是像会计利润一样仅仅是一种短视指标，因此，应用该指标能够鼓励经营者进行能给企业带来长期利益的投资决策，如新产品的研制与开发、人力资源的开发等。 这样就能杜绝企业经营者短期行为的发生，促使企业经营。