永嘉县公共文化活动中心施工组织设计(编辑修改稿)

永嘉县公共文化活动中心施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

照招标文件要求的计划工期，结合现场实际情况，对工期安排、工程筹划、施工流水作业编排提出了极大考验： 建立以项目经理为核心的高效、精干、有丰富施工经验的项目团队。 调集具有丰富施工经验的队伍组织工程施工，将本工程定位为公司重点工程，确保工程目标。 制定科学的实施性施工组织方案及计划，备足资源，广开工作面，形成水平流水作业。 按划分的施工段有序施工、各分项工程适时展开。 每个工作面内降水、土方开挖、结构施工、防水与回填等工序组织分段流水作业，合理穿插、紧凑搭接，缩短工期。 与外界沟通是工程重点 施工过程中需与许多职能部门进行工作上的联系，取得职能部门的支持。 在很大程度上为本工程的顺利实施提供有利条件。 3. 施工管理人员配置、施工部署及资源安排 派驻现场的工程技术管理人员的配置 施工组织管理模式 为全面完成本工程的各项施工任务，公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。 在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责。 项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 9 主要分包单位负责人根据不同的施工阶 段，调整补充进入项目管理班子。 整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。 在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。 建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。 建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。 各级管理的落脚点是作业班组。 选派技术素质好的基本班组进场施工。 项目经理部必 须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。 公司对本工程给予高度重视。 每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。 在公司范围内对劳动力、机械设备、工程技术组 施 工 员 施工管理人员 各施工班组 项 目 经 理 技术负责人 材料设备组 质量安全组 材料设备供应 采 购 员 各种材料 质安负责人 质量员安全员 进行全面检查监督 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 10 周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。 项目控制目标的任务与方法 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表： 控制目标 控 制 任 务 采用方法 进度控制 178。 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工 178。 实现计划工期，（合同工期）要 求 横道图法、 网络图法、 质量控制 178。 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 178。 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施 和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。 检查对比法、 数理统计法、 方针目标管理法 成本控制 178。 降低每个分项工程的直接成本 178。 实现项目经理部盈利目标 178。 实现公司利润目标和合同造价 价值工程法、 偏差控制法、 估算法 安全控制 178。 实现施工组织设计的安全规划和措施 178。 控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全 178。 物的状态安全 178。 控制环境、消除环境危险源 安全检查表法、 因 果分析图法、 故障树分析法、 事件树分析法 施工部署 施工程序 根据本工程各方面的实际情况，将整个工程施工划分为打桩与基坑围护工程、基础地下室结构工程、上部主体结构工程（包括砌体）、粗装饰工程（包括水、电、设备安装）、精装修工程、扫尾竣工等六个施工程序阶段，具体施工程序如下。 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 11 打桩与基坑围护工程 → 基础地下室结构 → 上部主体结构（包括砌体） → 粗装饰工程→ 精装修工程→ 扫尾竣工 施工区块及施工段的划分 根据本工程实际情况，本工程土方开挖、地下室结构施工时，按设计 A 区、 BC区划分为两个施工区域：东区地下室、西区地下室。 工程地下一层土方开挖分为东区、西区两个施工区域同时对称开挖施工，根据作业面投入充足的挖机。 东区地下二层土方待第二道内支撑制作养护后进行开挖。 地下室结构施工阶段，按先施工深基础后施工浅基础的原则，东区地下二层结构施工完毕后，再进行东区、西区地下一层结构的施工。 本工程设计在东区地下室结构设置了五条后浇带，宽 1000mm，从基础底板直到顶板贯通，以轴线之间设置的后浇带为界划分为六个施工段，因此东区基础地下室底板、墙板顶板均分六块分次进行浇捣；在西区地下室结构设 置了四条后浇带，宽1000mm，从基础底板直到顶板贯通，以轴线之间设置的后浇带为界划分为五个施工段，因此西区基础地下室底板、墙板顶板均分五块分次进行浇捣。 177。 以上部分结构施工时楼号（ 3楼）分成三个施工段进行平行施工，当施工发生矛盾时，以 3楼主体结构为主线进行施工安排；装饰施工阶段时以每层为一施工段进行流水施工。 外粉刷待主体结顶结构中间验收合格后按自上而下流向顺序进行施工安排。 合理的划分施工流水段，实行平行、立体交叉施工，及时组织进行中间结构验收，以便尽早进行粗装饰施工的插入，内粉刷 在中间结构验收后分别自上而下进行。 以达到工期要求和提前完成工程的目的。 施工总体安排 主楼四层结构完成后即投入地下室及上部的砖砌体施工，中间结构验收通过后按自上而下进行内外装饰及屋面等工程施工。 作为总承包单位，要高度重视水、电、消防、暖通及弱电等的协调工作，切实履行总包职责。 在结构施工阶段要积极配合各安装单位预留、预埋，进入粗装饰要重点协调消防、弱电、暖通及照明的室内布置及安装，为室内二次装饰施工创造条件。 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 12 劳动力配备计划 施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明 施工的直接保证者。 为确保工程顺利进行，在组织劳动力时，我公司将从公司中抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且具有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。 施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格以及身体检查合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日保证足够的劳动力，确保工程进度。 根据本工程的实际情况进行劳动力的组织。 主要分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，包括打桩工、机操工、机修工、维修电工、架子工、幕墙工 、焊工等，这些人员均持有相应上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、防水工等，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。 本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。 本工程在土建施工过程中，劳动力月平均人数在 450 人左右，高峰期人员数将达到530 人左右。 劳动力的投入计划详见附表 2：劳动力计划表。 施工机械配备计划 充足、精良的施工机械设备对本工程能够优质、高速、按期交付使用，将起到积极的作用。 根据本工程实际情况，为充分保证其施工需求，所需的大中型施工机械设备均由我公司统一调度配备。 配备前，我公司已将本工程所需的机械设备进行筛选落实，目前正处在全面的维修保养阶段，并随时可以运至施工现场进行安装、调试、运行，以确保工程如期开工，保证进入施工现场的机械设备在使用过程中的正常运转。 主要施工机械设备、检测设备配置计划见附表 1：拟投入的主要施工机械设备表。 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 13 资金投入计划 公司计划投入工程造价的 3%作 为启动资金，对工程款实行专款专用，资金由项目部根据工程情况自行安排，在工程建设期间公司不抽用工程款。 材料投入计划 所有用于本工程的材料，其来源必须需获得监理工程师的批准，按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检验，并将试验报告提交给监理，不合格的材料不用于本工程，并随时随地接受监理工程师的抽样复查，取样方法和取样数量按规范规定，取样时应有监理在场。 在合同签订以后，我方材料管理员向监理工程师提交一个采购计划，包括工程所用外购材料的种类、名称、规格和数量、材料样品资料介绍，所有运至工地的外购材料必须有出厂证明。 周转材料配备计划 根据工程各个阶段的施工进度计划配备周转材料。 在地下室阶段配齐周转材料，裙房配备三层周转材料，上部标准层结构施工配备三层周转材料。 具体根据本工程的工期要求，在实施前编制每个阶段的周转材料进场计划进行周转材料的落实进场。 周转材料配备计划表 序号 材料名称 规 格 需用量 来 源 备 注 1 钢管 直径 48 2500 吨 自有 2 扣件 十字、对称旋转 40 万只 自有 3 梁板模板 三支三板 3 套 定制、加工 三层立杆、三层模板 4 柱定型模板 另详图 2 套 定制、加工 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 14 5 定型模板 另详图 2 套 自有、购置 6 木方 75179。 100 2200 立方 购置 7 九层板 900179。 1800179。 18 40000 张 购置 8 竹脚手片 179。 10000 张 购置 9 安全密目网 179。 1800 张 购置 10 安全平网 179。 500 张 购置 4. 施工总平面布置及说明 施工总平面布置 总平面布置原则 (1)因场地较小，宿舍、食堂等临时设施拟设置在场外解决，在场地内主要布置的临时设施包括：办 公室、厕所、仓库、标养室等。 具体布置详见附表 4：各阶段施工总平面布置图。 (2)对施工现场实行封闭式管理。 在靠近场外道路处设置一个大门出入口，配备值班室，公司保安 24 小时轮流值班。 (3)对场地内的施工道路及材料堆场进行硬化处理。 硬化道路采用不低于 C20的混凝土。 (4)本工程钢筋采取现场配制，现场设置钢筋加工场。 现场并且设置木料加工场，主要为结构阶段的模板配置服务。 结构完成后，钢筋加工场和木料加工场可改为装饰需用场地。 施工临时设施布置 (1)除施工办公室外，安排业主、监理办公室及会议室。 (2)生活区拟在场外解决。 (3)在场地内的合适位置布置仓库、标准养护室等。 标准养护室内设置标养池，冷暖空调，保持温度和湿度，对现场混凝土试块及砂浆度块按规范进行标准养护。 临时设施用地表见附件。 永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 15 地下室施工阶段平面布置 (1)在土方开挖前设置三台塔吊。 (2)钢筋加工场、钢筋堆场、木工间、周转材料等布置在现场四周。 (3)砂石堆场布置在现场南北两侧。 上部结构施工阶段平面布置 (1)材料的垂直运输主要依靠塔吊和施工电梯以及施工井架。 其中主楼 3楼布置人货两用电梯一台， 2楼及裙房设 置井架四台。 (2) 钢筋加工场、钢筋堆场、木工间、周转材料堆场、砂石堆场、砌体堆场布置在地下室顶板上（顶板需加固）。 (3)施工用水采用高压水泵送到工作面，施工用水和消防用水分别设立管。 装饰工程施工阶段平面布置 (1)当进入装饰施工阶段后，一些为结构服务的设备及时拆除。 (2)将原钢筋加工区划归专业装饰及安装队伍，用于堆放材料和设备。 具体详见各施工阶段平面布置图。 施工临时用电方案 施工用电总容量 本工程用电高峰将出现于上部主体结构施工阶段，施工用电主要是塔吊、施工电梯、电 焊机、对焊机等机械设备及照明等。 高峰期内用电机具设备详见主要机械设备配备计划，根据此计划表，本工程用电负荷计算如下： P=179。 （ K1∑ P1/COSφ +K2∑ P2+K3∑ P3） 其中：∑ P1 为电动机总功率 ∑ P2 为电焊设备总容量。