某风电场道路工程施工组织设计(编辑修改稿)

某风电场道路工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

至槽底。 随时测点，槽底高程允许偏差控制在规范规定范围内，不得超挖。 基底用机械夯实。 沟槽开挖完工后就地整平。 材料要求： ①石料：石料就地取材，选用未风化新鲜岩石，不得夹带泥土污物。 石块应略呈立方体，不得使用有尖角或片状的石料，石料块重量大于 25kg，中厚大于 20cm。 用做外露面的片石要选表面较平整，对尺寸较大者，要稍加修正。 ②砂：砂料含泥量符合规范要求，经试验合格并经监理同意后采用。 砂浆搅拌： 砂浆的强度等级符合设计规定，配合比经试验确定。 采用灰浆搅拌机进行拌和，装载机运输。 砂浆拌和要均匀。 砌筑： ①砌筑及加高顺坝时采用双排脚手架，脚手架搭设应满足规范要求，确保搭设牢固，满足施工要求。 ②测定砌筑体，并立好线杆挂线，砌墙要两面挂线，内外线要直顺、整齐，保证砌体符合设计结构物断面尺寸要求。 砌筑中应经常校正线杆减少偏差。 ③砌石前，应将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。 砌体的第一层要用较大较平整的石头砌筑， 在砌筑第一层时，要将大面向下。 ④采用坐浆法分层砌筑。 铺浆厚度 3～ 5cm，随铺浆随砌石。 砌缝用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠。 砌缝内砂浆采用扁铁插捣密实，严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。 ⑤上下层砌石应错缝砌筑，砌体外露面平整美观，外露面上的砌缝预留 4cm深的空隙，以备勾平缝处理。 水平缝宽不大于 ，竖缝宽不大于 4cm。 勾缝砂浆采用中细砂配制，水泥与砂的配比为 1:2。 ⑥砌筑时要分层卧砌大面向下或上下错缝，内外搭砌，每 ㎡墙内应设拉结石一块，在同层内的拉结石中距不应大于 2 米，不得采用外面侧立石、中间填心的砌筑方法，不得有空缝。 ⑦砌筑外边时应选择有平面的石块，使砌体表面整齐，不得用小石块镶砌，砌体中的石块要大小搭配，相互错叠，咬接密实，较大石块要宽面朝下。 ⑧砌筑因故停工，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到 后方可继续施工；在继续砌筑前，将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时避免振动下层砌体。 勾缝及养护 ①砌石时应留有 4cm 深的空隙不填砂浆，砌筑 1~2 日内应用水泥砂浆勾缝。 ②清除砌体表面粘结的砂浆，灰尘和杂物，并将砌体表面洒水湿润。 瞎缝或缝宽尺寸不足者，均要凿开、凿宽，清剔脚手架眼，用与原砌体 相同的材料堵砌严密。 ③勾缝前必须清缝，清除砌体表面粘结的砂浆，灰尘和杂物，用水冲净并保持缝槽内湿润 ,并将砌体表面洒水湿润。 勾缝要横平竖直，深浅一致，不得有瞎缝，丢缝，裂缝和粘接不牢现象。 ④勾缝砂浆采用中细砂配制，水泥与砂的配比为 1： 2。 严禁勾假缝、凸缝。 ⑤在砌筑或勾缝砂浆初凝后，就立即覆盖洒水，湿润养生 7 天。 ⑥坝后回填采用挖沟机甩土，人工整平、修坡，用小型夯实机具夯实，达到设计要求。 根据现场土质情况及压实机具，确定每层摊铺厚度；通过实验确定最佳含水量及最大干密度。 每完成一层回填必须经自检合格后报监理 验收合格后进行下一层施工。 回填土压实度符合设计及相关范要求。 第五章 施工进度计划及工期保证措施 我公司根据自身的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，以确保工期目标的顺利实现。 从健全的组织结构上保证 在公司内选用 有 同类工程施工经验的的项目经理部，在该项目经理部基础上，在 总公司范围内 精心挑选一批现场施工经验丰富，并具有中高级职称的管理人 员，充实该项目部。 对影响工期因素进行分析，对工期影响较大的因素，由施工经验丰富的人员负责，并制定出相应的控制预案。 从合理的施工组织上保证 根据本工程平面的特点，采用平面分区，区内分段流水施工的方法，施工队伍之间相互进行劳动竞赛，加快施工进度。 从材料计划的准确性上保证 通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。 提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。 加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。 加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调 剂材料使用。 从劳动力投入上保证 严格审查劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包队伍及成建制的劳务队伍。 加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。 由于本工程工期较紧、项目部必须提前编制网络进度控制计划，不仅要有整体施工进度控制计划，还要将总进度计划进行分解到月、旬、周计划，并根据施工预算将每道工序工程量及工作量进行统计汇总，计 算出所每天所需的工人数，提前计划配足劳动力。 在施工中及时进行日常检查，发现问题，及时分析、反馈、修正或给出进度控制建议。 从施工技术上保证 采用先进的技术工艺，提高生产效率。 编制出针对性强 ,切实可行的季节性施工方案 ,减少恶劣天气的影响 ,保证施工的连续性。 从机械设备投入上保证 配备足够的施工机械，根据分区情况配备挖掘机、装载机、平地机、压路机等各种施工机械。 从资金投入上保证 资金使用计划：编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分配。 专款专用：本工程执行专款专用制度以避 免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。 及时兑现民工工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证。 奖罚措施：以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。 根据考核项目的评分结果，奖优罚劣。 通过经济措施来保证 工程资金专款专用，严禁挪作他用，确保工程资金的及时到位。 通过工期奖的奖罚措施来激励 劳务分包、专业分包队伍对进度控制的积极性。 加强与社会相关方联系减少人为影响 在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与甲方、周边社会各方、治安、交通、市政、供电、供水、环保等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。 四、 计划开、竣工日期和施工进度 计划横道图 详见技术标： 三 、 计划开、竣工日期和施工进度网络图 第 六章 施工现场总体平面布置 一、施工现场总体平面布置及说明 根据工程特点和各种影响因素 ,以方便、合理、经济、施工总体要求和适合施工需要为原则，进行施工区域划分和施工现场总体布置。 布置的主要临时设施包括路、水、电、生活区、办公区、材料场、机械停放场、工地试验室等。 二、施工总平面布置图 详见本技术标：三、施工总平面图。 三、施工现场临时工程布置 工地试验室建设 为便于施工，在现场建立试验室，并达到试验要求。 我公司根据相关规定要求，试验室搭设操作间及标养间，并配备与施工及监理相关的试验设备。 施工用电 因各风机基础施工现场不具备供电条件，故拟采用柴油发电机的方式 保证现场施工用电。 施工用水 因各风机基础施工现场无水源，故只能采取供水车从场外拉水的方式解决水源，向各用水点供水，提供生产、生活、功能性试验用水。 还在现场备用一台洒水车，以备急用。 生产生活基地场地临设围挡 将施工现场与外界用围挡隔离，围挡安装应符合文明施工规定。 围挡选用彩板围挡，围挡要连续、严密、牢固可靠，色彩、标志整齐美观。 并派专人定期清洗、维护，确保围挡表面清洁。 全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门。 生产、生活设施 施工现场搭设临时房屋，主要用作现场办公及库房。 生活住房 主要从附近租用民房，包括宿舍、食堂等。 砂石材料在现场堆放，根据工程进度安排提前进料。 水泥、白灰现场在进行存放密闭存放，防止日晒、雨淋。 停止施工时机械在各区域现场集中停放，并派专人看护。 通讯设施 为便于联系方便，现场施工人员配备必要的对讲设备及用手机进行通讯。 第七章 质量保证体系及措施 一、质量保证体系 我单位依据 GB/T19001 质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和甲方的要求。 二、质量保证措施 （一）组织保证措施 建立高资质、强有力的项目经理班子。 我公 司将 选派有丰富的施工经验及较强组织协调能力的人员组成项目班子 ， 为实现质量目标提供有力的组织保证。 公司 各部门将对项目经理部提供资金、技术、人员等方面的支持。 对项目经理的工作进行固定连续的检查督促。 协调项目经理部进行企业内部的各种协调工作。 项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针，不断改进过程控制，并根据专业特点制定本工程的质量管理重点，建立 QC 小组，对施工中可能出现的质量问题，进行原因分析，指定出预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。 项目经理部建立项目质量责任制和考核评价方法。 项目经理应对项目质量控制负责。 过程质量控制应由每一道工序和岗位的质量负责人负责。 建立动态质量控制体系，及时测定分析工程当前的质量动态，分析原因并采取有效对策，以随时、全面地控制工程质量，实行一个中心、二勤、三不放过、四个百分之百。 一个中心，以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。 二勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到勤看、勤管。 三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任者未受到教育不放过，没有防范措施不放过。 四个百分之百：对于各个分项工程的质量工作施工前百分之百交底，施工 中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查，发现问题百分之百纠正。 （二）管理保证措施 全面质量管理： （ 1） 以质量目标为核心，建立健全 “ 全面施工质量管理 ” 领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度。 在施工前对施工人员进行上岗培训并进行考核，不合格不能上岗。 实行责任到人的管理办法。 （ 2） 推行工程师质量负责制度，健全工程质量控制体系。 严格把关，不合格产品不转入下一道工序。 （ 3）加强“工法”管理， 以 “ 规范 ” 、 “ 标准 ” 为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质 量意识，确保工程质量。 （ 4） 为了增强各管理人员、项目部质量人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。 施工组织设计、施工方案编制及审批制度 （ 1）在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工负责编写工程施工组织设计。 该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。 该施工组织设计编制完成后，分别经我公司总工及监理工程师代表审批，并报业主备案。 审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲 领性文件。 （ 2）在每个单位工程施工开始前，由项目技术负责人主持编写单位工程施工方案。 施工方案编写完成后，分别报总工和监理工程师审批。 审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。 优选施工机械设备 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。 材料 质量制度 ： 工程所需的原材料、 成品、半成品 等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对所用材料、物资进行严格的质量检验和控制，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障： （ 1） 掌握材料信息，优选供货厂家。 采购物资时，须在确定合格的、有信誉的厂家采购，所采购的材料或设备必须有出场合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。 （ 2） 合理组织材料供应， 保 质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。 （ 3） 合理组织材料使用，加强运输、仓。