改扩建水厂取水泵房拆泵及新安装水泵专项方案(编辑修改稿)

改扩建水厂取水泵房拆泵及新安装水泵专项方案(编辑修改稿)内容摘要：

制动、防护等安全装置齐全可靠，确保状况良好。 1严格坚持定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。 严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。 1大型和专用机械的操作人员必须经过培训 并经考核取得合格证后持证上岗，严格按规程操作，杜绝违章作业。 （四） 、施工用电安全技术措施 施工用主要电力线路架空安设，从主线路至用电设备间使用电力电缆，严禁电力线随地拖拉或置于脚手架等临时装置上；所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显，确保用电安全；施工现场临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行： 临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。 电缆线路采用“三相五线”接线方式、电气设备和电气线路必须绝缘 良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。 变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于 4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险，切勿靠近”的警示牌。 室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。 各类电气开关和设备和金属外壳，均要设接地或接零保护。 配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁，专人管理。 移动的电气设备的供电线，应使用橡胶电缆，穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损 13 电缆不得使用。 检修电气设备时应停 电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，必须带电作业时应经有关部门批准。 现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不准挂在钢筋模板和脚手架上，必须安设绝缘支承物。 严禁用其他金属丝代替熔断丝。 （五） 、 应急事故处理预案措施及相应补救方案 应急预案的方针与目标 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工 的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害 和不良环境影响。 其应急准备和响应工作程序见下图： 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 进行评审 、修订 14 未发生 发生 应急准备和响应工作程序图 突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。 突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程施工特点及复杂的地质情况，充分考虑到施工技术难 度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下： （ 1）大风、暴风雨的侵袭，使基坑内涌水、设备等被淹，井架、材料库房、工棚被破坏，危及施工人员安全等。 （ 2）火灾、意外的工伤事故等，人员中毒、中暑、被困等情况。 突发事件、紧急情况的预防 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给通道施工造成很大影响，而且对周围建（构）筑物和施工人员的安全造成威胁。 （ 1）了解地表水、出水地点的情况，并对地表进行必要的处理，以防止地表水下渗。 （ 2）认真分析地质资料，做 好超前预报；对地质情况不明的地段一定要申请补勘，做到心中有数。 （ 3）加强施工管理，严格按规范作业。 施工中要经常分析土质变化情况，遇到可疑情况及时分析，不得冒进。 做到及时量测、及时反馈、及时支护。 （ 4）堆放在建筑工地的轻型材料要捆绑固定，以防大风吹走。 组建抢险队 预备应急物资、设备 应急知识教育培训 实施应急预案 定期评审 15 （ 5）成立抗洪、抗台风抢险领导小组，并成立抢险救灾队伍，与当地气象部门密切联系，做好预防工作，工地自备内燃发电机组，抽水设备，以防停电。 （ 6）施工场地配置抢险救灾物资，库房距施工现场近，道路保持畅通，以备急用。 （ 7）工地和附近医院建立密切联系，工地配备 必要的急救箱。 一旦出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。 应急准备 成立抢险领导小组，明确责任分工 公司抢险领导小组的组成： 组长：总经理 副组长：主管安全生产的副总经理、总工程师 成员：安质部、工程部、工会、劳资部、社保部 、设备物资部等职能部门负责人 职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、 物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。 项目部应急预案领导小组及其人员组成： 项目部抢险领导小组组织机构如下： （ 1）组 长：项目经理，负责全面管理和 协调工作。 组长职责：负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。 （ 2）副组长：项目副经理、安全负责人 副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。 （ 3）组员：项目部各职能部门。 应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、急救箱和必备生活保障物资。 16 组建抢险队，进行应急知识教育 培训 项目部组建抢险队发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各作业队及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。 互助协议 与相关单位建立快速联系通道，以便及时处理问题。 应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上 级主管部门。 收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情。