成都国际花卉产业园区可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:
油,又是食用和药材的原料。 花蕾及 根 药用,有理气、活血、收敛作用花瓣加糖捣浸成玫瑰膏,香甜可口 菊花 菊花色彩种类丰富,而且花型、瓣型变化 12 菊科 花期变秋至寒冬。 喜肥沃壤土肥料(含磷 肥) 极大,是城市绿化花坛、盆花、 切花的好材料。 菊花叶供药用,有清心明目和消炎作用。 菊花具有抗二氧化硫 ,氟化氢等有毒气体和粉尘的能力。 桅子花 茜草科 性喜湿润,温暖和稍微荫的环境。 在肥沃、疏 松的酸性壤土上生长良好。 可在路边、建筑物前、草地种值,具有较强的抗烟尘和有害气体的能力。 可栽培 观赏 其木材质量坚实,不易割裂,可用于雕刻。 花芳香,可以熏茶及提取香料 果实供药用或作染料。 第三篇 成都国际花卉产业园 目标定位规划 一、园区目标定 位 根据成都市锦江区对“三 圣”花卉产业化生产 和 销售要做大、做全、做精的 目标 ,以及提升花卉产业市场的现代化水平,用特色花卉和大花卉观 念做强花卉产业,实现以花卉产业带动“三圣”“五朵金花”的土地流转 ,创建三圣 花 乡社会主义新农村窗口的战略布置,结合花卉产业链发展趋势和成都高店子花卉有限公司自身能 力 和优势,对 成都国际花卉产业园 目标定位规划如下: 现代信息流(花卉产业链信息)导向, 以 做大做强花卉流通业为龙头,带动花卉产业链(第一、二、三产业)的有机配合,协调和可持续发展。 实现三圣 花 乡自然条件与花卉资源的最佳配置,有条件的稳步开发精品花卉 和深加工特色花卉产品,拓展大花卉产品领域,不断提高多元化产品和高附加值产品效益。 13 以多元化产品种植加工和花卉市场为孵化器, 反 哺和支持三圣花 乡花卉产业经济发展,带动和加快土地流转,实现三圣 花 乡城乡一体化和社会主义农村的 模范 效应。 二、园区建设与发展的重点目标 培育、扶持、完善锦江区三圣 花 乡花卉种植和深加工农户的生产能力和经营水平。 建设具有花卉产业链和市场特色的信息网络系统。 改变高店 子花卉批发市场只 管理不涉足经营的初级水平状况,组建现代先进的连锁(批发 /零售)经营(自营)公司。 加大招商力度,使高科技花卉客商的入住园区,开发多元化的大花卉产品和市场。 第四篇 成都国际花卉产业园 建设的指导 原 则和战略布局 依据 产业园目标定位规划的要求,成都国际花卉产业园建设是一项现代化的综合性宏伟的系统工程,立足点高,子 项目众多,投资量大,经营与管理 复杂 ,对花卉产业发展和地区经济持续发展影响深远。 必须统筹规划,分步实施,务求实效。 一、园区建设的指导原则 我们建议,园区建设采取,“政府指导推动,科 技 为先导,企业化运作,多元化投入,产业化经营”的指导原则,使 花卉产业园 成为 14 在西部 领先,全国一流 的 花卉示范园区。 二、园区建设的战略布局与举措 择其要者,列表归纳如下: 园区建设的战略布局 指导原则 战略布局举措 政府指指导推动 产业市场带动土地流转,确保流转土地的性质,时间能保证园区项目长期持续运行。 指导实施产业园区反 哺农业(农户) 对成都花卉市场的整合 扶持专款、贴息优惠及其它优惠政策措施 科技为先导 对国内外高科技的花卉种植和深加工客户,优惠招商引资,入住园区。 有步骤重点开发可行性具备的特殊用途花卉的深加工产品项目。 建设实时、动态、有效的花卉产业及其市场的信息网络系统。 采用现代先进的商流、物流花卉业市场流通经营管理模式。 发挥四川东方花木职业技术学校的作 用 ,加快 花卉产业技术人才的培训,提高人才素质水平。 企业化运作 (市场配置资源) 园区建设(甲方)实行资本经营,组建由甲方主导的不同形式的资本合作体制,提高市场配置资源的效率与效益。 多元化投入 农户前店后厂的个人经营模式 专业公司 +基地 +农户的产销一体化模式 花卉产品市场 以流通市场为龙头 +花卉产品供给基地 以第三方物流为龙头 +花卉产品采购基地 +物 流配送中心 以花卉终端顾客为对象 +连锁(批发零售)经营公司快速 15 成长模式。 花卉产业的科研、开发、推广 +种植、加工基地模式 花卉产业种植加工服务 +花卉农户协作模式 园区收益提取 反 哺农业专项基金制度。 专业化经营 大花卉产品市场细分和目标市场经营战略 园区实体经营(核心主)花卉产业项目与其它虚拟 特 色专业经营项目相结合 创建与培育“中国花木第一乡”地域品种商标和高店子流通服务品牌商标,扩大品牌知名度与效益。 三、若干重要的 战 略举措特点 花卉产业市场的网络中心 花卉产业市场信息网络中心流程系统图 16 健全、实时、动态、有效的花卉产业及其市场的信息数据 产业链市场主要环节信息的适度复盖、关系互动整合和畅通高效。 追求信息经济的最大效益化 商 流: 用网络空间消灭商流时间,使商流过程时间趋向为零。 特流:用时间速度消灭库存空间,使物流空间虚拟化。 现 代 市场流通渠道与销售模式主要特点 市场商品流通(批发零售)渠道关系整合层级示意图 园区形成时,花卉(批发)连锁经营方式,应当从低层级关系整合 17 转变中层级关系整合阶段。 寻找与建立连锁经营快速成长 的机制和方式。 连锁(批发、零售)经营公司快速成长要素关系。成都国际花卉产业园区可行性研究报告(编辑修改稿)
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(亿元) 713 805 916 1,057 1,182 1,344 1,585 1,814 % 固定资产投资额(亿元) 582 702 863 1,057 1,458 1,900 2,395 % 固定资产投资增长率 % % % % % % % % 实 际 利用 外 资(亿美元) % 社会消费品零售总额 (亿元) 628 710 776 881 1,005 1,155 1,357 1,622 %
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