九州红营养型果酒整合传播策划(编辑修改稿)

九州红营养型果酒整合传播策划(编辑修改稿)内容摘要：

男性 99 2 2 116?4 岁 16 50 0 025?4 岁 34 0 035?4 岁 28 0 0 045?4 岁 12 50 0 0 55?0 岁 9 0 0女性 89 73 016?4 岁 17 0 0 025?4 岁 27 0 0 035?4 岁 22 50 0 045?4 岁 14 0 055?0 岁 9 100 0 0 0上表显示：节假日的消费是是我们争取的主要市场。 资料来源： IMI消费行为与生活形态年鉴 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 葡萄酒消费者分析 人数 干红 干白 甜型 其它样本 187 男性 98 016?4 岁 16 025?4 岁 34 035?4 岁 28 045?4 岁 11 055?0 岁 9 0女性 89 73 16?4 岁 17 25?4 岁 27 035?4 岁 22 045?4 岁 14 055?0 岁 9 0饮用葡萄酒类型 显然：干红最受欢迎 资料来源： IMI消费行为与生活形态年鉴 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 葡萄酒消费者分析 购买考虑因素1157066201919141211114320 20 40 60 80 100 120 140口味好有名的牌子价格适中生产日期购买方便朋友推荐只是由于习惯别人送的广告影响包装吸引人有优惠条件售货员介绍其它购买考虑因素 资料来源： IMI消费行为与生活形态年鉴 品质与品牌是购买的主要诱因。 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 • 据调查，高收入层选购果酒时关注的依次是：酒的内在质量 （色泽、香气、口味）、 品牌、外包装。 • 良好的外观设计也可增强产品的吸引力，绝大部分国产品在包装上乏善可陈。 • 事业有成，文化层次较高。 心里有自我健康保健的意识。 营养型果酒消费者分析 购买考虑因素 —中 高收入层 年龄 35——60岁 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 SWOT分析 优势（ S） 劣势（ W） 九州红有一定自身资源为品牌创造潜力条 件 消费者对此类酒无清晰概念 目前产品的定位有一定的竞争对抗潜力 积累和运用资源少 文化感作为独特的卖点尚有挖掘 空间 相对铺货率低，终端接触度低 机会（ O） 威胁（ T） 品牌提升的空间较大，销量 跳跃潜力 其他果酒的迅猛发展 较大 在果酒市场，张裕、长城有绝对品牌 目前的品类市场竞争强度不是很高 推车同类产品 在来年的市场各环健全起来时，将产生 传播的对抗力弱（广告投入度） 强大的整合效能 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 小 结 品牌状况 ： • 目前九州红品牌处于市场起步阶段，在一个相对空白的市场的一个新品牌。 • 品牌呈现的不足： A、品牌形象不具体，难于识别和记忆； B、终端的暴露度少； C、形象推广力弱 同时：九州红品牌目前的目标是要做营养类果酒的领先者。 消费者状况： 3560岁男性是我们主要的广告诉求对象，首先要攻下假日销售的良好市场，产品系列化。 结合以上资料和对九州红现状的了解，分析得出： 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 二、行销策划 行销目标 行销策略组合 九州红营养型果酒传播策划 开易广告传播 行销目标 品牌目标 ：。