中小企业员工激励问题及对策分析毕业论文(编辑修改稿)

中小企业员工激励问题及对策分析毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

足和激励过度两个方面。 激励不足时指因各种原因导致激励措施不足以影响员工的动机，员工对管理层苦心制定的激励措施难以产生心理共鸣，导致员工心情不舒畅或积极性不高，影响工作效率；更有甚者，一些公司尽管待遇优厚，但仍无法留住骨干员工。 这是激励失灵的主要方面，从经济学的角度看，任何事物的利用都必然会出现收益递减现象，最终甚至出现负收益。 资本，劳动，技术等生产要素的投入如此，作为制度的激励措施的运用也是如此。 一个人的承受能力是有限的。 在激励过强的情况下，必然出现动机过强的情况，导致员工压力加大，最终与人的体力和精神极限发生冲突，导致工作效率不升反降。 尽管这种情况不是激励失灵的主要表现，但在当前的社会环境下，新疆中小企业对此类现象要予以充分关注。 新疆财经大学 2020 届本科毕业论文 4 4 3 新疆中小企业激励存在的问题 激励方式较单一 ,物质激励占主导 在中小企业中 ， 有相当一部分管理者对于激励的理解仅仅局限于金钱的刺激 ,好则发奖金 ， 差则扣工资 ， 这种做法在一定的历史时期的确起到了一些积极作用 ， 但随着社会的不断发展 ， 其消极面也日益显现。 许多中 新疆 小企业经营者把员工当作 “ 经济人 ” 来看待 ， 缺乏与员工的情感交流 ， 单纯依靠物质利益的满足对员工进行激励 ， 忽视对员工的精神激励 ， 这与当前从以物为本管理向以人为本管理转变的企业管理发展的趋势和时代要求是不相适应的。 激 励 ,忽视对员工的 忽视与员工情感交流 员工不能对激励制度作出正确的理解，激励制度不配套、平衡。 新疆中小型企业曾一度简单地将激励理解为奖励。 从现状调查分析来看 ,员工对物质激励兴趣较大 ,有一种向“钱”看的趋势。 这与新疆中小企业片面理解、执行激励制度 ,也与各种激制度的不配套和不平衡有关。 只看重物质激励，忽视了对员工精神和情感的交流 ,致使干群关系日渐疏远 ,甚至紧张。 此外 ,很多新疆小型企业虽然制定了内部激励制度 ,但是执行不彻底 ,因人而异 ,随意性强。 这样失信于员工 ,往往容易降低员工积极性 ,至导致人才流失。 新疆财经大学 2020 届本科毕业论文 5 5 管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和 完善 对激励制度的重要性认识不够。 由于新疆中小企业自身的特点以及发展状况决定了部分企业对激励机制的重要性认识不够 ,管理者没有从根本上认识到激励制度的重要性及其对企业的生存和发展的影响 ,这就直接阻碍了企业中激励制度的建立、发展和完善 ,制约了新疆中小企业的发展进程。 落后的管理理念影响了激励制度的实施和效果。 新疆大多数中小企业实行的却是家长制式的管理。 企业的管理者没有先进的管理理念 ,在管理过程中专制独裁 ,缺乏对员工需要的了解 ,甚至把员工看作“工作的机器” ,对员工的合理化建议置若罔闻。 而在经营上也存在很大的盲目性 、主观性、随意性 ,挫伤了员工参与企业管理、实现自我价值的欲望和要求 ,严重影响了激励制度的实施和效果。 没有通过企业文化的建设来激励员工 企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、道德标准、传统、习惯和与此相关联的生产经营观念和经营指导思想等等，它是企业全体员工中心认同和共有的核心价值观念。 文化的竞争力是一种隐藏在核心竞争力中无形的无法被模仿的能力，这种力量对每个员工都有着无形的影响，渗透于他们的日常工作和生活之中，影响着员工个人能力的发挥和员工之间的 人际氛围，影响着企业的领导方式、领导风格。 运用企业文化来进行人力资源管理，尤其是员工的激励管理，可以将企 业 新疆财经大学 2020 届本科毕业论文 6 6 的激励行为化为员工的自觉行为，这是人力资源管理者所追求的高境界。 目前，大部分新疆中小企业对企业文化的理解和运用都存在缺陷。 有些企业把企业文化搞成一场政治运动，把风险和创新等等写在纸上、贴在墙上，而不落实到企业的日常行为中，表面化、口号化现象严重。 还有些企业根本不重视企业文化的建设，导致员工没有共同的价值观念，使企业缺乏凝聚力，使员工缺乏企业认同。 新疆中小企业要认识到优秀的企业文化对员工潜移默化的作用有 时要对比物质激励来得更为有效。 员工培训的机会少，个人发展和晋升的机会较小 新疆中小企业处于发展阶段，一般资金都比较紧张，对员工进行培训，需要花费不少资金（对中小企业相对来说）请相关专业的人士来培训，而且还要租用专门的场地，或者去专业的培训机构进行培训，但员工培训又不能起到立竿见影的效果，且不一定对工作有帮助或提升。 因此，新疆中小企业在员工培训方面投资的一般都很少，有的甚至没有，这就使员工进修的机会变的渺茫，专业化的程度也会提升的很慢，不会使用新的工作方法、工作技巧以及相关工具仪器等，使企业整体专业 化程度很低，作业方法落后，工作效率低，这对新疆中小企业的快速发展是十分不利的。 新疆中小企业大多裙带关系比较严重，如有好的或空缺的职位都优先考虑“自己人”，可能“自己人”不符合该职位的要求也照样入 新疆财经大学 2020 届本科毕业论文 7 7 职，这样可能使企业渐渐变的家族化，加强了企业内部斗争，使新进员工和“弱势”员工感觉个人发展和晋升的机会渺茫，工作都是应付差事，抱着混日子的态度工作，如有好的机会或好的工作就会立即选择跳槽，企业就无法留住真正的人才，这对中小企业的发展也是不小的阻碍。