高速养护投标施工组织设计(编辑修改稿)

高速养护投标施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

报告制度。 ②在驻地内储备一定数量的防汛嚣材，包括块石、方木、沙袋。 ③明确防汛工作重点，拟定了实 施方案和应急预案，在年度汛期来临之前对本路段的路基和桥梁进行一次全面“体检”，特别是对于河流边上的道路和桥涵的排水设施、路基边坡重点对待，对易毁路段提前进行疏通，对存在的隐患及时进行处理，防患于未然。 ④制定了防汛 24 小时昼夜值班制度。 加大公路巡查力度，对危险路段和桥梁设置安全警示标志，并安排专人观察。 除雪防滑 在年度冬季到来之前，将成立除雪防滑工作领导小组，贯彻“以为人本，安全第一，生命至上”的精神，遵循“先通后净”，的原则，建立“以雪为令”的机制，做到：小雪即下即除，大雪清除不过 4小时，确保公路在 雪天正常通行和行驶安全。 除雪物资准备：在入冬前，落实好除雪设备冬季用油；备用一定数量的铲刃；准备充足的人工除雪工具；准备符合规范要求的除雪作业标志和示警灯。 六、质量、安全、环保、文明施工保证体系及措施 1 质量保证体系与保证措施 质量保证体系 建立质量保证体系，确立质量第一的管理方针，推行全面质量管理，建立 QC 活动小组，使工程质量在 PDCA 循环中不断提高。 质量保证措施 组织保证措施 制订质量管理人员的质量职责，落实到人。 建立健全各种质量管理的规章制度。 编制分阶段的质量工作计划 和确定质量攻关项目，组建质量 QC 小组。 制度保证措施 实行工程质量包保责任制，建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。 落实工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量责任挂牌制度；质量评比奖罚制度。 思想保证措施 组织学习规定的质量要求和目标、质量管理的各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。 技术保证措施 建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，建立技术人员的岗位责任制。 编制切实可行的施工组织计划，使整个施工过程时时处于受控状态。 人员安排 与保证措施 实行项目经理负责制，选调年龄结构合理、技术过硬、施工管理经验丰富的 人 员组成项目经理部 ， 项目经理全权负责本工程项目的组织、指挥、实施、控制，项目经理部并与业主、监理和地方共同合作，完成该项目的施工。 质量保证体系框图： 2 安全生产保证 体系与保证 措施 安全生产保证体系 我公司一贯坚持“科学施工，安全生产”的施工原则，施工时注意“安全质 量 保 证 体 系 思想保证 组 织保证 技术保证 施工保证 制度保证 提高质量意识 经理部质量 贯彻质量体系标准，推行全面质量管理 创优规划 经济法规 TQC 教育 项目经理部质量 管理领导小组 各项工作制度和标准 经济责任制 项目队质量小组 岗前技术培训 熟悉图纸掌握规范 技术交底 质量计划 测量复核 应用新技术工艺 检查创优效果 制定创优措施 明确创优项目 优质优价 完善计量支付手续 制定奖罚措施 签定包保责任状 质量第一 为用户服务 下道工序是用户 制定教育计划 质量工作检查 质量QC小组活动动 检查落实 改进工作质量 总结表彰先进 提高工作技能 接受业主和监理监督 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 加强现场试验控制 充分利用现代化检测手段 技术岗位责任制 质量责任制 质量评定 反 馈 实 现 质 量 目 标 奖优罚劣 经济兑现 第一，预防为主”。 对于本工程，我们郑重承诺：整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故，机械完好率达 95%以上 ，避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故，避免出现重大火灾、水灾、交通等事故，我公司的职业健康安全目标是：重大危险源得到控制和消除，特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求。 进行全过程的安全施工管理，在施工前由技术工程师和安全员项施工人员详细讲解施工要领和注意事项，对危险源进行辨别，指明事故多发点和应采取的措施，并讲明应急措施和突发事故后的逃生及处理措施；施工过程中，施工人员互相提醒监督，保证按正确的操作规程施工，建立健康的安全施工保证体系。 安全生产保证措施 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针建立安全生产保证体系，明确安全生产，落实“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。 实行安全生产责任制 在项目经理领导下，施工队长、操作人员，逐级建立安全生产管理责任制度。 做到安全生产“五到位”即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位”。 “全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。 安全生产教育 对人员进行安全生产教育，学习国家、交通部有关技术措施和安全操作规程、规则、规定，结合施工存在的重点安全问题进行教育和宣 传。 安全管理制度 工地操作人员持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，高空作业设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带。