营销渠道管理课件9共十二篇(编辑修改稿)内容摘要：
（ 5）投机者 （ 6）挑战者 吕一林 主编 第 1节 渠道领导与领袖 渠道领袖的领导作用 吕一林 主编 第 2节 获得、运用和保持权力 渠道权力来源 渠道权 力 ： 渠道成员得到其他成员为其做事的一种力量。 渠道权力的正确运用，对有效管理和控制渠道的总体运作，提高效率，实现渠道目标，有重要意义。 渠道权力是一种隐形的影响力。 准确理解权力的大小很重要。 吕一林 主编 思考：权力是好事还是坏事。 例：惠普的延迟原则 吕一林 主编 第 2节 获得、运用和保持权力 渠道权力 典范权 报酬权 专家权 强制权 管理学中的权力。阅读剩余 0%
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