阳泉美隆国际商业广场工程施工组织设计(编辑修改稿)

阳泉美隆国际商业广场工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

业广 场 工程施工组织设计 第 18页 领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。 参加工程主体结构验收；参加工程质量事故的调查处理。 领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。 科技发展规划的引进及推广应用工作。 具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措 施，负责分包提交技术方案的审批。 领导材料的选型、报批与控制。 负责引进有使用价值的新工艺、新技术、新材料。 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。 领导做好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 领导做好施工技术资料的管理工作。 负责审核项目物资计划及工程物资需用计划 领导项目计量设备管理工作。 •现场经理 协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。 施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质 量负直接领导责任。 江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 19页 协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。 领导组织工程各阶段验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展 QC 小组活动。 组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行检查。 负责对公司内部专业公司的机械调配工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。 领导现场试验站工作。 •商务经理 熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职 能部门 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。 负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包方的清款单、分包商的结算单。 负责与分包洽谈，为项目提供可靠的份承包或承包商，负责材料供应商的报价审核。 江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 20页 负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核。 负责项目的成本管理工作。 负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 •安装经理 负责机电质量管理制度建立。 负责机电分包单位的选择及考核工作。 领导编制机电施工方案及施工 经进度计划。 负责机电材料计划的审定。 负责领导项目安装生产管理工作。 •工程部 负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。 负责施工进度的分解控制根据项目阅读计划分解成作业计划，控制分包单位的施工进度安排。 参与技术方案的编制。 负责对分包商进行技术交底，审核分包上班族的较低，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。 加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 严格“三工序”的检查，组织分包单位做好 工序、分项工程江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 21页 的检查验收工作。 负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。 协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。 •技术部 协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。 配合主任工程师编写施工技术方案，监督技术方案的执行情况。 负责对分包单位施工方案的审核工作。 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 按技术管理规定管理施工技术保证措施。 施工技术审核管理。 项目专项技术措施管理，编制纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需 用计划，组织材料送审。 编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。 优化施工组织设计和施工方案，参与工程创优实体照片的拍摄。 •质量保证部 严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。 确保项目总体目标和阶段目标的实现。 编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。 江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 22页 负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评工作的指标。 负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进规范和 评室标准的学习。 结合工程实际情况制定质量通病预防措施。 参与质量事故评定的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求，负责质量评定的审核，分项工程报监理工作的质量评定资料的收集工作。 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。 负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量部。 监督施工过程、材料的使用的检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。 •商务部 负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。 负责项目经营合同管理，包括对分承包方专业分公司以及其它零星聘用合同的 管理工作。 做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。 参与分承包合同履约中的协调与结算管理。 负责向业主、监理申报清款单及分包付款单工作。 •办公室 负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 23页 与运行指导。 质量保证体系文件的贯彻及培训。 按公司文件控制程序实施文件资料控制。 编制人员培训计划并组织实施。 质量体系与管理评审自栓记录。 建立培训与考核记录。 负责外来文函收发、交接及保管工作。 负责项目的事勤保障工作。 负责工程创优照片、录象带的收集整理，联系、配合公司宣传部工作。 •安装部 负责项目 安装施工生产的全面指挥和协调工作。 负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。 以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。 按照国家规范对机电工程进行报验及验收。 负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。 指导分承包方各类安装工程质量台账、资料的建立。 制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。 制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。 负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。 江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 24页 •物资部 负责项目物资的统一管理工作。 对物资授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。 监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。 及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。 及时向顾客直接指定的分承包索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。 负责顾客提供材料的进场验证办理书面手续，负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续。 负责进场物资库存情况的制定物质管理办法，做好各类物资的标识。 负责进场物资的报 验工作。 •安全总监 执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包组织实施。 负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。 对进场工人进行三级教育，特殊勤务员培训，考核工作，并及时做好安全记录。 江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 25页 及时对现场的平布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。 负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。 组织现场特殊设施（如 塔吊 、外用电梯、外施工架）的验收，并建立特殊工种台帐。 项目部主要管理人员配备一览表： 项目部主要管理人员配备一览表 职 务 人 数 职 称 备 注 项目经理 1 人 一级项目经理 执行经理 1 人 工程师 总工程师 1 人 工程师 商务经理 1 人 工程师 机电经理 1 人 工程师 技术主管 1 人 工程师 工程部主任 1 人 工程师 物资部主任 1 人 经济师 质量部主任 1 人 工程师 安全总监 1 人 工程师 财务部主任 1 人 会计师 物资部主管 1 人 经济师 质量检查员 1 人 工程师 水暖安装主管 1 人 工程师 江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 26页 电气安装主管 1 人 工程师 试验员 1 人 工程师 综合办公室主任 1 人 经济师 第三章、现场总平面布置 、施工现场划分为办公区、生活区和生产区三部分。 、现场平面布置随着工程施工进度进行调整，分基础、主体施工阶段平面布置和装饰装修施工阶段平面布置。 、在平面布置中，充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、钢筋、模板加工场地、临时堆放场地的优化合理布置。 、施工材料堆放应尽量设 在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。 、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。 、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 27页 程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。 、执行 ISO14001 标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施。 设置便于大型运输 车辆通行的现场道路并保证其可靠性。 、生产区设钢筋加工场、模板加工清理场、水暖电加工场、材料、料具堆放场地、现场砼搅拌场地等。 详见 施工阶段现场总平面布置图 中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 、 塔吊 的布置 由于本工程根据现场情况和施工需要，主体结构 施工期间现场布置 塔吊 两 台 ，在确定 塔吊 具体位置时既考虑了 塔吊 的覆盖面，又考虑了 塔吊 的装、拆方便和附墙，同时考虑了外架的尺寸。 详见主体施工阶段现场总平面布置图 、混凝土泵的设置 考虑到本工程结构 用混凝土采用现场搅拌， 混凝土体量较大现场布置两台搅拌站 ,混凝土浇筑采用泵送工艺施工。 将现场搅拌站布置在施工现场 Ⅱ区、Ⅲ区的西 侧，混凝土泵布置在临近搅拌站位置， 每个 搅拌站旁设置一沉淀池。 同时，考虑到本工 程单层江苏江中 集团 美隆国际商业广 场 工程施工组织设计 第 28页 作业面较大，走向较长，混凝土泵的设置应充分考虑泵管的走向，并考虑砂石料堆放场地及运输道路。 、 施工电梯 的设置 在主体施工后期和装修施工期间根据工程特点，为满足装修材料的垂直运输，现场投入两台 施工电梯。 施工电梯 的布置考虑了场地条件、交通出入口、运输材料方便以及附墙等因素，分别设置在 Ⅰ区 20 层主楼 的 北侧 中部和 Ⅲ区 东侧中部各一台。 、砂浆机的设置 根据砌筑、装修饰面砂浆等的需要，现场设置 四 台砂浆搅拌机。 考虑到现场情况， 主体结构完工拆除混凝土搅拌站后， 砂浆机 分别 设置在 Ⅰ区 的 北 侧 ，Ⅲ区、Ⅳ区的西侧。 、加工场区布置 施工材料堆放应尽量设在垂直机械的范围内，并。