金盛养猪场可行性研究报告(编辑修改稿)

金盛养猪场可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

标准化规模养猪 养殖规模 年出栏生猪 14000 头，特种野猪 4000 头。 猪群结构 存栏种公猪 26 头，生产母猪 400 头，哺乳期仔猪 1400 头，保育猪 3000 头，生长育成猪 8000 头，生长育成特种野猪 2020 头。 猪的品种选择 以高产系列长白、大白、杜洛克、大约克、黑猪、野猪为种猪源，繁殖培育生猪。 繁育技术 遵循 现代化规模化集约化养猪生产模式，采用二元或三元杂交，采用人工受精技术进行自繁自育。 饲养密度 引进欧美现行的技术标准，结合我地实际饲养情况设计饲养密度。 一般情况下：种公猪 3— 头 / m2 ；空怀母猪 — 头 / m2；妊娠前期母猪 — 头 / m2；妊娠后期母猪 — 头 / m2；断乳仔猪 — 头 / m2；后备猪 头 / m2；生长育肥猪 头 / m2。 饲养要点 母猪平均年产 2 窝 (胎 )，平均窝 (胎 )产仔猪 9 头，仔猪哺乳期37 天，成活率 90％；仔 猪保育期 42 天，成活率 95％；生长期 56 天，成活率 96％；育肥期 49 天，成活率 97％； 172 日龄出栏，体重平均 18 重 240 斤／头，全程用饲料 350 公斤／头，饮水量母猪日 30 升，育肥猪日 15 升，日给料三次，饮水用嘴咬式龙头，日人工清理粪尿，保持猪舍内无氨臭味。 防疫按国家规定由专业队伍进行。 种猪繁育期为三年淘汰制，每年更新约 30％。 本项目饲养场周围设有防疫沟，在防疫沟内侧筑有围墙，把生产与生活区围起来，这样既可避免外界干扰，又可减少疾病的交叉传播。 猪场应合理布局，根据猪的不同生长时期的生理特点，与其对环境的不同要 求， 把种猪舍大体分五部分，即：产仔舍、妊娠舍、保育舍、人工受精舍、育肥舍，妊娠舍为窗封闭，产仔舍和保育舍也为窗封闭，并配有夏季防暑、冬季保温设施。 各类猪舍之间设有中央通道，公猪舍为前敝式带运动场。 主要技术指标 根据我国目前实际情况和现有生产水平，对年产 14000 头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为： 平均每头母猪年生产 窝，提供 20 头肉猪，母猪利用期为三年。 肉猪平均日增重 700 克以上，达 90— 100 公斤体重的日龄为 160天左右（ 23 周）。 肉猪屠宰率 75%，胴体瘦肉率 65%。 具体生产指标如下： 生产技术指标表 单位：％，头，千克 项目 指标 配种受胎率 90 19 配种分娩率 85 胎均总产仔数 ～ 胎均活产仔数 10 出生活体个重 ～ 胎均断奶活仔数 21 日龄个体重 7 周龄个体重 23 周龄个体重 断奶仔猪成活率 保育期成活率 育成期成活率 全期成活率 存栏猪结构标准 妊娠母猪数 =253 头 临产母猪数 =26 头 哺乳母猪数 =76 头 空怀断奶母猪数 =16 头 后备母猪数 =29 头 成年公猪数 =12 头 20 后备公猪数 =6 头 仔猪数 =760 头 保育猪 =960 中大猪 =3824 合计： 6100 头（其中基础母猪为 300 头） 说明 : 1. 妊娠母猪数 =周配母猪数 15 周 2. 临产母猪数 =周分娩母猪数 =单元产栏数 3. 哺乳母猪数 =周分娩母猪数 3 周 4. 空怀断奶母猪数 =周断奶母猪数 +超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母猪数的 1/2） 5. 后备母猪数 =（成年母猪数 30%247。 12 个月） 4 个月 6. 成年公猪数 (全人工授精 ) 7. 仔猪数 =周分娩胎数 3 周 10 头 /胎 8. 保 育猪 =周断奶数 4 周 9. 中大猪 =周保育成活数 16 周 生产计划一览表 基础母猪数 300 满负荷配种母猪数 周 23 月 108 年 1300 满负荷分娩胎数 周 21 21 月 91 年 1092 满负荷活产仔数 周 210 月 910 年 10920 满负荷断奶仔猪数 周 200 月 867 年 10400 满负荷保育成活数 周 194 月 841 年 10088 满负荷上市肉猪数 周 192 月 832 年 9987 生产工艺程序 本 方案的肉猪生产程序是以“周”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。 按下列工艺流程图示进行。 妊娠舍 15 周 配种舍 1 周 产房 3 周 育仔舍 4 周 中 、 大 猪舍 16周 种猪 910 周 肉猪 23 周 出栏 上市 22 待产母猪阶段。 在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。 每周参加配种的母猪 25 头，保证每周能有 21 头母猪分娩。 妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在临产前 1 周转入产房。 母猪产仔阶段。 母猪按预产期进产仔舍产仔，在产仔舍内 3 周，仔猪平均 3 周断奶。 如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪提前转回配种舍等待配种。 仔猪培育阶段。 断奶后仔猪进入仔猪保育舍培育至 7 周龄转群，仔猪在保育舍 4 周。 中大猪饲养阶段。 7 周龄仔猪由保育舍转入到中大猪舍饲养 16周 ,预计体重可达 95 公斤左右出栏上市。 粪污处理 强制通风静态垛堆肥技术模式工艺流程 养殖→固体粪便→一次发酵→强制通风静态垛→臭气→生物过滤→腐热→二次发酵→初级有机肥→农业利用。 液体尿污田园利用技术模式工艺流程 猪圈→集污池→污水调节池→分离机→高效厌氧池→氧化塘→灌溉利用。 猪场内污水处理应按当地环保要求进行。 全厂污水以排泄通畅为原则。 第七章 组织管理及安全生产 组织管理 23 企业组织 企业正式运营时实行总经理负责制，在总经理统一领导下，公司下设生产、经营、技术、人事和财务等职能部门，对生产经营和行政事务统一领导，各负其责。 项目建设期要成立筹建办公室，项目的建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理，即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实施，按进度安排建设资金，按要求进行考核。 建立项目质量管理和技术监督体系，完善项目法人责任制，公开招标制，工程监理制，资金运行监察制和项目验收制等有关制度，定期对项目建设情况进行考察和评估，确保项目质 量。 要强化审计监督力度，确保项目资金安全运行。 工作制度 饲养人员工作天数为 365 天，二班倒。 劳动定员 企业定员为 54 人，其中：饲养工作 35 人，技术人员 5 人，管理人员 4 人，业务员 3 人，饲料加工车间 4 人，勤杂工 3 人。 人员来源本项目所需专业技术人员、管理人员及工作由公司面积社会招聘，择优录取。 人员培训 管理人员、技术人员及生产人员的素质是企业形象的体现，特别是在市场经济的今天，从业人员的素质是企业发展的关键，许多企业的生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成 投产后能否迅速转入正常生产。 因此，本项目投产前，生产关键环节的有关人员，根据供货方协议到指定的同类型企业考察及进行培训，其他人员由企业组织就地 24 培训，请经验丰富的专业技术人员讲课，使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，并要严格考核，持证上岗。 培训人员应不少于一线操作人员中的 60— 70％，培训时间应根据岗位操作的复杂程度确定，通常为 l 一 2 个月。 试生产之前，全体正式职工均应达到独立上岗工作水平。 项目建成后，企业实行现代企业化管理，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。 企业按照现 代企业制度的要求，形成能相互制约的决策指挥和监督机制，建立健全各项规章制度，保证企业健康发展，企业全方位地建立内部竞争机制，在用人机制上，实行竞争上岗、优胜劣汰，庸者下、能者上，鼓励优秀人才脱颖而出，企业建立约束和激励机制，推行全程挖潜效法、生产发展临界点自我控制分配法、成本反控制法等先进的管理方法，建立和健全风险、激励、竞争、约束机制，增强企业员工的进取意识，企业对在岗人员实行动态管理和档案化管理，进行定量定性考核工作业绩公开考评。 这些措施的实施，保证了企业有序、健康、高效运行，为企业业务发展创造了一个 可靠的制度保障系统和良好的操作平台，是企业可持续发展的机制依托，其管理优势所产生的效益将愈益被外界所认知、认同和认可。 年培训投资为 万元。 设计依据 工业企业建设项目卫生预评价规范； 辽宁省工业劳动卫生管理条件； 劳动部劳字（ 1998） 48 号文关于《生产性建设工程项目职业 25 安全卫生监察的暂行规定》； 《工业企业设计卫生标准》（ GB812020）； 《工业企业噪声控制设计规范》（ GBJ87）； 《工业企业照明设计标准》（ GB50034）； 《生活饮用水卫生标准》（ GB574985）。 设计原则 劳动保护本着积极改善工人的劳动条件，减少职业危害，保护职工在生产过程中的人身安全和身体健康等原则，采取如下措施： 减少工人的劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械操作。 对传动设备设置安全保护罩，电器设备外壳采取保护性接地。 对噪声大的设备采取消音装置，使噪声降于标准分贝以下。 人工受精舍内设有卫检室、器具消毒室、化验室、更衣室、沐浴室、卫生问等卫生设施。 车间内按规定设置合理的灭火设备。 职业安全卫 生及卫生防疫 本项目生产操作过程中严格执行国家职业安全卫生标准及规定。 生产人员卫生 场内的工作人员要定期进行体检，注意个人卫生，每次进入猪舍都要经过杀菌消毒，工作时身着消过毒的工作服，不准把非生产用。