职业安全卫生管理体系ohsas18000培训教材(编辑修改稿)内容摘要:

, 包括持续改进的 承诺。 条文解析 符合方针要求 体现持续改进的承诺 各职能和层次上建立目标 目标文件化 建立目标时 , 法规要求 , 重大风险相关方的观点是关健 , 同时也要受可选技术方案 、 财务 、 运行和经营要求的限制 思 考 安全卫生管理方案 组织应建立并维持一个或多个 OHSAS管理方案 , 以达到其目标。 管 理方案应包括: a) 组织各相关部门与阶层为达到目标的责任与权限; b) 达到目标的方法与时程。 OHSAS管理方案应有计划地定期进行检查 , 必要时 , 管理方案 应进行修订 , 以表述组织的活动 、 产品 、 服务或作业条件的变化。 条文解析 管理方案是为实现目标而制定的 管理方案的内容包括: a) 规定职责和权限 , 具体负责人 b) 制定实现目标的方法和时间表 c) 应对定期评审方案 , 修改方案作出规定 思 考 一般来说对重大危险危害因素应编制管理方案 实施与运作 培训、认知与能力 机构与责任 应急准备和应变 协商与沟通 文件与资料管理 作业控制 实施与运作 文件化 机构与责任 ● 对从事对组织的活动 、 设备和过程的 OHSAS风险有影响的管理 、 执行和验证活动的人员 , 其角色 、 责任和权限应加以界定 、 文件 化和沟通 , 以达到有效的 OHSAS管理。 ● 职业安全卫生最根本的责任在于高层主管。 组织应指派一名高层 主管成员 ( 例如 , 在大的组织中 , 一名董事会或执委会成员 ) , 负有保证 OHSAS管理系统正确地实施和在组织内所有地点和作业范 围内执行要求的特殊责任。 ● 管理阶层应提供实施 、 控制和改进 OHSAS管理体系所需要的资源。 ● 对于组织指派的管理者 , 应界定其角色 、 责任和权限以进行下列活动: a) 确认 OHSAS管理体系的各项要求是根据本标准而建立 、 实施和维持的; b) 确保向高层主管报告 OHSAS管理体系的绩效以供审查 , 并作为改进 OHSAS管理体系的依据。 所有具有管理责任的人员应展示他们持续改进 OHSAS绩效的承诺。 条文解析 规定所有岗位人员的作用 , 职责和权限 , 并文件化 , 予以传达。 最终责任由最高管理者承担 指定一名管理者代表 提供必要的资源 管代的职责 对 OHSAS负责 向最高管理者报告体系绩效 思 考 培训 、 认知与能力 对于工作上可能对工作场所的 OHSAS产生影响的人员 , 应具备相应的能力。 能力应以适当的学历 、 培训和 /或经验来界定。 ● 组织应建立和维持程序 , 以保证其各相关部门和阶层的员工具有下列认知: —— 符合 OHSAS方针和程序 , 以及 OHSAS管理系统要求的重要性; —— 员工的作业活动所造成的实际的或潜在的 OHSAS后果 , 以及提高个 人绩效能够带来的 OHSAS好处; —— 为符合 OHSAS方针和程序 , 以及 OHSAS管理系统的要求 , 包括 紧急 事件准备和应急的要求 , 每个员工所扮演的角色和承担的责任; —— 偏离特定作业程序时可能造成的后果。 ● 培训程序应考虑不同层次的: —— 责任 、 能力和文化程度;和 —— 风险。 条文解析 A. 制定程序并保持 , 并考虑不同层次和要求 B. 对人的能力进行鉴定 , 确定培训需求 , 并予以培训实施 C. 对员工进行安全意识培训 , 使之意识到 1) 遵守方针 、 程序 、 OHSAS要求的重要性 2) 职业安全卫生的改善对个人的效益 3) 清楚自身的职责和权限 4) 不按规定做可能带来的后果 思 考 协商与沟通 组织应有程序以确保有关 OHSAS信息与员工和其他利害相关者进行沟通。 员工参与和协商的安排应文件化并通知利害相关者。 员工应: —— 参与制定和审查管理风险的方针和程序; —— 参加商议影响工作场所卫生与安全的任何变更; —— 有代表参加管理卫生与安全事务; —— 被告知谁是员工的 OHSAS代表 ( 一个或多个 ) , 以及特殊指 派的管理者 ( 见 )。 条文解析 要有程序 , 用来进行有关职业安全卫生风险和职业安全卫生管理体 系的信息交流 协商与交流分内部和外部 内部交流与协商:在是各部门 、 各层次间进行。 如各部门与管代交流 体系运行情况 , 体系的监测 、 审核和管理评审结果传达到各员工 , 协 商的内容主要包括方针 、 目标 、 计划 、 制度的制定风险辨识 , 评价 与控制 , 事故调查处理等 , 交流方式多种多样。 且应在文件中规 定其员工权力 , 方针和程序的制定 、 评审 、 修订。 员工要参与 、 改 变作业场所的安全卫生情况要与员工商讨 , 要有员工代表 , 员工知 道管理者代表和员工代表 外部协商与交流:外部信息交流主要是指外部相关方信息的接收成文 和答复外部交流是。
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