蟒蛇滩桥施工组织设计(编辑修改稿)

蟒蛇滩桥施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

必须有书面通知书。 认真坚持三级技术交底制，层层落实，坚 持是在各分项施工前工长应向班组逐个工序进行技术交底，不但要交技术要求，质量标准还要交施工操作方法，劳动力组合，机具使用，岗位定点定人算，交底内容有文字记载。 加强质量预控，对施工中的重点部位及环节设置监控点和质量管理点，实行质量预检，同时对各部位及各环节实施质量监督落实 自检、抽检。 要坚持原材料检验及试配制度，钢材、水泥、砖，构件等必须具有质量合格证明及出厂证。 各类配合比均由试验室提供，任何人不得随意更改，实验人员应及时按规范、规定取样试验，避免漏取漏检。 设置专人负责定位放线工作，对现场的水准 点、里程桩等控制点设有醒目标志和保护措施，任何人不得损坏，在整个施测过程中均必须采用经计量核定合格的测量工具。 隐蔽工程进行前应会同甲方、质监单位等经检查验收合格后方可进行下道工序施工并做好隐蔽记录。 加强技术资料的管理，完善资料的流转归档程序及时取样、整理好各类技术资料，出料应完整，数据应准确。 模板应按设计及规范要求制作，在浇砼前应检查模板尺寸、中线、板宽、支撑系统的强度、刚度、稳定性检查并清除模内杂物，浇水润湿模板。 1砼的搅拌要有专人计量，严格配合比施工，严格控制好水会比，禁止套用 配合比或采用体积比较及不称量，严禁浇筑时加水。 1砼振捣人员应分部位明确责任范围，防止漏振及过振。 1加强砼的养护工作，派专人负责实施。 1加强产品保护工作，且在安排上应考虑工序顺序及技术间隙。 1推行全面质量管理，提高全员的质量意识，以全员的工作质量来保证工序施工质量，并针对施工特点开展 QC 活动，切实适用科学方法，全质理论来解决施工中的实际问题，确保工程质量。 第五节 建立质量回访制度 自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行市政工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想， 具体措施是： 一、在工程保修期内，对工程使用中发现的质量间题，及时给予修复； 二、在保修期内，每个季度进行质量回防一次。 保修期外坚持每年进行质量回访一次。 三、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。 第七章 安全管理体系与措施 项目设立安全质量科，由主管生产的项目经理任组长；工地设专职安全员，归安保部领导，负责本工程的安全管理工作；各生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班组的各项安全管理活动。 （ 1）安全教育和训练 对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操 作岗位。 车辆驾驶等特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练。 在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。 设立每周一次的安全活动日。 在班前班后会上检查安全生产的活动情况，并对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。 （ 2）落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度 建立健全各项安全生产的规章和管理制度，体现全员管理、安全第一的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。 需进一步制定的规章制度有：各级人员安全生产责任制度、安全生产教育培训计划 、安全检查制度、安全交底制度、事故分析处理制度等。 （ 3）各项安全技术措施 施工操作人员进入现场必须佩戴安全帽。 做好用电安全及机械设备管理工作，电工和机修工必须经常检查、检修用电线路及设备，及时更换已损坏的零配件；严格杜绝机械带病运转，禁止非电工人员、非机修人员检修线路和设备。 所有临时结构的施工设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。 对工地上设置的消防器材要定期维护和检查，严禁挪作他用。 油库、木工加工棚及有明火的地段，应作为防火的重点，严加管理。 加强爆破 器材的管理，设置专门库房严格专人保管，专人领发使用的制度，爆破员必须持证上岗，按照安全操作规程作业。 施工现场应设置施工安全标志，并不得擅自拆除。 对所有施工人员进行治安、道德、生活教育。 施工现场均禁止酗酒、赌博。 与当地治安部门保持联系，加强施工现场的安全保卫。 材料设备专人保管，配备一定的保卫力量。 （ 4）机械施工安全 机械操作人员必须经过培训，经考试合格并取得合格证后，方可单独作业。 必须严格执行值班及交接班制度，保证机械正常运行，每台机械应固定负责司机，禁止他人开动。 夜间作业时，机械上应装有足够的照明设备，作业场地应有辅助照明设备，工作线不清不得作业。 机械在危险地段作业时，必须设明显的安全警示标志，并有专人指挥。 操作人员只能接受一个指挥人员发出的规定手势、信号，当看清手势信号后方能作业。 挡墙边上作业时，应与墙边沿保持大于 米的距离，使胎（履带）压在坚实地面上。 第八章 环境管理体系及措施 环境保护及水土保持管理体系 建立以公司总工程师为首的环境管理体系，全面控制施工项目的工程环境管理工作。 为了充分发挥环境管理体系的作用，协调公司部 门与项目经理部的关系，成立公项目部“环境保护管理领导小组”，项目经理任环保领导小组组长，技术负责人为副组长，其它各施工班组负责人为成员。 本项目的项目经理为第一环境保护责任人，综合办公室负责为环保的现场责任人 ,并与施工各班组签订环境管理合同 ,层层紧抓 ,分段落实。 建立完善的环保管理保证体系。 项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作，进场后与地方政府、景区管理机构的环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。 施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保 护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。 环境保护及水土保持措施 严格遵守国家和地方的有关环境保护和水土保持的法律法规，认真执行《环境保护和水土保持实施细则》的有关规定。 坚持“预防为主，保护优先”、“管生产必须管环保”及“谁破坏谁恢复”的原则，加强环境和水土保持的宣传教育，增强全员环保意识，建立健全环境保护和水土保持的管理机构和管理制度，配备专职及兼职的环保人员，有组织有领导地开展环境保护和水土保持工作。 各级领导、工程技术人员、生产管理人员 和具体操作人员（包括临时雇请的民工），必须熟悉和遵守本合同有关环境保护和水土保持的各项规定，做到生产与环境保护和水土保持工作同时计划、实施、检查、总结和评比。 建立健全环境保护和水土保持责任制。 从项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的环境保护和水土保持管理系统必须作到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的环境保护和水土保持责任制作到横向到边，人人有责。 项目经理是环境保护和水土保持的第一责任人。 现场设置的环境保护和水土保持机构，应配备专职环保监督员，专职负责本合同工程环境保护和水土保持的宣90 传、检查工作，有 权发布指令，防止污染环境和破坏环境的事件发生。 施工单位要及时与业主及政府环保部门联系，结合施工的实际情况及国家和政府有关环境保护方面的法令法规制定环保与文明施工措施，不断提高全体参工人员的环保意识。 原有植被。 对合同段规定的施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。 砍除树木和其它经济植物时，应事先征得林业部门、环保部门、所有者和业主的 批示同意，严禁超范围砍伐。 用地范围内的裸露地表植被加以履盖。 用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。 场坡脚用块石码砌，并做好排好系统，以防止水土流失污 染环境；施工时间及时清运弃土、弃碴，如需设临时弃土场，工程完工后应及时整修，恢复植被。 减噪及降低环境污染 场地应尽量不靠近居民，特别是水泥料场、混凝土搅拌点不能靠近居民点，运输道路及施工区应定时洒水，以减少粉尘污染。 车辆应作防汇漏处理，确保运输途中不掉泥土、不漏碴。 效率高、噪声低的机械，禁止噪声超标的机械设备进场。 正确使用机械设备并进行维修、保养，确保设备在良好的条件下运行。 减少废气排放量，减少运行噪声。 噪声的设备如混凝土搅拌机等应尽量放在有声屏的地方，避免靠近和直接邻近居民点。 早施作防护工程、排水 工程和裸露地表的植被履盖，防止水土流失。 施工废水，建沉淀过滤池处理合格后进行排放，防止对河流的污染。 施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标排放。 施工营地建设临时的污水排水设施和临时化粪池。 沟渠中施工的临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。 备专用洒水车，对施工现场和运输道路不断进行洒水湿润，减少扬尘，避免村镇居民区和农田受扬尘之害。 汽油等易挥发品的存放要密闭，尽量缩短开启时间。 营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。 对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理 并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。 好的施工和生活环境。 在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理和卫生检查，使全体施工人员树立起良好的卫生习惯，厕所、洗澡间污水经处理后有计划排放；垃圾定点倾倒，统一深埋处理。 同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。 在施工完毕后清除河道中的堆积物确保河道行洪通畅。 第九章 施工进度计划及保证措施 第一节、施工进度计划 工期安排及说明 本工程施工工期要求为 240日历天，我公司计划于 2020年 12月 1 日开工，具体开工日期以监理下达的开令 为准，竣工日期计划于 2020 年 8 月 1 日，具体竣工日期为监理签发的开工令后 240 日历天，计划总工期为 240 日历天。 计划 240 个日历天内完成该招标文件工程量清单中规定的全部施工任务。 主要分项工程施工强度分析 本工程主要分项工程为前期的引道施工、桥梁下部构造、桥梁上部构造、路面工程、其它附近属工程等。 施工总工期控制在 240 个日历天内完成，并配合业主根据施工条件地变化，平衡各种因素，及时调整具体施工进度计划。 施工准备： 2020 年 12 月 1 日 — 2020 年 6 月 31 日； 0桥台、 1桥台爆破： 2020 年 12 月 1 日 — 2020 年 12 月 20日； 桥台混凝土浇筑： 2020 年 12 月 20 号 — 2020 年 1 月 5 日； 安装拱架： 2020 年 12 月 10 日 — 2020 年 1 月 10 号； 钢便桥的接通： 2020 年 12 月 20 日 — 2020 年 1 月 5 日； 主拱圈的浇筑： 2020 年 1 月 15 日 — 2020 年 3 月 15 日； 立柱和盖梁的浇筑： 2020 年 3 月 25 日 — 2020 年 5 月 15 日； 桥面板预制和安装： 2020 年 3 月 5 日 — 2020 年 5 月 20； 桥面铺装： 2020 年 5 月 25— 2020 年 6 月 15 日； 引道路基： 2020 年 4 月 1 日 — 2020 年 6 月 10 日； 1 路面 施工： 2020 年 6 月 10 日 — 2020 年 7 月 10 日； 1 竣工资料及验收： 2020 年 7 月 11 日 — 2020 年 7 月 30 日； 第二节 施工进度计划保证措施 根据我公司该工程施工进度计划，本工程计划总工期控制在 240个日历天。 为确保工期目标的实现，采取如下保证措施： 确保施工进度计划的组织保证措施 （ 1）由主管生产的公司经理组织公司有关职能部门，提供全方位的支持。 （ 2）组建精干、高效有类似施工经历的项目经理部，负责工程项目的具体实施。 确保施工进度计划的制度保证措施 （ 1）调度会制度：日生产检查、总结，协调 落实计划。 （ 2）进度考核制度：每项工程进度考核。 （ 3）机械管理制度：配件计划、机械维修计划、机械保养计划、完好率考核制度。 （ 4）劳动力管理制度：劳动力计划。 （ 5）材料管理制度：材料计划、材料库存保管、供应。 （ 6）与项目业主及工程的协调制度。 确保施工进度计划的技术保证措施 （ 1）开工前组织工程技术人员编制详细的施工进度控制计划与质量计划，建立技术交底、三检制度，避免技术及质量方面的缺陷影响工期。 （ 2）在施工中积极采用新工艺、新材料、新技术。 确保施工进度计划的资源保证措施 （ 1）材料保证 ：钢材、水泥、砂、石粉、石料、现场混凝土搅拌站生产及商品砼、商品沥青砼，保证满足施工进度计划的要求。 （ 2）机械设备保证：充分利用机械设备。 尽量用机械化作业，加大机械化施工力度。 （ 3）劳动力保证：配备足够的技术素质好的施工作业队伍。 （ 4）资金保证：专款专用，保证工程款满足施工进度的要求。