绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

7 胶辊砻谷机 3 8 谷糙分离机 MGCZ 4 9 双辊米机 MNML 3 10 轻杂质分离器 2 11 铁辊米机 2 12 擦米机 2 13 抛光机 MP50 2 14 凉米机 2 15 光电色选机 MMS9B 2 进口 16 自米回转筛 MMJM 3 17 斗式提升机 15 18 低压风机 4－ 72－ 4 4 19 低压风机 4— 73— 5 2 20 除尘器 6 21 输送机 3 22 小包装机 MWPO 2 23 大包装机 MWPE 2 24 电动设备 25 电器设备 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 13 新增设备及建筑一览表 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 14 第四章 环境保护消防及职业安全 26 生产线自动制系统 2 27 检测设备 28 保管通风设备 29 场内翻斗车 10 30 包装流水线 2 31 静电除尘器 32 电子 称 1 包括土建 二 土建工程 8600 1 新建大米生产车间 砖石混 1200 2 新建包装车间 砖石混 800 3 新建化验室 砖石混 400 4 新建小米生产车间 砖石混 1200 5 新建原料库 砖瓦 5000 三 厂区改造 1 场地硬化 白色水泥地面 2020 2 厂区绿化 种草、植树 四 合 计 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 15 一、环境保护： 公司在生产过程中不产生废气、废水和废渣，但在制米过程中产生一定量 的粉尘和噪声，在这次改造中，选用密闭性好的精良设备，尽量减少粉尘和噪声，对生产车间进行特殊设计，增高主要加工车间厂房主体高度，并设置吸尘装置，降低粉尘浓度，对噪声大的机械设备，进行特殊处理，如增加防掁垫，尽量降低噪声。 二、消防： 在生产过程中不产生易燃易爆物质和气体，但在设计中采取防暴措施，本着以防为主，消防结合的原则，在建筑物设计，车间布置上严格按照国家规定进行，并备齐消防装备及水源。 三、职业安全： 在生产过程中产生的粉尘和噪声对工人的危害，要采取措施，把危害降低到最小，一是要减少降低粉尘和噪声，二是 要按 照要求增加劳动保护，三是严格按劳动法规定，发放保健品。 第五章 企业组织及劳动定员 一、企业组织： 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 16 龙江县兴旺米业有限责任公司，实行董事会领导下的总经理负责制，组织结构本着少而精，多能高效的精神，采用“直线一职能制”。 既总经理下设两名副总经理，每位副总经理负责一个或数个管理部门，每个管理部门按功能和性质分类负责其他职能部门。 职能部门可根据其规模再设为车间、班组，实行三级管理或车间班组二级管理，每级行政管理机构由一名行政负责人统一管理，并直接向上级负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。 二、工作制度： 本公司各产品生产过程，均为连续化，因此，每年除计划指标外，一般不停产。 工作制度为全年 300 天，大部分时间为每天 24 小时三班生产，除少部分工种采用日班或两班制外，其大部分都连续化生产。 三、劳动定员： 本公司主要生产定员，按国家有关规定参照同类型粮食加工企业定员规模和控制水平，结合本企业的实际需要确定，其它辅助生产的仓库和后勤等根据生产需要和实际需要确定定员。 全厂定员及人员构成见附表： 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 17 全厂定员及人员构成表 序号 部 门 技术 人员 管理 人员 工人 服务 人员 合 计 1 大米车间 6 2 12 20 2 小米车间 2 1 6 9 3 包装车间 1 1 8 10 4 指挥管理系统 8 8 2 2 20 5 保卫人员 1 6 7 6 销售系统 1 7 1 1 10 7 化验人员 2 2 8 供电、供水 4 2 1 7 9 运输 2 1 6 1 10 10 后勤 1 2 1 4 合 计 26 24 44 5 99 占比例 % % % 100% 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 18 四、人员培训 本公司的生产车间通过改造，机械设备 具有国内先进水平，部分设备采取国外引进，整个生产过程具有连续性强，协作关系紧密等特点，所以，要求生产工人具有娴熟的技术和一定的理论知识，本公司的干部应该是生产方面的内行，能科学组织，指挥生产，技术人员应有一定的理论和实践经验，能随时解决生产中出现的技术问题，并且能不断应用新工艺，新技术，提高生产效率，为了保证生产顺利进行，公司应有计划有目的的对生产、技术、管理人员进行对口培训，培训是开发人才资源的重要途径之一。 领导干部和基层干部培训： 可以通过技术讲座，走出去，到高等院校学习，进修或自学的方式，提高其 理论水平管理能力，以培养既懂生产技术、又懂经营管理的开放型优秀企业管理人才和指挥人才。 工人培训： 新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育、安全教育 和劳动纪律教育，并选派一批生产骨干走出去培训，或到有关院校专业培训，或到国内同类企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺设备。 生产操作人中员必须考试合格后方能上岗操作。 技术人员培训： 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 19 公司应争取从高等院校或其他同类企业引进专业对口的技术人员外，通过选派优秀的技术人员到高等院校和设计院进行学习，以提高技术力量，培养出本公司的科技队伍。 第六章 项目实施进度安排 龙江县兴旺米业有限责任公司的技术改造项目，预计时间为一年半，从 2020 年 5 月份开始至 2020 年 10 月末结束。 土建工程受东北气候条件的影响， 2020 年 5 月份开工后争取在 2020 年 10 月完成主体建筑，机械设备从 5 月份开始，逐步台套进行选型定购，待主体建筑完工后，进行安装，力争在 2020 年 10 月末全部安装完毕进行试生产，具体进度安排见附表： 绿色米精深加工技术改造建设项目可行性研究报告 20 第七章 投。