电力架空线路工程施工组织设计(编辑修改稿)

电力架空线路工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

，同时张力场用专用紧张器将光缆临于机前锚架上。 在牵引场将牵引绳临锚于机前，然后在该耐张塔挂点处，将光缆挂点处耐张护线条装好，同耐张金具连接后挂在挂点处；如不能及时装设耐张金具，严禁只在塔上对光缆临锚，必须在地面进行锚固。 （ 12）耐张金具装好后，牵引场的临锚绳拆除使牵引绳回松，然后光缆落在地面的彩条布上，把接头部位的连接网套，防扭装置等拆除，将两侧光缆在塔头部位交叉，将光缆顺塔身内侧引下，引到离地面 10m以上的铁塔第一个水 平横隔面上，转入安装接线盒。 （ 13）在展放光缆过程中，全线要保证通讯畅通无阻，沿线发现问题要即时通知牵张场停止牵引，待处理后再继续展放。 （二）光缆紧线及附件安装 1．紧线施工 （ 1）光缆放好后，可进行紧线操作，紧线用专用紧线器，将光缆与牵引绳连接。 （ 2）弧垂观测在一个耐张段内，按现场实际温度查相应光缆弧垂值，进行弧垂观测，弧垂误差控制在177。 2%以内。 （ 3）光缆弧垂观测档的选择应符合下列规定： A、紧线段在 5档及以下时靠近中间选择一档。 B、紧线段在 6— 12档时靠近两端各选择一档。 C、紧线段在 12 档以 上时靠近两端及中间各选择一档。 D、观测档宜选择档距较大和悬挂点高差较小及接近代表档距的线挡。 （ 4）弧垂观测完毕，满足设计和规范要求后，在耐张段内直线塔和耐张塔分别划印。 （ 5）划印后，用专用紧线器和 3t 倒链将光缆锚固在锚架上，进行附件安装。 2．附件安装 （ 1）光缆弧垂满足设计要求后，即时在直线塔上划印后，用两付提线器进行提线和附件安装。 （ 2）悬垂线夹的安装，参照施工图施工。 悬垂线夹由内外预绞丝、护套、衬垫三部分组成。 ，深埋和延长部分在基坑回填时完成，接 地施工要保证接地体加工尺寸及埋设深度符合设计要求。 引下线的安装在基础回填前完成，引下线安装要接触良好、工艺美观。 米。 ，实测电阻必须满足设计值。 ，接地电阻难以满足要求时采用降阻剂。 ，各塔的接地装置的配置详见《杆塔明细表》。 ，按对角线布置，分别安装在对角两个腿的正面塔腿接地孔上。 （保证接地连板在主材角钢宽度范围 内）。 接地引下线紧贴铁塔主材正面沿主材背引线。 接地引下线沿基础保护帽和基础表面走向制弯（见图示）。 ，制弯点 R=3D（ D为接地引下线直径），制弯后的接地引下线不得损伤园钢和镀锌层。 ，不得损伤基础保护帽混凝土表面。 栓时应就近避开，使接地引下线尽量靠近铁塔主材为宜。 ，接地螺栓由内向外安装在接地板的孔位，螺栓安装扣紧螺母。 序号 检查项 目 检验标准 （允许偏差） 检验方法 合格 优良 1 接地体规格、数量 符合设计要求 核对图纸 2 接地电阻值 符合设计要求 比设计值小 5% 接地电阻表检测 3 接地体连接 符合规范要求 钢尺测量，观察 4 接地体防腐 符合设计要求 钢尺测量，观察 5 接地体敷设 符合规范要求 平整不宜冲刷 钢尺测量，观察 6 接地体埋深 符合设计要求 大于设计值 钢尺测量 7 回填土 符合规范要求 无沉陷防沉层整齐美观 观察 8 接地引下线安装 符合设计要求 牢固、整齐、美观 观察 交叉跨越施工 ，由项目技术科负责对现场交叉跨越情况作详细调查，并组织编制跨越措施，按程序审核批准后执行，批准后的措施应组织施工人员进行安全、技术交底。 ： a .所跨越的电力线，均采取停电跨越。 b .跨越铁路、公路、通讯线采用搭设组合跨越架跨越的方法进行施工。 C .在高压线路下方穿越时，导、地线展放及紧线时，现场设专职安全员，用绝缘绳从导地线上方穿过并固定在两侧地面进行封顶，防止导地线弹起发生触电事故。 被跨越物名称 距最近杆 塔塔号及距离 m 交叉角 交叉点净距 m 测量时温度 ℃ 换算至最高温度时的净距 /温度 m/℃ 质量标准 （允许净距） m 工程成本控制措施及外协实施方案 序号 类别 具体科目 相应对策 1 工 地 运 输 减少运距 合理选定中心材料站位置。 减少车辆台班 选用适当运输车辆，集中、大批量运输，严禁空载。 缩短工作时间 运输方式采用内部承包方式，具体规定完成时间。 降低人工费 尽量采用机械运输。 2 土 石 方 工 程 分坑准确 分 坑避免失误，在满足施工需要的前提下，减少放边坡和降坡。 降低人工费 采用人工与机械开挖相结合的方式。 降低机械费 使用合适的搅拌机。 其他 及时进行基础浇制，防止塌方。 适当选择弃土地点。 3 基础 工程 减少水泥、砂、石损耗 采用机械搅拌。 科学选定配合比。 提高消耗性材料的 提高运输车辆、模板的使使用效率 用率。 4 杆塔 工程 减少运距 运输尽量一次到位。 减少施工占地 合理规划作业场地。 避免返工 塔上安装和螺栓紧固一次成型。 5 架线 工程 节约搭设 跨越架材料 科学计算跨越架宽度。 减少牵张设备，转移次数 合理设置牵张场地。 减少牵张场地占用面积 合理规划牵张场布置。 6 附件 工程 避免不合理的损耗 严格管理，避免部件损坏或丢失。 避免返工 安装一次成优。 减少工作时间 合理安排附件施工程序。 8 其他 降低材料费、机械费 降低燃料、材料、机械等损耗。 降低人工费 合理调动作业人员，提高作业人员工作积极性。 降低管理费 如招待费等。 ：力争降低成本 3%。 施： ，落实内部经济责任制。 对资金实行计划管理、指标控制，提高资金周转率。 建立内部财务监督体系，将各种费用的报销由事后把关变为事先审核与事后把关相结合。 ，提高工程验收一次合格率和优良率，减少返工消耗。 努力提高施工人员的技能水平，按规定实施操作；运用全面质量管理的方法，保证工程一次优良率。 ，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。 安全技术措施应具体，有针对性和可操作性。 ，调查研究，比 较分析，优化施工技术方案。 以先进、可靠的施工技术提高工程的施工进度和质量，合理组织人力和机具，提高施工效率。 ，衔接紧密，各工序配合得当，做到均衡施工。 ，运输、堆放、保管有专人负责，健全领用制度，进行定额考核。 对材料实行定额管理，严格出入库管理制度，加大超罚节奖力度。 ，合理调度使用，提高机具设备的使用率。 努力提高机械化作业程度，推行配件、燃油限额料制度，加强机械的维修保养，保持机械设备的完好，提高施工机械设备的利用率。 ，做好工器具及材料的回收工作，防止丢失。 ，合理布局，周密安排，均衡施工。 对施工进行精确安排，对施工进度实行循环动态管理。 本工程要对完成作业所需原材料、劳动力、设备、资金等资源进行分析比较，合理、及时地调整进度计划，指导施工作业以期达到缩短工期，节约成本之目的。 ，尽量控制施工用地，减少青苗赔偿。 合理选择运输道路，避免运输道路中桥梁、涵洞等的损坏。 搞好公共关系和内外协调工作，减少停窝工现象。 ，推广应用新技术、新工艺，向技术要质量、要安全、要效益。 (2) 质量保证措施和创优计划 围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。 一、 质量目标 响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合《工程施工装饰装修质量验收规范》合格标准。 工程质量管理网络 公司主管经理 总工程师 公司工程部 工地项目经 理 土建各班组后勤员 安装各班组后勤员 操作人员 三、在施工管理方面的质量控制 加强质量宣传教育，提高全员质量意识。 对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。 质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。 认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。 制定创优计划，完善保证体系。 完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。 各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。 用工作质量保证工序质量，用工序质量 来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。 做好技术质量交底，严格质量审核制度。 在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。 同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。 严格规章制度，狠抓目标落实。 在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制 度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。 项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。 严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。 严格控制各种原材料的质量，对每批进场 的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。 真诚合作，严把质量关。 与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。 在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试 验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。 四、在保证手段方面的质量保证措施 组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。 坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。 避免管理失控和质量事故。 并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。 确保设备能力。 加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。 为达到质量目标起到重要基础保证作用。 采用先 进技术。 先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。 提高人员素质。 质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。 为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。 实行持证上岗。 五、一线质量管理方面的有效控制 程序控制 对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验 报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。 明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。 重点控制 对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。 六、在施工作业方面的质量保证措施 使用全站仪加密控制网， 提高控制精度，保证整个工程结构尺寸准确无误。 检验砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。 加强对砼成品的保护工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮挡等方式保护。 (3) 施工总进度计划及保证措施 工期要求： 总工期 60 日历。