火炬驾校维修工程施工组织设计(编辑修改稿)

火炬驾校维修工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

量，将该工程划分为 五 个阶段。 序 号 施工里程碑名称 计划开始时间 计划完成时间 备注 1 现场清理 2020 年 6 月 25 日 2020 年 6 月 30 日 2 给排水系统 2020 年 7 月 15 日 2020 年 10 月 30 日 3 屋面防水 2020 年 7 月 5 日 2020 年 8 月 5 日 4 室内装饰 2020 年 7 月 10 日 2020 年 10 月 30 日 5 电气部分 2020 年 7 月 10 日 2020 年 10 月 30 日 施工任务划分及分包计划 施 工 任 务 划 分 序号 专业施工队 任务分工 备注 1 防水专业 施工 组 屋面防水部分施工 2 土建专业施工组 地面墙面、门窗部分 3 电气专业 施工 组 低压电及通讯 及外网 部分 4 给排水采暖专业 给排水工程及外网 5 道路工程 坡道及场地路面 第 4 章 施工准备工作计划 技术准备 主要内容： 现场 勘察 工作内容主要包括熟悉建设地点特点、了 解施工条件，结合现有 工作区热网管线 多为 地下直埋 管线的情况，摸清地下 管线 走向，该项工作由项目经理组织，工长、技术员参加。 11 图纸会审工作内容主要包括熟悉设计图纸、汇总设计图纸中存在的疑点问题请设计人员答疑，该项工作由项目经理组织，工长、技术员、材料员、预算员等参加。 施工技术文件准备 （ 1）施工单位人员对现场进行勘察，了解每个单体工程工程量问题对施工图纸进行图纸会审，做好技术交底工作。 （ 2）工程开工前编制完成的技术文件包括施工组织设计， 两图 一表。 随工程进度将逐步编制安全施工技术措施，工艺施工技术措施 ，雨季施工技术措施等。 工艺试验和新技术应用准备 施工前需要进行编制的各种工艺试验及材料试化验等工作计划；主要包括 二个 方面的内容： （ 1） 焊接工艺评定 （ 2）原材及防腐材料的试化验 施工人员与机具的技术能力准备 明确各类管理人员、特种作业人员岗位资格与等级要求，并根据需要制定相应技术岗位培训计划；对进场施工设备、机具的技术能力要求。 包括下列几方面 内容： 管 理 人 员 特 种 作 业 人 员 序号 姓名 职务 职称 资质等级 备注 1 高岭 项目经理 工程师 黑 223101007956 2 米广利 技术负责人 工程师 黑 045901100668 3 李树斌 安全员 黑建安 C（ 2020） 0500812 4 李亮 质检员 黑 045905102078 5 赵艳斌 材料员 黑 045909110426 序号 工种 姓名 岗位资格与等级 备注 1 电焊工 林真福 电焊 二级 2 电工 谭道来 电工 一级 12 技 术 岗 位 教 育 培 训 计 划 施 工 设 备 机 具 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 进场时间 备注 1 压风车 W9/7 台 1 2 电焊机 ZX7—400S 台 8 3 胶轮焊机 THL315 台 2 4 焊条烘干箱 500℃ 台 1 5 角向磨光机 S1MMH150A 个 4 6 试压泵 2MSY350 台 1 7 焊条保温桶 个 8 8 切割机 台 1 9 导链 5T 台 3 作业队伍和管理人员准备 （ 1）项目经理 负责 公共汽车公司火炬驾校维修工程 的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是工程质量、工期、 HSE 管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间 的工作。 （ 2）技术负责人 负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织审核施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责序号 工种 培训内容 培训时间安排 备注 1 电焊工 岗前及安全操作培训 ～ 2 防腐工 岗前及安全操作培训 ～ 3 电工 岗前及安全操作培训 ～ 4 起重工 岗前及安全操作培训 ～ 5 质检员 岗前及安全操作培训 ～ 6 计量员 岗前及安全操作培训 ～ 13 组织竣工验收工作。 （ 3）工长岗位职责 认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策 ,遵守国家法令、法规以及本专业的各项规定。 负责搞好工程（生产）的各项准备工作，全面完成生产计划；配合项目经理，搞好施工指导，合理安排各施工班组施工，加强质量管理，执行质量责任；负责搞好现场文明施工和安全生产；完成领导交办的其它工作任务。 （ 4）项目技术负责人 负责或组织编制项目工程施工组织设计 ,施工技术措施 ,技术交底及指导实施关键过程特殊过程施工的技术文件。 协助项目经理组织班组质量交接检活动 ,并对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控。 熟悉本工程的施工图纸，提出图纸中的问题，参加图纸会审；负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。 （ 5）质量检查员 编制项目工程质量检验计划。 向施工班组提供质量检验指导文件。 参加班组质量交接检验活动。 负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权。 参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动；记录并报告本单位工程质量动态；签 署优质优价质量系数，对现场质量提出不合格报告，并有权责令停工。 （ 6）专业技术员 负责工程施工专业技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实施，编制施工组织设计、施工方案及措施，负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理，负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理；负责质量体系的运行与管理。 （ 7）材料员 负责业主供货材料的检验和领取，以及对自购材料的采购验收工作。 物资准备 本工程所需用材料及 物资 我单位已经按照施工图纸要求将计划用量上报。 保证施工进度，材料按时进场，不延误工期 施工现场 准备 现场环境情况 本工程施工用水可 在加油站东北侧一处地上给水管线接入。 用电可在加油站西侧架 14 设一座临时变压器。 施工通信采用手机通信，手机、小灵通信号较强，可以正常通信。 周围环境较好 ，交通便利。 项目为 驾校维修，施工 场施 场地开阔。 施工现场 及暂设位于暂建场地内 ，进场道路便利。 现场 “ 四通一平 ” 情况 本工程施工用水可 在加油站东北侧一处地上给水管线接入。 用电可在加油站西侧架设一座临时变压器。 施工通信采用手机通信，手机、小灵通信号较强，可以正常通信。 周围环境较好 ，交通便利。 施工区域环境状况良好，施工 机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场。 施工总平面布置（见附图一） 施工暂设营地布置（见附图二） 施工力量调遣 第 5 章 施工进度计划（见附图三） 第 6 章 主要资源需求计划 1）主要材料、设备需求计划表 主要材料为砂、石、水泥及管材。 2）劳动力需求计划表见附表 3）施工机械与机具需求计划表 见附表 第 7 章 主要施工方法及技术措施 混凝土道路及场地施工 施工工艺流程 施工准备→ 水泥 土基 层 处理→ 水泥中砂碎石 垫层→混凝土面层 施工方法 15 （一）施工准备 （ 1）根据设计图纸做好施工测量、放样等工作，施工放样应严格按设计进行，并应对全线水准点进行闭合校验。 复测道路原地面横断面高程。 （ 2）施工前应先清除场内。