浅水湾边坡及基坑支护(抗滑桩)专项施工方案(编辑修改稿)

浅水湾边坡及基坑支护(抗滑桩)专项施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。 图 11 质量保证体系框图 巴中市汇鑫 .浅水湾项目二期环境边坡治理和基坑支护工程 14 质量保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 提高质量意识 贯彻 ISO9000 系列质量标准，推行全面质量管理 TQC 教育 项目经理部 质量管理 领导小组 各项工作制度和标准 创优规划 创优规划 经济责任制 检查 创优 效果 制定 创优 措施 明确 创优 项目 质 量 第 一 为 用户服务 下 道工序是用户 制 定教育计划 项目队 质量小组 岗前技术培训 熟 悉图纸掌握规范 技术交底 质量计划 测量复核 应用新技术工艺 接受业主和监理监督 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检查 充分利用现代化检测手段，加强现场实验控制 优质优价 完 善计量支付手续 制 定奖罚措施 签订包保责任状 检查落实 质量 工作 检查 质量QC 小组活动 技术岗位 责任制 质量 责任制 奖优罚劣 经济兑现 制度保证 总结表彰先进 改进工作质量 提高工作技能 质量评定 实现质 量目标 反馈 宣传部门于开工前编发宣教材料，阐明本项目建设的重大意义，把本桥的特点、难点和工期、质 量、安全要求讲清楚，从而增加参战员工高质量建设本项目的光荣感、使命感和责任感。 深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五个因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。 开工前，首先组织本项目施工队伍的主要人员及职能部门负责人学习质量管理和工程创优先进工地的相关文件，汲取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法；其次是分层次、分专业本项目管理和操作人员解剖、分析以往在质量方面存在的问题，找出原因，商定控制措施及解决办法，从正反两方面强化参战员 工，特别是管理层的质量意识和管理水平。 （三）技术管理保证 建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。 巴中市汇鑫 .浅水湾项目二期环境边坡治理和基坑支护工程 15 坚持和落实“搞好管理工作一靠责任心，二靠水平的思想”，从日常管理抓起，从提高管理技术素质抓起，努力实现管理目标；探索质量管理规律，尊重规律，按规律办事，正确处理质量、进度、投资、环保、安全的关系，正确处理各项质量指标之间的矛盾；注意微小变化的混沌趋势，防止质量 通病漫延；重视实验工程和精品工程的作用，推广应用成功技术和经验；树立质量的整体观念，开好工地会议，充分交流经验；发挥专家经验的作用，开展专题技术咨询、讲座、研讨等活动；加强沟通，及时收集质量信息，进行分析和指导管理工作；根据局部与整体以某种方式相似的思想，注意质量形象，注意局部与整体的结合，注意点、线、面的统一。 认真编制施工组织设计 （ 1）运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。 在严格按网络计划组织实施 的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。 （ 2）认真编制施工技术方案。 由其技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出施工技术方案，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行分析、优化，最后确定方案，报业主（或监理工程师）批准后实施。 做好施工前的技术准备工作 （ 1）组织图纸会审。 认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。 （ 2）认真 进行技术交底。 图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程部长、分项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。 （ 3）组织交接桩。 认真进行复测，搞好施工放样测量和复核。 抓好技术资料管理。 施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结。 （四）施工保证 认真按照相应的设计和施工技术规范、质量验收标准以及本段的施工组织设计、质量、安全、冬雨季施工保证措施和工作程序开展工作。 要不断提高职工素质及操作技术，采用先进的工 艺和设备 ,以达到开工必优。 坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。 认真进行交接桩，确保中线、平面位置及结构物尺寸位置正确。 严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则出了质量问题由下道工序的班组负责。 对工艺流程的每一工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化、规范化 ,见图 12 质量检查程序框图。 完备的检测手段：根据工程情况及技术规范规定配齐检测和试验仪器、仪表，试验室所有 巴中市汇鑫 .浅水湾项目二期环境边坡治理和基坑支护工程 16 仪器须经计量部门标定，再由所在省 交通基建工程质量监督站对其进行资格审查，确定其试验范围后方可进行试验工作。 施工过程中定期检查和标定确保计量仪器的精度。 试验室无法进行的试验、检测工作，由监理工程师指定的试验室进行。 进场的钢材、水泥等主要材料必须具有出厂的质量证明书和试验报告单，同时对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验，把好材料进货关，禁止使用不合格材料 ,控制流程见图 13 主要工程材料质量控制框图。 （五）制度管理保证 图纸会审制度 —— 加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程 序化。 认真审查施工图纸 ,熟悉设计文件和施工规范，严格按照设计文件和图纸施工。 技术交底制度 —— 每分项工程开工前，由总工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底，讲清施工重点和注意事项，使所有操作人员心中有数。 工艺过程三检制度 —— 每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不能进行下道工序的施工。 严格执行工程监理制度 —— 自检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 三级测量复核制 —— 坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。 认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。 质量事故报告制度 —— 为了更好的保障质量，防止因出现质量事故而造成更大的危害，本工程质量管理中实施质量事故报告制度，事故上报按照及时、逐级、如实报告原则。 图 12 质量检查程序框图 巴中市汇鑫 .浅水湾项目二期环境边坡治理和基坑支护工程 17 是 图 13 主要工程材料质量控制框图 否 是 否 否 是 否 申请开工 每道工序完工后 自检是否合格 填写工序质量检验报告 监理检验是否合格 返 工 或 整 修 返 工 或 整 修 进 一 步 整理 资 料 填写质量检验报告，编 制分项工程完工证书 自检是否合格 分项工程已完工 监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书 签认分项工程 完工证书 返 工 施工单位 控制内容 优质优价 控制 善计量支付手续 内容 监理单位 根据批准的设计文件及用料计 审 核 业主审核是否符合要求 巴中市汇鑫 .浅水湾项目二期环境边坡治理和基坑支护工程 18 工程质量目标管理奖罚制度 —— 设立“工程质量目标奖”，制定安全质量奖罚规定，对工程质量奖优罚劣。 凡是达到质量要求，实现质量目标的按照有关规定进行奖励，对达不到质量要求的从重处罚。 本工程在质量管理上，实行质量保证金制度。 项目部对负责质量管理人员和下属施工队伍实行施工生产安全、质量风险抵押金制度。 八、工期保证措施 （一）工期保证体系 建立以项目经理为首的工期保证体系，详见图 14“工期保证体系框”。 （二）工期保证措施 （ 1）保证工期的组织措施 巴中市汇鑫 .浅水湾项目二期环境边坡治理和基坑支护工程 19 成立进度管理组织机构，落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。 建立进度控制的组织系统，按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。 确定控制进度 的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。 选派有丰富施工经验、管理经验和实践经验，并经过专业培训的技术和管理干部，组建项目经理部；由施工经验、战斗力强的作业队伍施工；对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率，确保项目顺利实施 加强现场施。