沼气池工程技术标(施工组织设计)(编辑修改稿)

沼气池工程技术标(施工组织设计)(编辑修改稿)内容摘要：

绑扎： 操作程序：在模板上划分主筋、分部筋线→摆放主筋恰好布筋及安放电线管等→绑扎楼板主筋和分布筋→垫保护层。 混凝土工程： 混凝土搅拌与振捣的一般要求： 混凝土搅拌前必须检查原材料的质量是否符合设计要求和施工规定，做好原材料的试验和配合比。 施工时严格掌握配合比及塌落度，开盘时应先做鉴定，加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥、砂子，最后加水。 各结构层梁、板需连续作业，振捣时插入式振捣器与平板式振捣器配合使用 ，塌落度控制在 5— 7cm，使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行不得遗漏，做到均匀振之前。 移动间距不大于振动棒作用半径的 倍（一般为 30— 40cm）。 振捣上一层时应插入下层 5cm，以消除两层的接缝。 浇筑砼时应经常观察模板、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞情况，发现问题立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土凝结前修正完好，砼的养护是一道必不可少的工作，安排专人浇水，用稻草覆盖浇水的次数以保持砼的表面湿润为宜，养护 7 昼夜。 砼试块按台班留置。 顶盖砼 浇筑： 顶盖应同时浇筑，浇筑的方法由一端开始用“赶浆法”即先浇筑梁，根据梁高进行分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时，再与板的砼一起进行浇筑。 浇筑砼的砼虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣垂直浇筑方向来回振捣，待振捣完毕后要用长抹子抹平。 施工不应留施工缝，如必须留时可在梁跨度的中间 1/3 范围内，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不允许留斜槎，施工缝用木板挡牢。 继续浇筑前施工缝表面砼要凿毛，剔除浮石，然后用水冲洗，清洁干净先浇一层同标号水泥素浆继续浇砼，在继续浇筑前必须细致振实，要使新旧砼紧密结合牢固。 八、质量 保证措施 质量方针和目标 质量方针：以规范的工艺、文明的现场、守约的工期、周到的服务、交付给顾客满意的产品。 质量目标： 单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部分项工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率 100%。 搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理化、坚持现场标准化、坚持服规范化。 建设精品，为用户优质服务。 质量管理体系图附后。 公司成立了以公司总工为首的质量管理体系，明确个人和部门责任，把质量目标落到实处。 贯彻落实“建设工程质量管理条例”，明确质量责任，严格施工全过程控制，本工程要结合工程实际，拟定专门质量计划和控制措施。 建立以总工为首的质量管理体系，施行“三全”管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和经济激励措施，使工程质量成全体职工必保实现的目标。 质量保证措施 该工程采用项目责任制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司分公司总经理挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成。 施工技术保证措施 全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计院共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。 将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。 认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。 做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。 施工过程控制措施 采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。 测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。 每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施工。 技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。 对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性相互保护。 物资保证措施 技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。 材料进场，由物资部提供“三证”，需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。 进场的材料、构配件、设备由物资布妥善保管，确保不变形，不变质。 有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。 采购前的看样必须按要求，由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业 人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理订购。 施工队管理保证措施 严格执行公司选择施工队要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。 施工队的工程技术、质量检查人员纳入项目经理的质量管理体系，由项目经理部统一培训，统一管理指挥。 施工队人员必须严格考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。 为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。 劳动力组织 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。 根据结构特点、建设单位工期要求及我公司的项目部承诺条件，结合喀什地区的施工情况，合理组织一定强有力的施工队伍进场。 要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，农忙季节不回家，这样，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作；培训应按职工的工作任务，区分不同导层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标 的认识，上述工作利用一段时间进行；此外应学习喀什地区各项规定及我公司的各项规 章制度，教育职工学习当地文明公约，做文明公民，激励职工的积极性。 雨季施工措施 雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。 做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。 准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。 密切注视天气预报，八级以上大风和暴雨时应停止市外施工。 对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭设雨棚。 根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。 模板隔离 层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。 九、安全生产措施 安全目标 杜绝重伤，死亡及多人伤害事故、火灾事故及机械设备伤害事故。 施工项目建立安全保证体系图。 安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 带领本项目部所有员工认真执行各项生产规章制度 ，贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，不违章指挥，对所承建项目的安全生产负直接责任。 组织本项目全体员工进行安全教育，并且认真执行安全生产规章制度和公司的有关规章制度，严格执行国家的有关安全政策、法令 、法规。 组织项目定期不定期安全生产检查，掌握现场安全动态，及时消除事故隐患，参与制定安全施工组织设计，保证本项目安全目标的实现。 认真贯彻执行公司安全生产目标管理，不强令民工冒险作业，发现违章冒险作业，要坚决制止。 负责对班组、特殊工种、分包单位签订安全生产责任书，监督项目，落实项目所需的安全设施及劳动者保护用品，杜绝无证不合格劳动防护用品进入施工现场。 支持安全员工作，督促做好安全员资料的统计，建文件、填报等工作。 发生工伤事故后，组织救护，保护现场，及时上报，认真协助组织调查原因，提出改进措施，并且坚 持“四不放过”的原则处理大小事故。 项目部技术负责人安全责任生产制 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定标准及上级的指示、决议。 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划检查总结评比生产时必须同时计划布置检查总结评比安全工作。 组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想；安全技术措施要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的依据。 项目部负责人要对各项安全技术措施监督实施落实。 每周组织召开一次项目部的安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下周的安 全生产工作，督促有关人员分头检查执行情况。