河南嘉辰投资农科路办公楼钢结构工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

执行质量的奖惩制度。 ( 2)质检员职责 配合技术人员把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施,通过技术交底向班组交代清楚,并要在实施过程中检查落实情况,对违反其规定的班组或个人有权及时纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防质量事故发生。 及时检查验收进场的原材料,成品,半成品,配件的质量情况对不合格品应提出验收处理意见,坚决拒绝使用不合格材料成品,半成品及配件。 配合工长推行专业施工法,组织班组内自检,互检,交接检查并签证,做好工序交接工作,严把质量关。 随时检查单位 工程交工资料的收集是否准确、齐全,杜绝工程使用无证材料,成品,半成品及配件。 制定优质工程的质量检查计划,并认真执行建立创优质工程检查台账,及时报送工程质量报表,严格控制产品及施工单位工程优质率。 ( 3) 操作工人的质量职责 做到“三懂四会”即懂设备性能,懂质量标准,懂操作规程,会看图,会操作,会维修,会检测,坚持按要求施工,做好自检。 爱护原材料成品,半成品及配件,正确使用各种工具,量具,做到精心操作,精心施工,严把质量关,做到不合格的材料不用,不合格的工序不移交。 要付具体操作的经济责任。 ( 1)全面推行质量管理,成立“ QC”小组,运用 PDCA 循环法,对每道工序进行检查,采取措施,解决问题。 ( 2)坚持质量三级验收制,分阶段制定分部分项质量目标,明确检验等级,实行目标管理,确保优质工程,目标顺利实现。 ( 3)采用奖罚制,质量与工资挂勾,保证质量控制体系的有效运行。 ( 4)严格控制材料质量积极推广新技术、新工艺、新方法,新材料。 、材料计划 根据业主要求,确定完善的板型和合理的工艺,积极配合业主制定彩板排版图及主要节点详图,明确构造做法。 按 业务要求的彩板材质,积极组织货源,制定工程材料技术档案及供应计划。 机械设备准备 根据施工组织设计的要求,对生产加工机械全部彻底检修,使生产机械处于完好待命状态,对施工机具进行统一检修、补充,根据进度要求,保证使用机具完好率 100%,现场主要施工设备 序号 机具名称 产地 数量 用途 1 角向手砂轮 天津 4 把 节点整修 2 手电钻 日本 10 台 屋、面板安装 人员准备 根据业主制定的总体进度计划,该项目部人员由公司择优抽调组织, 公司牵头,管理人员、工程技术人员、质检人员及技术工人统一持证上岗,制定上岗人员名册。 现场施工人员组织机构 6. 确保工程质量的技术组织措施 全面推行质量管理,加强质量意识教育,建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系。 项目部设专职质量监督员,班组设兼职质量监督员形成质量监督体系。 以公司的质量方针、质量目标开展质量宣传,使每个施工人员认识到质量的重要性。 班组按工种设置专职检验员,坚持工程质量三级验收制,分阶段制定分部分项质量目标,明确检验等级和项目,实行目标管理,确保优良工程目标的顺利实现。 运用 PDCA 循环法,对每道工序进行检查,找出原因,采取措施,解 决生产技术问题。 建立现场质量调度会制度,每天召开各有关科室专业施工班组现场碰头会,及时处理检查当天施工存在的问题,布置次日的生产活动。 与建设单位、监理单位建立联合办公制度,互通信息,积极协商,妥善解决施工中的各类质量问题。 运用奖罚制度,保证质量控制体系的有效运行,保证各项质量责任制的贯彻执行。 严格遵照质量检查制度和检验标准组织施工和验收。 认真做好图纸会审工作,编制施工大纲,施工前,必须编制施工组织设计,对特殊施工工艺编制作业指导书,对 易产生质量通病的分部分项工程,编制质量通病预防纠正措施,雨季施工编制季节性施工 方案;严格执行工序质量“三检制”,执行工序交接卡制度,技术交底内容应全面。 严格工程质量检查评定工作,严格执行隐蔽工程验收制度,钢筋、埋件以及关键部位在隐蔽前必需经有关方面检查认可,并办正式验收签字盖章手续。 严格控制材料的采购质量,严格按规定对材料半成品进行检验,杜绝不合格材料和半成品入场。 对大宗材料及易损坏的材料和半成品,编制运输方案和防护方案,进行防护。 针对工程质量要求与施工特点,编制成品保护措施,对成品进行保 护 执行 IS09002 质量保证体系及有关质量检验评定标准,严格履行程序文件,按照施工图纸、规范、设计变更组织施工。 明确质量保证措施和质量标准,关键部位要编制详细的施工方案,各主要施工项目及特殊工艺要编写作业指导书。 及时办理各种签证手续,定期检查工程质量,结构施工必须严格按照设计图纸及有关施工规范执行,不得擅自变更设计。 确需变更设计时,需经设计工代、甲方代表、监理工程师签字后方可变更实施,对需要设计变更的施工图及文件,填写设计变更单,经审核、会签生效后及时交建设单位备案,所有的设计变更文件均 要完整清楚、竣工移交后纳入归档资料交建设单位。 严格执行三级技术交底制度。 为使施工操作人员进一步了解施工方法、技术要求、安全规定,施工技术人员应以施工作业指导书、施工图为依据,向施工班组人员进行技术交底,交底人和接受交底人 必须履行签字手续。 加强计算管理,实验室需提供年内所需计量器具及配置计划,制定周期检定计划,建立计量台账,完成计量报表,定期组织对计量器具、设备周检、送检核自检共作,建立并保存计量检测原始记录,及时掌握所有计量器具及设备的使用情况。 对原材料成品、半成品的质量进行检 验,并实行跟踪管理,应符合程序文件《物资采购程序》、《业主提供产品控制程序》、《检验和实验状态程序》及《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》等的要求 认真做好施工记录、隐蔽工程记录及结构验收记录,及时办理各种签证手续,定期检查工程质量,保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。 7 雨雪季施工技术组织措施。
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