江苏畜牧兽医职业技术学院新校区施工组织设计(编辑修改稿)

江苏畜牧兽医职业技术学院新校区施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

、柱侧模面积 900m2，梁底板面积 400 m2，梁侧板面积 900 m2，现浇楼面面积模板 2020 m2。 C、为保证混凝土成型美观及考虑 经济效益，柱、梁、板采用复合模板、钢管支撑系统。 D、考虑工程进度及流水作业，柱模板配置 900 m2，现浇板复合板 2500 m2，梁 18 底板 800 m2，梁侧模面积 1800 m2。 钢管约需 450T，十字扣件 18000 只，转向扣件 5000 只，直角扣件 8000 只。 其他砖、砂、石、水泥、钢筋、水电等材料根据中标预算，施工时提前提供采购计划。 （四） 三通一平 道路 A、为体现文明施工要求，拟在场地主入口处设一环形施工主干道、生活区及施工区场地硬化。 B、道路做法 ：场地夯实→ 100 厚道渣垫层→ 150 厚 C20 混凝土→砂浆干抹面。 C、场地硬化：场地夯实→ 100 厚道渣垫层→ 80 厚素混凝土。 水 A、建设单位提供水源至施工区域，并设立总阀门井。 B、从阀门井引出主管至生活区域与施工区域。 C、计算供水管径。 施工用水：按每天浇筑 300 m2，混凝土计算（养护、模板湿润均考虑在内）。 q1=K1Σ (Qln1/Tlt)*(K2/8*3600) =*300*(250+400)/8*3600 = 机械用水 按一台对焊机用水考虑 q2=K1Σ Q2N2*K3/(8*3600) =*1*300**3600 = 施工现场生活用水，按现场用水高峰 200 人、每天不少于两班组计算。 q3=(P1*N3*K4)/(t*8*3600) =(*200*60*2*)/(2*8*3600) = 生活区用水量： q4=（ P2*N4*K5） /（ 24*3600） 19 =(200*120*)/(24*3600) = 消防用水： Q5=10L/S 总用水量： Q=q5+1/2（ q1+q2+q3+q4） =10+1/2(+++) = 计算进水管径： d=√ 4Q/(π *V*1000) =√ (4*)/*2*1000) = D、选取Φ 100 镀锌管作为进水管材，支管选用Φ 50镀锌管。 E、采用枝状管网供水，详见施工用水平面布置图。 电 A、由建设单位所供电源处引出干线到场地内施工专用配电房。 B、各线路的荷载计算及导线截面选择。 总用电量： 施工现场所用全部动力设备的总功率为： P= 动力用电容量为： P 动 =KΣ P/COSΨ =* = 再加 10%4 照明用电，施工用电总容量为： P=* P 动 =* = 施工动力用电需 3相 380V 电源，照明用电需单相 220V 电源 ，按上述要求应选用 SL7315/10 型三相降压变压器，作 Y接使用。 动力线路导线截面选择： 20 I=KΣ /√ 3*U 线 *COSΨ =(**1000)/(√ 3*380*) =297A 电压降选择： S=（Σ P*L/C*S） % =(*1500)/(77*8%)*100% = 按机械强度选择，绝缘导线埋地敷设时其截面不得小于 1 mm2。 为了同时满足上述三者要求，选择导线截面为 4*95 mm2BX 型铜芯橡皮线。 照 明线路导线截面选择： I=P/UCOSΨ =(*1000*)/(380*) = 电压损压 A={(200*)/(506*2*8%)}*100% = 根据强度要求导线截面不小于 4 mm2。 综上所述，照明线路选择 2*10 mm2BX型铜芯绝缘导线。 C、线路架设：从施工配电房引出用电主干线，采取三相五线制，沿场地枝状埋地敷设。 D、现场各施工机械配置专用电箱，实行专箱专用确保安全用电。 E、在每台塔吊上设二只镝灯作为现成总照明。 F、其它流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。 G、供电线路详见施工现场用电平面布置图。 （五）施工平面布置 A、施工主干道、生活区、脚手架外侧设 200*300 排水沟，纵向排水沟坡度 2‰，碎石铺底，侧壁砌砖刮浆。 B、排水沟盖板采用钢筋搁栅。 C、与施工道路交叉处采取预埋Φ 450 涵管的方法。 21 D、出入口设置门卫室 E、现场采用封闭式施工。 F、现场砌筑围墙，待施工时悬挂各种标牌、彩旗美化环境。 G、各种机械的安装固定应符合规范要求，并要求整洁美观 ，详见现场平面布置图。 （附后） 22 第三章 施工部署 根据招标文件精神及业主要求，将保证该工程质量等级为优良，创省优，并确保工程工期控制在 200天内，其中基础施工 50天，主体 90天，装饰 60 天。 屋面、楼地面、门窗工程，穿插在安装、装饰工程中，不占主工期，详细情况见第四章施工进度计划。 为确保以上目标实现制订如下措施： （一）组织机 构 公司若中标，将把本工程作为我公司形象工程管理委派有经验、有能力的项目经理进场组织施工，选择高素质、高水平的班组作业。 项目组织机械体系： 23 质量管理网络图 项目经理 项目专职质检员 项目工程师 施工员 瓦工班长 木工班长 钢筋工班长 水电工班长 竹架工班长 材料员 24 安全管理网络图 项目经理 项目专职质检员 项目工程师 施工员 瓦工班长 木工班长 钢筋工班长 水电工班长 竹架工班长 材料员 25 现场文明施工组织管理网络图 公司经理 专职管理 员 项目经理 施工员 瓦工班长 木工班长 钢筋工班长 水电工班长 竹架工班长 材料员 安全员 26 施工组织管理网络图 项目管理机构主要成员职责 A、项目经理： 代表企业法人对本工程全面负责。 其职能为：负责项目经理部的生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。 项目经理 施工计划组 项目工程师 施工员 瓦工班长 木工班长 钢筋工班长 水电工班长 竹架工班长 核算员 专职安全员 核算后勤组 技术质量组 安全组 专职质检员 QC小组 27 B、项目工程师：具体落实施工过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制施工组织设计、审核有关施工方案、全面负责与质监站和工程监理的沟通。 具体工作如下：编写工程图纸会审和设计交底记录、施工组织设计、知道工程施工的方案实施、处理工程施工过程中的施工技术问题、完成工程月度形象进度计划编制，及落实施工进度的三级动态管理，负责工程质量、钢筋工程隐蔽验收和工 程及屋面防水以及门窗分部工程专项的预验，并组织其他分部分项工程的质量验收；绘制工程图，编写施工总结，在施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部分项工程质量管理和单位工程质量管理，分项隐蔽工程验收管理，主体工程混凝土浇灌令和拆模令，质量预控，主持参与 QC 活动。 C、项目副经理：实施工程的技术、质量工作。 具体工作为：编写本工程的有关施工方案，组织针对工程的技术、质量、安全交底，负责具体技术工作的现场指导与操作，组织参加 TQC 活动并完成 TQC 活动成果报告；施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录 ，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记编写，以及按时收集材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。 D、项目施工员：主要负责工程轴线和标高的测量工作以及协调各工种间的穿插安排和工序和交接，监督作业人员操作程序的规范，配合质检员做好质检工作。 E、项目材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作。 F、项目质监员（质量监督负责人）：主要负 责工程质量预控、工种检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量及试验、技术资料的收集管理等项工作。 G、项目核算员（工程核算负责人）：主要负责针对工程预决算，成本核算，竣工验报，资料收支，完成目标，劳动分配等工作。 H、项目安全员（安全负责人）：主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 认真执行各项措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全施工、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全作业； 组织施工人员和班组开展安全活动，每半月组织一次安全生产检查，发现隐患及时认真整 28 改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告；对施工现场临时用电、脚手架、塔吊、施工机械等设施，需经过安全部门验收合格后方可使用；发生伤亡，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查和处理。 （二）明确施工流程： 本工程施工时遵循先基础后主体，先室内后室外，水电预埋配合土建的原则。 基础分部施工流程： 施工准备、放线→土方开挖→垫层混凝土浇筑→放线、底板钢筋、地 梁梁筋→支底板模→验收→独立基础混凝土浇筑→立排架→柱钢筋绑扎→验收→柱模板安装固定→柱混凝土浇筑→铺梁底板。 主体施工流程： 施工准备、放线→搭设排架→绑扎柱→验收→柱、支模→浇筑柱混凝土→固定梁底板→支梁板模→绑扎梁、板筋→支梁侧模→验收→混凝土浇筑→养护→拆模→填充墙体砌筑。 （三）确定施工方法： 本工程基础埋深 — 米。 采用 基坑开挖 ，放坡 1：。 （四）机械设备： 根据工程实际情况配置合理的施工机械，详见第二章施工准备中的机械设备一览表。 29 第四章 施工进度计划 本工程招标工期 200 天，综合我公司机械、人员、材料等资源状况，决定竞标工期 200 天，其中基础分部 50 天，主体 90 天，装饰 60天，水电安装配合。 本工程计划开工日期 2020 年 10 月 30 日，计划竣工日期 2020 年 5 月 18 日。 （后附：施工逐日进度计划表） （一）基础工程 本工程基础部分施工不分施工段。 基础分部预计 50 天完成施工任务。 （二）主体工程 主体工期 90 天（含主体验收）。 先浇筑框架柱后施工框架梁、现浇屋面、楼梯等 工作。 待框架拆模后，开始砌筑填充墙体工程。 （三）装饰工程 装饰阶段施工工期 60 天按由内到外，由上到下顺序进行，先 天 棚后墙面再油漆、涂料等。 （四）屋面工程、门窗工程、楼地面工程 屋面工程及门窗工程在主体结束后开始施工，不占总工期，楼地面工程在主体内粉刷施工结束后开始施工，穿插进行，总的工期在装饰阶段工期内进行。 30 第五章 劳动力配备计划 （一）劳动力资源 充分发挥我单位劳动力资源丰富，技术素质高的优势，确保本工程的质量和工期。 根 据进度计划预算用工，下达分工任务，配备足够的劳动力。 所有劳动力具有丰富的施工经验和熟练的操作技能。 关键工种（如木工、钢筋工、瓦工、混凝土工、架子工、机修工、管道工、电工、电焊工等）均接受过岗位培训并持有上岗证书。 所有操作人员施工前均接受过各分项工程的施工技术交底，并加强安全、质量、文明施工的教育。 执行用工奖罚制度，调动所有。