20xx年第1批3口勘探井钻前设计工程技术投标书(编辑修改稿)内容摘要:

文件和资料的控制、项目不合格品控制和项目中更改控制; 、分析和控制。 20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 9 ( 2)设计项目经理 ,在工程项目设计中认真执行质量体系文件,以保证质量体系 在设计工作中有效运行; 、与业主的沟通和协调,对项目的质量负有监督检查各专业执行质量计划的责任; (包括项目各阶段项目组内部技术接口控制),并收集不合格信息(含设计缺陷),对属于职责范围内的不合格品组织评价和处置,并上报和记录; ,并记录已存在的不合格; ,审查项目设计数据的可靠性; ,协调各专业间的设计条件。 ( 3)项目质量控制工程师 、检 查各设计专业贯彻执行质量体系文件,以及项目质量计划的责任,当发现质量问题时,应立即向项目经理和设计经理反映并研究解决; 2.负责编制项目质量计划,经项目经理审批后,由项目组组织实施,质量工程师负责监督和检查; ; ,如果质量问题与业主或制造商有关,还应参与协商并促成解决; 20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 10 控制,设计各岗位的质量保证和质量控制仍由设计质量保证程序中规定的各岗位(包括设计、校对、审核)的责任者负责 ; ,及时传达项目运行过程中质量信息,提出改进工程质量的措施; 、检查和指导,并按及时向项目经理或项目设计经理反馈质量信息。 ,掌握质量门和关键过程的质量情况,及时检查,事前预防,事中把关,及早消除在设计过程中的质量问题。 ,处处以数据说话,对于质量问题有分析过程,有处理意见。 ( 4)总工程师办公室 工程设计质量进行监督检查的职能部门,配备质量控制工程师。 ( 5)经营(项目)管理部 工程设计进度进行监督检查的职能部门,并配备进 度控制工程师工程师。 ( 6)专业设计所 ,要认真执行院的质量方针、项目质量目标和质量体系文件,确保在设计过程中有效运行; ,专业设计所有责任接受并积极配合院开展内部质量审核活动,认真阅读审核报告,采取相应的纠正措施并确保其有效性,达到向院最高管理层证实本设计所拥有内部质量保证的能力; 20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 11 ,使本设计所责任范围内影响设计产品质量的全部因素在设计过程中始终处于受控状态; ,为项目派遣具备资格的各类设计人员。 依据项目的进度计划要求,为项目配备充分的人力资源,并保证随设计进展的需要加以调整; ,并保证接口上信息的质量和文件的传递及时; ,参加产品要求的确认和评审; ,确保满足设计输入的要求; ,并采取措施使与本专业所有关的问题得以解决。 要规定本设计所有关专业按程序文件中规定的验证方法进行验证,按规定开展校审活动并做好记录; 变更程序; ,制定人员培训计划,针对不同层的需求,采用不同方式进行各种内容的培训; ; ,项目实施过程中产生的各种质量记录(如设计评审记录、设计验证记录、设计校审记录等)。 20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 12 图 1:新疆 分院 工程人员组织机构图 仪表 自控 国 青 机制设备 电力 通信 注水、给 排水、消防 消 防、环保 热 工 暖 通 岩 颖 东 欣 燕 欣 莉 詹 红 陈 亮 琴 中 刘 建 筑 结 构 总图 道路 易 民 山 魏 洁 萍 艳 辉 平 国 忠 庆庆庆庆 华 宁 音 世 防腐 概预算 岩土 李勃勃 薛 测量 工艺 李 刘 张 李 杨 王 卫 胡 倩 国 民 彪 质量控制工程师: 项目经理: 进度控制工程师: 技术顾问: 20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 13 ISO001 质量体系及通过 ISO9001 质量认证情况 我院于 1996 年 8 月通过了 GB/T19001- 94 质量体系认证, 20xx 年 1月开始运行 GB/T19001- 20xx 质量管理体系, 20xx 年 6 月通过北京中设质量体系认证中心 GB/T19001- 20xx 质量管理体系的换版审核。 质量保证体系及说明 为了保证项目的设计质量和产品质量,我院严格执行GB/T1900120xx 标准,并以此为基础,为该项目建立一整套有效的项目质量控制程序,编制项目《质量控制程序文件》和《项目质量计划》,规范参加人员在项目实施全过程中的各项活动。 在项目实施过程中,严格执行质量控制程序和项目质量计划,并不断进行 更新,以确保设计工作和设计成果符合国家、行业现行的标准、规范和当地的有关法律、法规的要求,以及符合项目规格书的要求。 为确保设计质量,满足业主要求,我院在项目实施中,将设计策划、设计输入、设计验证、设计会签、设计评审作为质量控制点,严格控制设计的全过程,做好所、院两级设计评审,开展质量抽查、质量分析等质量活动。 同时积极支持和配合业主对本项目质量的各种监督、检查。 工作程序 质量保证 ,项目按下列要求对过程实施管理: 20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 14 ; ; ; ; 、测量和分析; ,确保过程结果并实现持续改进。 ,用于规范项目参加人员的全过程的各项活动。 项目质量控制程序有《文件控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部质量体系审核程序》、《不合格品控制程序》、《纠正措施程序》、《预防措施程序》标准要求 的 6 个程序外,还编制了《设计策划程序》、《设计输入程序》、《设计文件校审程序》、《设计会签程序》、《设计评审程序》、《设计确认程序》、《服务控制程序》等设计过程控制程序。 ,使管理制度化、程序化。 为保证设计和审查工作的计划性和完整性,根据设计进度计划,安排各级设计评审及设计文件质量检查的实施计划;在项目中按照最新版本的标准、规范以及相应法律、法规及设计规范和作业标准进行设计;按照经济合理、高效安全的设计原则,保证项目的设计质量和设计产品质量,确保项目质量目标的实现,使设计工作和设计成果符 合国家、行业法律、法规要求及当地政府的相关规定,满足业主的要求。 质量计划编制 为了规范项目组的各项活动,规定项目参与人员的质量职责,使其20xx 年第 1 批 3 口勘探井钻前设计工程 投标书 — 技术标部分 东营 石化集团 黄河 石油勘探局勘察设计研究院 15。
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