关于当前农业项目发展现状的分析与反思(编辑修改稿)

关于当前农业项目发展现状的分析与反思(编辑修改稿)内容摘要：

合计 43 100 加快 土地流转， 建设配套设施 ， 营造农业项目发展的环境和氛围 （ 1）土地流转，为项目落户提供有力保障 在土地流转方面，政府组织镇村两级干部认真学习《土地承包法》及土地流转、失地农民进社保等相关政策和条例，指导村与农户规范签订流转合同并建立了土地流转电子台账，同时利用电子显示屏等现代化媒体工具及时对外发布流转信息。 今年 1 至 7 月份以来，全镇累计完成土地流转面积10578亩，部分村居已流转土地 500 亩以上。 （ 2）加强现代农业园区建 设，实现龙头带动 借着园区建设的东风，政府 集中力量建设 了 一批规划布局合理、生产要素集聚、科技和设施装备先进、经营机制完善、经济效益和示范带动效应明显的现代农业园区， 并且 培育农业龙头企业， 如 祥洲生态 园、林盛生态园、台湾红枫园生态观光园及绿悠青采摘园项目。 大力发展设施农业， 制定了 设施农业示范区发展规划。 二 、 农业项目发展中 存在 的 问题 用地难 与地难用的矛盾 我国小农经济占主体，一家一户的种植很难形成规模生产。 若发展农业项目，规模用地必不可少，但是目前政府用地指标少，农民转让土地的意愿较低 因为转让土地有时达不到 自己的预期，还存在收不回来的风险，土地是他们的养老 保障，失去了总会有诸多担忧。 但是同时，我们看到，一些农业项目建设在大规模的圈地后，并没有做出实质的事情，比如一些观光园、生态园，虽然很有特色，但是发展前景并不乐观，大片的土地上只是种了寥寥几棵 树 ，盖了几所房子，土地产出效益不高。 农业项目模式重复，亮点不够亮，规模不大，档次不高 通过三大合作社的发展情况可以看出，现在重复的项目很多，养鸡场就有大大小小十几家，各种种植合作社遍地开花。 重复的模式各自为战，坐等机遇上门。 但具体操作中，农民大都仍是各剪各的枝，各浇各的水，各喷各的药，等到采摘季节，不管张三还是李四，谁的价格高卖给谁。 而作为合作社，不管张三还是李四，在种植管理季节，并不去也没有实力去对农民加以指导，收获季节，也只是作为经纪人领着外来客商坐地收购，价格随行就市，仍然不能主动开拓市场，单纯靠人脉关系经营，难以形成品牌优势。 缺少人才支撑 ，短期行为较重 农民整体文化水平不高， 过度依赖政府或龙头企业， 创新意识薄弱，短期行为较重。 大多数的农民带头人综合素质不高，。