某市政工程道路施工组织设计(编辑修改稿)

某市政工程道路施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者负责。 实施监督保证，行使监督、预防、把关、报告职能，严把“三单”，即配比单、隐蔽工程验收单、试验报告单。 五、竣工阶段质量保证 项目资料员负责收集、整理、归档施工的质量记录，并建立全套工程技术档案，由项目工程师负责所有技术资料的正确、有效和完整性。 对承建项目提供良好的竣工后服务，以维护业主的合法权益。 六、工程质量管理措施 运用科学管理方法，推行全面质量管理。 建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系。 项目部设专职质量监督员，班组设兼职质量监督员，形成质量监督体系。 加强全员质量意识教育，提高施工人员的质量观念。 确保本工程质量目标的实现。 班组按工种设置专职质检员，坚持工程质量“三级”验收制，分阶段制定分部、分项工程质量目标，明确检验等 级和项目，实行目标管理，确保工程目标的顺利实现。 坚持每星期现场生产调度会制度。 每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理检查当天施工存在的质量等问题，并布置次日的生产活动。 班组每天早上开碰头会，交待当日的工作难点、技术、质量、安全等，并做好记录。 严格奖罚制度，保证质量体系的有效运行；保证各项质量责任制的贯彻执行；保证各类人员落实质量职责。 严格执行质量检查制度和检验标准，组织施工和验收。 业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行。 并虚心接受监理的指导。 第四章 安全管理体系与措施 我项目部在 安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部开工前，严格按照公司一体化管理手册建立健全安全保证体系，落实责任制。 并将各种管理制度上墙，建立安全施工管理体系。 安全施工保证体系图 一、安全管理目标 杜绝死亡、控制重伤、减少轻伤，事故频率控制在 2‰ (死亡 0，重伤 0，轻伤 2‰ )。 新工种及职工安全培训教育达 100％，专业安全管理工作人员和兼职安全员培训教育达 100％。 特种作业人员培训教育达到 100%，持证上岗人员达到 100%。 单位工程建筑施工安全达标 100％。 工 作 保 证 检 查 保 证 制定岗位责任 执行有关安全施工规程 经济保证 组织保证 项目经理 制定安全施工技术措施 技术 质量科 消防、临时用水用电设置、季节性防爆、防冻防煤气中毒用 材料设备科 购置劳动保护用品机械设备管理 易燃易爆堆放检查 综合办公室 组织电工自查用电设备、职工体检、宿舍检查 贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育 施工安全科 安全员专检安全值日巡回检查、安全资料收整理 财务科 安全资金保障 奖 惩 二、建立健全安全责任制 项目经理安全生产责任制 对承包项 目工 程生产经 营 过程 中 的安 全 生产负 全面 责 任制。 贯彻落实安 全生 产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项 目工 程的特点及施 工全 过程的 情况， 制定 本 项 目 各项 安全生产管 理办法，或提 出 要求， 监督 其实施。 本 着安 全生 产 只 能加强的原则， 明 确各作业施 工 队， 班组的安全责任和 各项指标，支持安 全管 理人员的 工 作。 适时组织 上 岗安 全 教 育 ， 加强 劳动保 护工 作。 组织落实编制， 安全 施 工 组织设计， 对 安 全 技术措施进行 监督和检查，对大型设备设施验收。 领导、组织施 工 现场定期的安 全 生产检 查 ，发现施工 中不安 全 问题，组织制定 措施，及时解决，对 上 级部门 提出 的安全生产与 管 理方 面 的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发 生 事 故 ，要做好现场保护 工 作，组织配合事故调查，认真吸取教训，落实防范措施。 项目 总工程师安全责任制 组织或参 与 编制安 全 施 工 组织设计，编制、审查施 工 方案时，要制定， 审查 安 全 技术措施，保证 其可行性 与针对 性， 并 随时检查、监督。 主 持或组织制定技术措施计划和季节性施工方案以及专项设备搭拆方案时，制订 相 应安 全 技术措施并制定相应的安全技术交底并 监 督执行，解决执行中 出 现的问题。 参加安全生产检 查 ，对施 工中 存 在 的 不 安全 因 素，从技 术方而提 出整改意见和办法 予 以消除。 安全 员 安全生产责 任 制 协助领导制定安全 工 作计 划，进行安全教育培训管理，制止一切非特殊工作 人 员 使用 电 器或机 电 设备。 参与安全施工组织设计的编制，对日常施 工 中的不安全行为进行制止(对 违 章操作人 员 进行批评， 不 接受批评 者 可调离 本 岗位，实行安全 生 产一票 否 决权 )。 及时掌握安 全生 产新动 向 ，预测事故发 生 的可能性，并对安全设施进行安全技术交底，同时检 查督 促 其 落实情 况。 督 促职 工 正确使用防护用 品， 检 查 执行情况，签发专控劳动保护用 品，督 促有关部门搞好劳逸结 合 和女 工 保护 工 作。 有权拒绝 上 级 不 科学、 不 安 全 的 生 产指导， 同 时可以越级 上 报有关部门。 参 加 安 全大检查 ，负责 对整 改措施的落实。 对发 生 的 重大事故， 保护现场。 参 与 调查和分析， 督 促有关人员提 出 投案和事故有关资料。 施工员安全生产责任制 对安全 生 产负有 直 接责 任 ，教育职 工遵 守 安全生产、劳动 保护制度和安 全 技术操作规程等，听从安 监 人员指导，杜绝冒险作业， 违 章指挥。 协助项 目 负责人搞好安 全 施 工 组织设计、做好有针对性的 书面 安全技术交底，对所 管 辖区域内一切安全防护设施符合要求负责，对整改指令 书及隐 患 通知 单 落实双 整 负责。 正确使用防护用 品 和现场一切安 全 防范装置，特殊 工作 必须持证上岗。 经常进行 工 地安 全检查 ，遇有特别紧急情况有权指令停 工 ，有权对 违章指 挥 停止施 工 ，有权拒绝 上 级 不 科学、 不卫生 、不安全的指令，有权越级 上 报有关部门。 发生重 大 伤 亡 事故或未遂事故，保护现场，参与事故调查处理过程。 班组长、施 工 队安全生产责任制 遵守 国 家安 全生 产、劳动保护的规章制度，执行公 司 、项 目 部有关安全 教育制度；积极参 与 各项安 全 活动。 带领操作 工 人遵 守《建筑安装工 人安 全 技术操作规程》 ； 杜绝 违 章作业， 违章指挥。 对新 工 人进行现场安 全 教育，搞好安 全生 产 宣 传。 正确使用防护用 品 ，爱护现场安全装置，经常检查施 工 现场作业环境；发现隐 患 及时处理。 执行安 全 施 工 组织设计，安 全 技术交底，对 本 区域有危害或无保障作业时，有权拒绝施 工。 组织 班 组安全活动，发现作业环境 出 现事 故 隐 患 ，及时处理。 协助 上 级进行事故分析和处理。 三、保证安全的措施 认真贯彻执行国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》等法规，加强安全施工管理工作，保障人身和财产安全，预防伤亡事故的发生，没有安全就没有效益，做好安全管理，是一项不容忽视的工作。 项目经理部健全安全生产保证体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员 ，并赋予一定的管理权限。 建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产法律、法规标准和企业安全规章制度，确保安全生产。 施工现场建立安全管理小组，由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查、职工自检和安全值日巡回检查制度，发现隐患，立即整改。 安全技术管理资料，应由专人管理，做到及时、准确、齐全。 建立健全职工安全培训教育制度，特殊工种作业人员必须持证上岗，凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业。 执行每周安全例会制度和班前安全活动制度，对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育，学习安全技术知识，作业规程，设备 性能，安全制度和严禁事项，贯彻有关安全文件精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核。 第五章 环境保护管理体系与措施 一、环境保护施工目标 施工期间按业主文明工地标准和建设部有关建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定，按照国家、地方有关环境保护法律、法规、条例制定本工程施工环境保护措施且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。 文明施工目标：文明、整洁、安全、有序。 环境保护目标：不污染、不破坏生态环境。 二、环境保护指导思想 结 合本工程的施工特点，制定出适合本工程的环境保护管理的规定，力争环境保护上再创佳绩。 三、成立环境保护文明施工管理机构 成立文明施工 环境保护 领导小组和稽查小组，由 公司主要领导 和施工科领导组成，负责传达上级有关文明施工 及环境保护 管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。 项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制度，对文明施工进行突击检查。 月检和周检制度按照公司 《文明施工管理规定》内容实施。 四、环境保护措施 施工现场管理措施 a) 项目经理部在开工前编制实施性施工组织设计，现场总体平面布置图，做到科学、合理，切实可行。 主要规章制度包括：施工质量控制制度、施工安全控制制度、施工进度控制制度、部门职能、岗位职责、现场管理制度，环境保护规定等。 b) 按照文明工地要求，设置各类公告牌、标志牌做到内容齐全、式样规范、位置醒目。 在本标段的施工驻地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、施工企业名称、项目经理、技术负责人、现场技术人员等内容和公告牌。 在水泥混凝土拌 和站设置标有混凝土理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量、坍落度等内容的公告牌。 各类公告牌，标志牌主要包括施工公告牌，指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。 c) 对砼拌和场，现场材料分类分隔堆放，并做好各种标识，防止各种材料相互混淆。 对钢材、木材等建筑材料还需要设置防雨设施和隔潮设施，如雨棚、简易房屋等。 对水泥将设置水泥库房保管。 d) 在“三通一平”时，首先做到施工现场内道路及排水畅通。 根据实际情况制定污水处理方案，并报业主监理审批，生产、生活污水处理后才能排放。 e) 在生产过程中产生的建 设垃圾及时清运到业主指定地点 ,保证施工现场整齐、干净、卫生。 f) 严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。 g) 施工便道、自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路、临时道路应铺设泥结碎石路面，施工便道派专人进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防止尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。 公、生活设施管理措施 a) 办公室干净、卫生、整齐。 职工宿舍做到通风、明亮、保暖。