斑马湖片区景观系统一期工程水电安装施工方案(定稿)(编辑修改稿)

斑马湖片区景观系统一期工程水电安装施工方案(定稿)(编辑修改稿)内容摘要：

第 13 页 共 62 页 第四章 施工平面布置和临时设施布置 我司根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求合理地利用已有的设施及场地， 在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“安全文明样板工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。 施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级 施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。 选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。 使道路达到行车及消防要求。 达到 长沙市 建委安全文明样板工地的标准。 施工供水、供电方案 施工供水方案 临时用水设计内容 包括现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计，其中施工用水和生活用水分开布置，施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。 工程现场设φ 160 接水口可满足用水要求。 施工用水支管沿拟建筑物周边布置φ 63PE 水管 接驳φ 32 快速取水器。 施工供电方案 需用电功率为 600KW 以下（详见施工临时用电平面示意图）。 现场电缆采用架空敷设。 电线杆采用水泥 或杉木 电线杆架空敷设，横跨大门或道路时，高度应≥ 6 米，所有用电单位使用三级箱取电。 一般各配电 箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于 10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。 接应与现场配电室的接地系统可靠连接。 第 14 页 共 62 页 第五章 施工方案、施工方法 施工条件与施工方案、施工方法的关系 本工程施工条件特点： 单体项目较多，施工道路受到各种条件的限制。 这些情况对现场的施工不利，同时对质量的控制、材料的运输、机械的配置也带来很大的不便。 现场的施工条件决定本工程的施工方案、施工方法。 为此我司指定出相应的施工方案和方法。 施工总体安排及合理的施工顺序 从总包管理到 劳务施工分别针对区域同时进行，从施工组织、劳动力安排、材料机具的使用以及劳务分包内部的有效协调来保证工程的顺利完成，保证本工程如期竣工。 本工程施工现场情况受到施工道路及荷载的限制，大 量的土方回填将受到条件的制约影响工程的进度。 针对以上原因，我司将 选择合理的施工方案解决问题，创造施工条件。 项目的施工顺序： 化粪池及市政管道施工：基坑开挖 → 基础施工→池体施工→管道管井施工→回填土方 水电工程：预埋、预设 → 布管、埋置 → 灯具、设备安装 → 穿线 → 端口连接 施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接 本工程为 群体工程，施工中将面临诸多相互协调和配合问题，在施工管理中将采取如下措施： 项目组织机构的设置 合理的项目组织机构设置可以加速工程管理过程中的信息反馈，减少不同业务部门之间的沟通盲点，从而提高管理的效率。 项目经理部的部门设置是在工程进展过程中经过多次摸索和调整形成的，根据本工程总承包管理的需要，将业务职能集约化，按商务合同、工程协调、技术支持、行政四个系统进行功能配置， 第 15 页 共 62 页 同时实行责任工程师制度，即按施工区域设立区域经理，由其负责该区域施工生产、质量安全、文明施工、成品保护及成本，同时实行双否决（质量、成本 ）。 在设立区域经理的同时，又按专业设立了专门责任工程师，如质量责任工程师、安全责任工程师、资料责任工程师等。 责任工程师制度的执行和部门的划分相协调，使得每一名管理人员的责任范围明确，有力的提高了工作积极性和责任感，提高了工作效率减少了无效用工，对工程管理的实施起到了良好的组织保证作用。 计划管理 计划管理是工程管理的核心，也是工程管理目标的具体化。 计划管理的重点是制定工程总进度计划，编制施工组织设计总规划，各专业分包的协调计划和材料设备等的供应计划、资金流动计划等控制性计划，并通过日常计划的协调和控制来 实现总控制计划。 计划的安排应根据实际需要进行调整并留有余地。 工程质量管理 对这样的重点工程，在保证进度的前提下，应制定明确的质量目标，在工程管理的过程中 ，主动邀请专业监理、建设方代表对每道工序进行验收，合格后方可进行下一道工序施工，充分尊 重 监督成果。 我们在实践中，主要是按三个阶段进行系统性的质量创优工作： （ 1）确定质量目标并进行分解，细化到施工工序上； （ 2）进行质量管理策划，内容包括项目质量计划、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验和试验程序、不合格控制程序、纠正和预防程序、质量 记录程序待，确定管理程序，规范质量管理工作； （ 3）强化过程质量控制，严格推行样板和首检制，质量具有否决权等具体措施保证过程质量。 化繁为简，分工组织施工 各工种设负责人，对本工程负全责。 区域内分单体工程设责任师，将工程化繁为简、化整为零，层层把关负责。 现场资源和机械设备的协调 根据各专业承包商的作业内容不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备，安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。 当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工正常进行。 第 16 页 共 62 页 应用计算机项目管理信 息系统，实现资源共享 本工程将全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》（简称 MIS 系统），以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过 MIS 系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。 MIS 系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。 系统中的《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。 施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况 我司一贯对新 技术推广应用工作给予高度重视，制定促进新技术推广应用的多项政策措施。 使各分公司、项目主管人员要充分认识推广多 项新技术的重大意义，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴 企业 的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。 要明确推广应用工作的组织领导，制订推广应用工作计划，并运用经济、行政、法律等调控手段，逐步建立起推进新技术应用的激励机制。 同时建立新技术应用示范工程。 使新技术的推广应用落到实处。 为加大新技术推广应用力度，发挥典型示范作用，经过多年的努力，我司提出的建立多层次的新技术示范工程工作 已取得了很好的效果。 认真总结示范工程的经验，指导和推动全面上的工作，使新技术的推广应用工作不断向广度、深度发展。 施工机具选择 一、施工机械设备管理 施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求，陆续进场和退场，并保证不误施工，所有进场的施工机械设备都必须确保其完好，待维修设备一律不得进场，所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。 施工机械设备统一管理、统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行，施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任 制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁 保 养，推行定期维修和例行保修，实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养，设备使用办理有关手续，坚 第 17 页 共 62 页 持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。 二、施工机具及检测设备进场计划 序 号 机械设备名称 规 格 型 号 数量 额定功率、容量及吨位 进场时间 1 抽水泵 HZJ40 4台 4KW 开工后 2天 2 交流电焊机 BX33002 4台 23KW 开工后 10天 3 钢卷尺 50米 5把 开工后 4 经纬仪 蔡司 010型 1台 开工后 5 砂浆机 HJI－ 200 2台 5KW 开工后 2天 6 塔尺 5米双面 2把 开工后 7 挖机 120 2台 开工后 8 水准仪 NAK2 GST05 2台 开工后 2天 9 接地电阻仪 ZC8 1台 开工后 2天 主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术 施工场地平面控制网的测设 一、施工场地平面控制网的测设 施工场地平面控制网主要在与前施工单位的交接工作中进行测设，主要按以下原则进行测设： ，控制网的间距以 3050m 为宜，其中包括：作为场地定位依据的起始点，建筑物的对称轴和主要轴线等。 （平面定位和竖向控制）施测和长期保留的原则下组成四周平行于建筑物的闭合图形，以便施工使用的控制网自身闭合校核。 、易量，控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。 二、施工场地标高控制网的测设 177。 的水平线。 ，每东西或南北相距 100m 左右要有水准点，即在场地内任何地方安置水准仪时，都能同时后视到二个水准点，以便使用。 并且使场地内各水准 第 18 页 共 62 页 点构成 闭合的桩顶钢板上，焊上一个小半球作为水准点之用。 177。 水平线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后，方可正式使用，桩位采取妥善保护，并在雨季前后各复测一次，以保证标高的正确性。 给排水工程 给排水工程是安装工程的组成部分，给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水系统等。 一、 管道安装总体原则和施工准备 总体原则为：先预留埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管； 先架空后地面：先设备就位、后工艺配管。 同时为了配合总体进度，对于土建优先施工的要提前施工 给予配合。 然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，室外道路施工之前，按“先下后 上 、先大后小” 原则进行。 主要施工程序 给排水管道安装施工主要工序流程图如下： 在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸绘制管道留洞图，并同其它专业共同复核留洞图的正确性，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，材料准备与验收 预留、预进 管道预制 支架 安装 管道安装 管道冲洗 管道系统安装 交工验收 第 19 页 共 62 页。