文化艺术中心办公场所装修工程施工组织设计(编辑修改稿)

文化艺术中心办公场所装修工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

的报表制度和计算机数据处理程序； ３）施工图纸供应情况的监督检查； ４）物资 供应情况的监督检查； ５）劳动力调配的监督检查； 13 – 赣州银兴装饰工程有限公司 ６）工程质量管理； （ 3）、合同与造价管理 １）编制投标报价方案； ２）与业主、及设备、材料供应厂商签订合同； ３）检查合同执行情况，处理索赔事项； ４）工程中间验收及竣工验收，结算工程款； ５）控制工程成本； ６）月度结算和竣工决算及损益计算。 第三节 施工组织机构图 拟投入本工程施工组织机构图（见下表） 项目经理 技术负责人 施工技术管理 生活后勤管理 资料管理 安全督察管理 材料供应管理 质检管理 辅助杂班 天花班组 木作班组 油漆班组 泥工班组 水电班组 点焊班组 错误 !使用“开始”选项卡将 标题 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 标题 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,标题 ,sect 应用于要在此处显示的文字。 14 – 赣州银兴装饰工程有限公司 第四节 本工程施工重点、难点及处理措施 （一）本工程的施工难点 （ 1） 工种交叉作业较多； （ 2） 施工安全及成品保护的控制 （ 二）工程难点的处理方法 A、现场各工种交叉作业协调工作的处理 各工种施工的交叉作业应相互协调、时时提醒，尽量避免同一时间同一地点进行交叉作业，以免造成安全事故。 对上一道工序应完成并经检验合格后才进行下一道工序。 B、施工安全及成品保护的控制 本工地是大空间、多工种交叉施工，所以施工安全及成品保护是施工的难点。 (1)在施工安全方面，严格按照公司 ISO9001： 2020 质量管理体系中的有关条例要求工人。 每班班前安全检查，作到安全防护设施齐全，安全设备完整，安全要求人人明确，在施工现场戴安全帽，严防高空坠物。 在 高空作业时，系好安全带，挂好安全网等安全措施。 (2)在成品保护方面： 1）健全成品保护教育，提高成品保护意识。 2）设专人负责成品保护工作。 3）对即将完成或已完成的部位及时封闭。 4）严格遵照施工顺序，先上后下、先湿后干、先管道试压后封面板。 5）高级木制板材、石膏板、家具等在运输中要加以覆盖和保护，进入现场后入库保存。 6）各种门框、高级木门框等安装后用三合板保护，任何地面不得直接搅拌或存放灰浆。 7）窗台和楼梯踏步可用纤维条进行保护，保护用的材料应周转使用，成形地面应用锯末进行保护。 8）木门框油漆 之前包铁护口保护，卫生间的器具应用木罩保护，门窗及小五金装完后，应派人看管，并负责开关窗扇。 9）所有半成品存放均应有防水措施。 铝扣板、轻钢龙骨都必须分规 15 – 赣州银兴装饰工程有限公司 格用木方垫好，防止雨水浸蚀后变色。 10）推拉门、大玻璃门安装后都要用木框钉三合板保护。 11）石材及地板砖地面用棉毯和胶合板保护，地毯用纤维板保护，任何地面都不得直接拌合、存放灰浆，施工完毕随即封闭房间。 17 – 赣州银兴装饰工程有限公司 第四章 施工准备 第一节 主要准备工作完成时间及负责人 编号 准备工作 完成时间 负责 人 1 会审图纸 开工前 技术负责人及技术员 2 编 制施工组织设计 开工前 技术负责人 3 材料采购进厂计划 开工前 计划统计员 4 机具进厂计划 开工前 计划统计员 5 技术交底 开工前 技术负责人及施工员 6 现场清理 开工前 施工负责人及施工员 7 测量定线 开工前 测量人员 8 组织人员进场 开工前 项目经理 9 水电施工准备 开工前 水电班 10 临时设施 开工前 项目经理及施工负责人 11 “五通” 开工前 项目经理及业主 12 后勤保障 开工前 办公室 13 施工报批手续等 开工前 办公室 14 与业主接洽 开工前 项目 经理 15 质量安全三级教育 开工前 公司、技术负责及施工员 16 保安措施 开工前 保安员 第二节 临时施工供水计划 一、用水 （ 1）必须注节约用水，做好供水管路及开关的检修，珍惜水资源，杜绝浪费水源。 二、水源选择及临时给水系统 （ 1）水源利用由甲方接到施工现场的市政网给水。 （ 2）配水管网的布置：在各层均集中二个点位设置给水点利用大楼供水系统，给水管采用镀锌钢管明敷及橡胶管灵活移动。 错误 !使用“开始”选项卡将 标题 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 标题 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,标题 ,sect 应用于要在此处显示的文字。 18 – 赣州银兴装饰工程有限公司 第三节 临时施工用电组织设计 一、临时施工用电工程实施依据 （ 1）现场电源现况查控结果 （ 2）《建筑 施工临时用电安全技术规范》 （ 3）《民用建筑电气设计规范》 （ 4）《建筑电气工程施工质量验收规范》 （ 5）《电气装置安装工程施工及验收规范》 二、临时施工用电组织实施网络 施工用电组织流程： 三、临时施工用电系统 （ 1）用电器具特征 动力负荷电以 II 类手持式移动式小型电动工具为主。 照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。 （ 2）临时施工配电原则 报业主批准后实施 主管电气技术人员 临时供电系统设计 临时施工用电工程实施 电气工程技术人员完成 专职电工实施 专职电工负责（每天一次） 主管电气工程技术人员（每三天一次）应复查绝缘电阻 定期复查 定期检查 19 – 赣州银兴装饰工程有限公司 采用总配电箱（ PX）和分配电箱（ FPX）二级配电。 配电系统为 TN— S制专用 PE 保护接地线。 动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电 保护开关。 照明由专用回路供电。 （ 3）安全技术措施 层分配电箱至开关箱段采用双重聚氯乙烯绝缘型（ BVV）铜芯导线穿 PVC 保护管架空敷设。 对地高度不小于。 配电箱底边距地。 周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。 进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。 手持式或移动电动工具电线采用 YZ— 1000V 橡套软电缆。 （ 4）节约用电 各楼层用电点均安排专业人员负责检查，坚决杜绝长明灯现象的发生； 施工现场用电严禁乱拉乱接未经业主主管工程师及乙方专业负责人批准严禁使用家用电器 等用电设备。 21 – 赣州银兴装饰工程有限公司 第五章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况 第一节 材料的进场验收计划 工程项目的材料供应对整个施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。 本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。 １、工期紧； ２、材料供应量大，类型多； ３、对材料的质量要求高； ４、垂直倒运困难； 根据以上特点，我们采取相应对策：对进口材料或需外加工材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对 大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。 进场后尽快输送到各作业层。 对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。 第二节 材料的质量保证 一、质量保证工作 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。 加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。 凡量不合格的产品，不能运到现场。 在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。 做好现场和仓库的管理工作。 材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。 合格证、化验单、检验报告与材料相符。 现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。 应加强材料的限额管理和发放。 各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料错误 !使用“开始”选项卡将 标题 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 标题 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,标题 ,sect 应用于要在此处显示的文字。 22 – 赣州银兴装饰工程有限公司 的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定，保证装饰材料符合绿色环保要求。 二、把好进货渠道关 １、材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产 品质量负责。 供应的产品必须符合下列要求： １）达到国家有关法规、技术材料和购销合同规定的质量要求，有产品检验合作证和说明以及有关的技术资料、保证装饰材料符合绿色环保要求。 ２）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。 ３）产品包装必须符合国家有关规定和标准。 ４）使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。 ２、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。 如供应单位证明确属生产厂质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。 ３、建筑材料、设备的供需双方均应按上述１、２两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。 ４、严格执行有关的验收和保管发放制度。 对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。 保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。 ５、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 ６、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。 主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 ７、对材料性能、质量标准、适用范围和 施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。 ８、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。 23 – 赣州银兴装饰工程有限公司 ９、应用新材料，必须通过试验和鉴定。 代用时必须通过计算和充分的论证，并符合结构构造的要求。 材料送检认证不合格时，绝对不许用于工程中。 第三节 材料保管措施 一、材料仓库管理 该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。 易燃易爆物品单独堆放。 １、装饰材料的堆放方式； 1）、箱形堆放适用箱形立方体物 品 2）、三角形堆放适用圆形或管状物品 3）、阶梯堆放适用方形物品 4）、梅花形堆放适用桶形物品 5）、纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品 6）、错叠式适用便于计数，且呈平板形物品 7）、平面堆放适用平板形物体 8）、箱内存放适用于圆球形等小单件物品 9）、多层台架式适用利用空间增加堆放高度 10）、各类货架式适用规格繁多的小件物品 施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。 贵重物品、易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。 二、限额领料制度： １、签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。 ２、下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。 ３、应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。 每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。 ４、检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。 帮助班组正确执行定额、合理使用材料。 ５、验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成错误 !使用“开始”选项卡将 标题 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 标题 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,head。