德孝城文化产业园区工程施工方案(编辑修改稿)内容摘要:

用户“处处满意,处处放心”。 项目经理是实施用户满意工程的主体,该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。 七、依靠技术管理优势降低造价,创造精品 我公司集结各种优势,充分利用建造过类似工程所积累的施工经验,瞄准技术难点、重点,以及特殊部位施工,组织技术攻关 ,在保证经济性与合理性的同时,为业主降低工程造价创造精品。 本着企业的承受能力,我公司最大限度的为业主提供优惠承诺。 第三节 项目质量计划 良好的工程质量不仅业主满意,且能充分展示企业实力,提高企业信誉。 我公司历来重质量、守合同,为表示我公司将该工程建成优质工程,我公司将本工程作为“重点工程”,实施名牌精品工程战略,确保业主满意,树立我公司良好的社会信誉。 一、质量计划总体安排 (一 ) 全面贯 彻我公司质量方针,严格按公司质量体系运行,并处理好质量、进度和效益之间的关系。 (二 ) 建立健全质量保证体系和质量检验体系,横向从土建、安装、装饰到各分部分项,纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。 (三 ) 编制高于国标的项目质量验收内控标准,并予以实施,加大质量检查密度和实测点数,以保证工程质量,实现过程精品。 (四 ) 在工序的验收管理上,项目部设立内部三级检查制度,实行内部质 量验收的层层把关操作程序。 (五 ) 项目经理为工程质量第一责任人,为强化激励与约束机制,现场制定“质量责任目标考 核与奖罚办法”,以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。 (六 ) 加强协调配合管理,使施工过程中多工种、工序之间的配合更加密切,协调统一,确保工程质量。 (七 ) 在主要管理环节上,针对工程质量的重点部位及难点部位,采取多种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使建筑物各类设备安装满足设计要求及功能要求。 (八 ) 项目经理、工长、内业、质安员、试验员、材料员等按规定的质量职责来履行自己的职责。 (九 ) 加强质量成本的分析研究,在满足质量要求的同时,以求获得最佳质量成本。 二、检验和试验计划 (一 )检验和试验人员 检验和试验人员必须经培训取得相应资质后,方能上岗。 (二 )检验和试验设备 为使检验、试验设备经常处于良好的技术状态,确保其准确度和精密度充分满足工程要求,检验和试验设备按规定进行周期检定或作校准,保证检定合格并在使用周期内。 (三 )进货检验和试验 外购物资按要求进行进货检验,作好标识记录,未经检验和验证的产品不得投入使用和加工。 (四 )过程检验和试验 工程施工过程产品必须按规定进行检验,确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品,必须具备规定的全部条件,并填写“紧急放行申请表” ,由公司、项目总工审批,结构工程禁止紧急放行。 (五 )最终检验和试验 在全部完成进货过程检验和试验并填好检验记录和报告,且全部合格后才允许进行,内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。 (六 )检验和试验记录、报告 建立和保存各种检验和试验原始记录、报告,检验和试验记录有负责合格产品放行授权人员的签字认可,记录保持清晰、完整,并按规定归档。 三、工序质量控制计划 (一 )对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析,凡对工程适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。 (二 )对下道工序有较大影响的 上道工序设立控制点,如隐蔽工程、砼浇捣等。 (三 )对质量不稳定,经常容易出现质量通病的工序和部位设立质量控制点。 (四 )在施工中,如果发现工序质量控制上有异常情况,立即停止施工,采取整改措施。 第五章 施工准备 施工准备是确保工程质量的前提,俗话说:七分准备,三分施工,不打无准备之仗,施工准备阶段的质量控制程序见下《施工准备阶段质量控制网络图》: 第一节 技术准备 在分部分项工程施工前,组织全体项目管理人员认真熟悉施工图纸和会审纪要等文件,领会设计意图和合同精神,明确工程的重点部位、重 要环节,并注意以下几点: 一、核对施工图纸有无矛盾、尺寸是否吻合、埋件和预留位置是否相互冲突等。 熟悉图纸、弄清地下埋设管线、电缆等情况。 二、组织有关人员学习规范、规程、标准图集以及公司质量管理体系文件、环境与职业健康安全管理体系文件,及时完善施工组织设计,施工前分项作好技术交底工作,确定工程施工技术以及将应用的新技术、新材料、新工艺,以指导工程施工。 三、施工前,项目技术负责人组织有关专业技术人员对工程地质资料、施工图,针对本工程的重点、难点部位,编制好施工预控点及施工组织设计或方案,制定出详细的实施计划。 建立质量管理机构 优化施工组织设计 搞好图纸会审 技术交底及培训学习 学习新方法、新工艺、新技术 现场准备 正确选择调配机械设备 作好维修保养 四、编制施工图预算,以及季度、月度施工进度计划,做好劳动力、各项材料、机械设备供应计划。 按计划组织材料、人力、施工机械进场。 五、编制工程项目质量计划,以对工程质量作全面监督。 第二节 施工现场准备 为保证施工工作的正常展开和各工序的顺利进行,在施工阶段进场前,还需注意做好以下工作。 一、由于本工程位置,如施工过程中对场地附近的居民、车辆有影响时,应会同有关单位采取措施予以有效的处理。 按设计标高平场,在场地周围设排水沟,确保场地不积水。 二、 根据有关部门给定的红线、永久性坐标点及高程点建立施工现场高程及轴线控制网点。 三、 根据施工总平面图布置,搭设必要的临建设施,敷设充足的施工用电、用水线路、搞好施工现场排水及现场内临时道路。 四、 对进场工人进行安全交底、健康检查,搞好新工人的技术培训工作。 五、作好现场 CI 形象策划和宣传以及保卫工作。 六、按照施工机具需要量计划组织施工机具进场、组装,并做好保养、维修措施。 第三节 劳动力、机具、材料的准备 一、劳动力组织 (一)劳动力组织原则 为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。 劳务作业队伍 由项目经理部招标择优录取,与其签订劳务合同,规定工期、质量、安全要求,明确承包责、权、利,实行奖惩兑现。 (二)人员培训计划 项目经理、质安员、内业技术员 建筑工程质量检验评定标准; 建筑施工验收规范; 建筑工程质量管理和质量控制; “施工组织设计”; 工程施工技术资料管理办法。 进场操作前 计量员、试验员 计量、检测设备管理规定; 材料取样、送检规定; 测量员 经纬仪、水准仪操作规程; 仪器使用、维护管理规定; 保证计划和质量保证措施。 进场操作前 材料员、 采购员、库管员 检验和试验规定; 验收、入库、防护管理制度; 取样送检规定; 保证计划和质量保证措施。 进场操作前 电 (气 )焊工、钢筋工、瓦抹工、砼工、杂工等 技能培训,岗位安全操作规程; 施工安全操作规程,施工现场管理制度; 保证计划和质量保证措施; 施工验收规范、质量检验、评定标准; 作业指导书。 进场操作前 二、施工机具准备 根据本工程特点,施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性,保证最经济的投入获得最高效率的产出,同时保证机械设备的安全使用。 机械设备提前 检修,购置,通过权衡比较,提出合理科学的配置计划,并保证机械设备的完好率和高效率。 三、物资准备 建筑材料仪器仪表等工程所需物资的质量最直接影响工程质量,我们本着“高质量、低价格、高效益、快速度”的原则建立物资采购、运输、仓储、供应一条龙服务体系,并接受有关部门的监督,为工程提供可靠的物资保障。 物资准备注意以下几个方面: (一 )各阶段施工半月前,现场采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,按采购程序运作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大中型厂家生产的合格产品,其它产品也要求质量合格,并对其进行资质评审,以确保 工程质量。 (二 )现场材料、半成品的贮备量保证工程需要。 (三 )质量不合格的产品坚决不予接收。 (四)所有入场材料经监理工程师认可,经质监站实验室检验合格后投入使用。 第六章 主要分部分项工程施工方案 第一节 景观铺装工程 铺地工程面层主要有花岗岩、渗水砖、青砖等。 铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。 为此,我们要加强施工力量、加强施工质量监督,严格按照施工规范实施。 在整个广场铺装工程中,重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。 一、施工准备 (一) 技术交底 进行施工图交底 ,认真阅读施工图,对照施工技术规范及质验标准,制订相应技术措施,检查落实班组的施工准备情况,做到施工质量、进度的事前控制。 然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。 (二)材料准备 铺地工程中,由于工程量大,形状变化多,需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样,确定边角的方案,然后再确定各种花岗石的数量。 在进料时要把好材料的规格尺寸,机械强度和色泽一致的质量关。 因为在实际施工中, 往往会遇到上列问题。 (三)场地放样、定标高 按照设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。 然 后以坐标桩点为准,根据设计图纸,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线,然后定出坐标桩点标高,注意尽量采用共同基准点。 (四)地形复核 对照设计图纸,复核场地地形。 各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。 二、地面施工 (一)挖方与填方施工 根据设计的标高进行挖填土方。 填方时应当先深后浅、先分层填实深处,按施工规范每填一层就夯实一层。 挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在广场边,通知监理业主处理。 (二)场地平整与找坡 挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。 根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。 根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。 还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广场地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。 (三 )、素土夯实 素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,清除日后地面下陷隐患。 基础开挖时,机械开挖应预留 1020cm 的余土 使用人工挖掘。 当挖掘过深时,不能用土或细石等回填。 夯实 当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求素土夯实的密实度。 当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时,可用环刀法进行密实度测试。 如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。 (四)、面层的铺装 面层铺装是广场铺装的又一个重要的质量控制点,必须控制好标高,结合层的密实度及铺装后的养护。 在完成的稳定层上放样,根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩,纵向线每隔板块宽度 1 条,横向线按施 工进展向下移,移动距离为板块的长度。 在稳定层上扫净后,洒上一层水,略干后先将 1: 2 的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层,厚度为 2cm 厚作结合层用,铺好后抹平。 再在上面薄薄的浇一层水泥浆,然后按设计的图案铺好,注意留缝间隙按设计要求保持一致,面层每拼好一块,就用平直的木板垫在顶面,以橡皮锤在多处振击(或垫上木板,锤击打在木板上)使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使园路铺装十分平整。 路面铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。 以后 ,石板下面的水泥砂浆慢慢硬 化,使板与下面稳定层紧密结合在一起。 施工完后,应多次浇水进行养护。 第二节 园林古建筑工程 一、博物馆工程 (一)工程测量和施工放线 认真学习和充分熟悉设计图纸和工程施工部署,并针对本工程的平面布置制定切实可行的测量放线方案和顺序,是确保工程质量,确保工程顺利进行的重要措施和关键工序。 1 、测量放线方案 采用根据总平面图、规划红线以及定位依据,施测出的轴线控制桩制作控制点,以纵横轴线控制点为依据,钉龙门桩和龙门板,将轴线位置标注在龙门板上,作为工程施工的几何尺寸 的基准线。 2 、测量放线 ① 设立工程测量专业小组,由项目技术负责人负责。 测量小组要专人负责制,项目施工员负责计算、施测轴线和控制点,并配备 2 名专职放线人员。 ② 执行一切定位放线均须自检、互检后,由专职质检员验收和项目工程师复验,并经监理、建设单位工程师复核验收。 ③ 放线、验线的依据要原始、。
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