某保安器材公司(编辑修改稿)内容摘要:

目经理 •技术部经理 •评审组组长 •技术部经理或 CEO •项目经理 《 新产品开发项目建议书 》 《 设计计划书 》 《 设计任务书 》 技术部召集工艺部、质量部等部门对研发计划进行评审,若项目有外包,需对外包项目有关技术要求进行评审。 市场调研 编制开 发计划 制定设计任务书 成立项目组 重要。 批准 拟定设 计计划 评审 批准 1 2 3 是 否 1 1 2 3 1 7 • 技术开发流程 — 新产品开发流程 (续) 流程 新产品开发流程 编号 : 本流程共 2 页 第 5 页 生效日期: 控制部门 流程负责人:技术部经理 制定人: 审核: 签署: 技术部 相关部门 /外部专家 责任人 备注 •评审组长 •项目经理 •项目经理 •项目经理 •评审组长 •项目经理 •项目经理 《 产品设计评审报告 》 《 总布置图 》 总布置设计评审 重要。 修正。 设计任务书评审 零部件方 案设计 总布置设计 修正。 4 5 4 是 否 4 5 8 • 技术开发流程 — 新产品开发流程 (续) 流程 新产品开发流程 编号 : 本流程共 3 页 第 5 页 生效日期: 控制部门 流程负责人:技术部经理 制定人: 审核: 签署: 技术部 生产 /工艺部 质量部 责任人 备注 •项目经理 •项目经理 •项目经理 •质量部经理 •设计人员 《 样品试验报告 》 样品试制 试制图设计 规范化审查 通过。 样品试验 修正。 6 是 否 是 否 6 9 • 技术开发流程 — 新产品开发流程 (续) 流程 新产品开发流程 编号 : 本流程共 4 页 第 5 页 生效日期: 控制部门 流程负责人:技术部经理 制定人: 审核: 签署: 技术部 相关部门 责任人 备注 •项目经理 •设计人员 •设计人员 •设计人员 •技术部经理 《 样机试制试验总结 》 《 质量特性重要度分级表 》 《 产品技术条件 》 《 产品使用说明书 》 《 产品目标成本 》 设计验证 修正。 编制技 术文件 经济性分析 申报目录 8 9 10 11 7 7 8 9 10 11 是。
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