平湖石化年产32万吨丙烯酸及30万吨酯建设项目施工组织设计(编辑修改稿)

平湖石化年产32万吨丙烯酸及30万吨酯建设项目施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

向项目经理汇报并提出处理意见。 参加施工质量事故分析会，并对纠正和预防措施提出要求。 对检验批、分项、分部工程的质量进行验收评定。 平湖石化有限责任公司年产 32万吨丙烯酸及 30万吨酯建设项目 第 16 页 共 104 页 进场材料、管道组成件、设备等均按内容进行外观测量，并对照质保资料，对照质保书及产品合格证进行检验，在检验单上签字认可。 4 项目主要管理人员名单 主要 管理人员 姓名 职务 职称 专业 上 岗证名称 项 目 经 理 部 项目经理 毛剑聪 工程部副经理 工程师 机电 一级建造师 HSE 经理 陆 弘 安保部主管 工程师 安全 安全员 技术负责人 吴德良 工程部技术负责人 工程师 机电 工程师 HSE 吴宝华 陈荣宝 张庚勇 陶 改 川 安保部助理 安全主管 安全主管 安全主管 工程师 助工 助工 助工 安全 安全 安全 安全 安全员 安全员 安全员 安全员 施工 经理 朱 卫 峰 吴德 军 张阳 工程部主管 工程部主管 工程部主管 工程师 工程师 工程师 机电 机电 机电 一级建造 师 二级建造师 二级建造师 专业施工员 秦克勤 唐建成 张 伟 张志红 叶小舟 杨兴泽 工程部设备主管 工程部助理 工程部电气主管 工程部助理 工程部仪表主管 主任工程师 高级技师 工程师 工程师 助工 工程师 工程师 设备 管道 电气 管道 仪表 钢结构 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 质量经理 张德明 质检科副经理 工程师 机电 质量工程师 质量员 周益明 陈树华 质量主管 质量助理 助工 助工 机电 机电 质量员 质量员 费控负责人 蒋海涌 预算科副经理 工程师 机电 造价员 资料负责人 张叶飞 助工 安装 资料员 资料员 刘先明 赖明杰 安装 资料员 材料负责人 陈铭星 材料科副经理 工程师 机电 材料员 材料员 张成龙 梁小彬 安装 材料员 备注 :安全员按 30:1 配备现场按安全员配置 16 名 平湖石化有限责任公司年产 32万吨丙烯酸及 30万吨酯建设项目 第 17 页 共 104 页 四、 施工部署 32万吨丙烯酸及 30 万吨酯建设项目主装置 2及罐区和污水池施工，安装工程工作量大，工期短，施工期间恰逢国庆节、梅雨季、台风、高温等，对组织施工带来较大的困难，给施工管理提出了更高的要求，为此我们将根据该项目的特点及土建施工 的进度，设备、材料交货的日期做好前期施工准备工作，有计划地组织均衡施工，对影响后道施工的作业，要创造条件进行抢建，重点抓好工程进度节点和安装工程质量的考核，确保各专业的精干施工力量，推进交叉施工作业，提高工效，确保工期，为此做如下部署。 1 组织机构及公司职能部门的支持 针对本项目建设周期短、工作量大等实际情况，为能保证在业主要求的施工周期内完成建设任务，我们公司成立以公司副总为项目总负责、以有丙烯酸项目施工经验的技术管理人员组成项目管理班子，最后在公司挑选同样对丙烯酸项目施工有丰富经验的施工队伍进行施 工，从而确保本项目的顺利实施。 要求公司相关职能部门在本项目施工现场派驻相关代表以加强项目现场管理及理顺各方面的关系，确保项目施工不应其他关系而影响施工进度。 同时要求公司各职能部门在本项目实施的全过程予以配合，要求在具体施工期内每周进行一次大检查，每月进行一次考评。 同时围绕施工各节点开展立功竞赛活动，在整个施工现场掀起一场自始至终的施工热潮。 为了保证工程圆满完成，公司在人员、物质、组织上作统一布置，贯彻项目法施工要求，现场成立项目管理部，实行项目经理负责制。 同时公司成立项目指挥部，统一协调支撑项目部。 2 明确施工总体战略方针 根据目前确定的工程范围及工程现场的特点，将按照“合理安排施工顺序，突出阶段施工重点，严格质量管理确保工期”的总体战略方针，努力完成工程施工任务。 “合理安排施工顺序”确保各工序的按时实现，是本项目施工的关键，结合本项目的特点，整个施工部署特显：先地下后地上、先室外后室内、各专业交叉等特点。 根据施工总计划进度的安排，明确施工过程中的主要时间节点，并对施工过程作如下部署： 施工准备阶段：（ ） 平湖石化有限责任公司年产 32万吨丙烯酸及 30万吨酯建设项目 第 18 页 共 104 页 主要准备施工图纸的会审和技术交底工作、施工材料的 统计、土建施工资料的移交、设备材料的进场计划、施工技术方案的编制、大临设施的搭建，做好一切施工前的准备工作。 考虑到本项目工作量与我们裕廊化工 16万吨 /年丙烯酸项目的基本持平，目前土建还在施工阶段而施工进度要求仅为 152 天。 因此前期的技术准备工作至关重要。 我们在施工前期就必须根据我们历年来对丙烯酸项目的实际施工经验进行施工组织设计及专项施工方案的编制并及时送达监理、业主进行审批。 而单线图的绘制及施工预算的编制必须要求业主给予我们配合，提供一份施工图，这同样有利于业主进行设备、材料的采购工作，有利于缩短整个施 工周期。 要求业主和土建在 6月底完成南北主通道，保证安装设备和材料的进出。 施工阶段（ ） 合理安排各单元施工程序 合理安排施工顺序可以保证施工现场最大程度化的劳动力的使用。 目前，土建施工正在进行，我们考虑在稍后阶段就进行所有地下部分的工作量的施工（包括循环水、消防水、电气接地等）。 从而保证整个施工现场的道路通畅，不因到处开挖而影响设备及吊装设备的进场而影响施工进度，计划 6 月底完成装置 2外围的埋地管施工。 协调好设备进场与设备吊装、设备安装 与钢结构框架安装、设备与设备安全防护之间的关系。 本次项目中的主要设备为第一氧化反应器、第二氧化反应器、吸收塔、急冷塔、冷凝器、烟囱等高、重设备及其它设备，氧化反应器吊装时，我们必须把配套的附件及气相管等同时吊装，吸收塔、急冷塔吊装时要“穿衣戴帽”即要把钢结构平台、栏杆等安全防护一起吊装，减少高空作业时间加快施工进度。 根据大型设备吊装方案，我们会要求业主根据吊装时间安排，安排设备进场时间、安排吊装场地、道路。 安排穿插钢结构框架的安装进度，争取在最短时间内完成设备安装。 加深、加大预制深度是保证施 工周期的有力手段 考虑到施工现场在前阶段土建还在紧张施工，场地有限。 我们必须要加大预制力度，平湖石化有限责任公司年产 32万吨丙烯酸及 30万吨酯建设项目 第 19 页 共 104 页 缩短施工周期。 我们决定在前期必须根据施工进度表要求的时间前在场外进行钢结构的制作及所有管道支架、电气仪表支架的制作，以保证设备的吊装及框架的安装。 同时，要根据单线图及实际情况进行工艺管道的预制，我们考虑预制深度要达到 60%到 70%，才能达到缩短施工周期的目的。 另外，储罐的现场制作安装也必须在前期要开始进行。 施工技术人员的储备及根据项目各单元的实际工作量确定施工人员的投入 在本项目实施过程中，我们优先在公 司内选择具有丙烯酸项目施工经验的技术人员及施工队伍，项目班子一成立，我们就进行技术准备工作，初步考虑项目管理班子的各技术专业人员 18人左右。 根据我们丙烯酸项目的施工经验， 16 万吨 /年丙烯酸项目中大、小动静设备估计在200 台左右，工艺管道约有 210000 达因。 我们考虑设备在 50 天时间内安装完成，绝大部份设备在 25 天安装完成，以不影响工艺管道的安装为前提。 我们将投入 2 个起重班36人左右。 而工艺管道，在前期预制过程中投入 70 个合格焊工、 70 个管工、 80个辅助工进行二个月的施工，完成 140000 达因的工作量，在设 备大面积安装完成后，预制与现场制作安装同时进行，到时考虑总投入 100个合格焊工、 100 个管工、 120 个辅助工进行 55天的连续施工完成剩余 700000 达因的施工任务。 以确保后续电气、仪表等的施工任务。 施工机械的调配与安排（大型吊机） 主要设备吊装在 45 天内安排一台 600T 和一台 250T 吊车 租赁在现场，同时现场长期配备公司自有的一台 50吨吊机及两台 25 吨吊机，以满足现场的卸车吊装需要。 要求业主提供详细大型设备的进场计划和土建的移交计划。 根据现场施工进度的实际情况进行人员的合理安排 ，延长施工人员的作业时间。 考虑到本项目施工期间正是夏天，天气闷热，容易中暑。 因此，我们初步考虑早上 6点半开始施工到 11点半，下午 2点到 6 点，晚上加班到 9点半。 合理利用时间，提高工作效率。 在现场正式施工期间，由项目部及公司相关职能部门一起协调好与监理及政府相关部门的关系，不影响现场施工（包括报监、资料、材料审批等）。 配合试生产阶段 此阶段主要是根据业主要求完成现场修改内容，同时配合业主做好生产前的准备工平湖石化有限责任公司年产 32万吨丙烯酸及 30万吨酯建设项目 第 20 页 共 104 页 作（如塔类设备内塔盘和填料的安装、催化剂的安装、管道的热态试压联动、电气仪表的系统调 试等），以确保业主具备试生产条件。 狠抓施工管理 项目部将在施工管理上强化计划、组织、协调、控制的管理职能，合理安排和使用施工资源。 鉴于安装施工过紧的工期，必然要采取“大兵团作战”的方式施工，因此建立定期的工程协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程项目优质、高速、圆满完成任务。 施工阶段，建设单位应根据施工的实施进度确保提供各类设备及甲供物资的到货时间，土建应及时提交已完部分的验收复测资料，使安装工程顺利进行。 同时要重点抓好工程进 度节点的考核，迅速解决现场突发的问题，力求按计划的要求实施。 后勤保障及宣传鼓动工作 搞好后勤保障工作是保证工程能够正常进行的必要条件，特别在高温季节要做好防暑降温工作，在国庆节加班期间做好慰问工作，在梅雨季节做好防潮防雨工作，使工程能够在后勤保障相对较好的条件下正常施工。 在公司的部门配合下，做好参战职工的思想政治工作，发扬政治思想保障作用，提高职工政治素质，调动职工生产积极性，开展各种形式的劳动竞赛及文明班组建设活动，利用各种形式及时报道现场好人好事，保证施工活动有序开展，从而确保总目标的实现。 3 资源配备计划 主要施工机械设备 主要施工机械、设备配置表 序 号 设备名称 型号规格 数量 别国产地 制造年份 额定功率（ KW） 生产能力 用于部位 备注 1 履带式起重 机 600t 1 德国 2020 燃油 正常 设备吊装 2 履带式起重 机 LR1400/2（ 400t） 1 德国 2020 燃油 正常 设备吊装 3 液压汽车式 起重机 LTM1200/1（ 200t） 1 德国 2020 燃油 正常 设备、管道、 结构等吊装 4 液压汽车式 起重机 TG1200M（ 120t） 2 德 国 2020 燃油 正常 设备、管道、结构、电气等吊装 5 液压汽车式 起重机 TG500E（ 50t） 2 日本 2020 燃油 正常 设备、管道、 结构电气等 平湖石化有限责任公司年产 32万吨丙烯酸及 30万吨酯建设项目 第 21 页 共 104 页 吊装 6 液压汽车式 起重机 TR250M（ 25t） 3 国产 2020 燃油 正常 设备、管道、结构电气等吊装 7 液压汽车式 起重机 QY12T (12) 2 国产 1998 燃油 正常 管道、结构电气等吊装 8 液压汽车式 起重机 QY8T (8t) 2 国产 1998 燃油 正常 设备、管道、结构电气等吊装 9 平板 车 40t 2 国产 2020 燃油 正常 设备驳运 10 卡车 10t 2 国产 2020 燃油 正常 运输 11 叉车 3/5t 1 国产 2020 燃油 正常 运输 12 逆变焊机 WS400 80 国产 2020 20 正常 管道焊接 13 直流焊机 ZX500 30 国产 2020 26 正常 支架焊接 14 等离子切割机 50型 2 国产 2020 11 正常 不锈钢切割 15 等离子切割机 80型 2 国产 2020 12 正常 不。