公共区域精装修分包工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
信报箱分包负责 信报箱供应及安装。 其他 与外窗、电梯等单位交界面精装修收口处理;为可视对讲、门禁、电梯按钮等预留孔洞并处理收口;装饰吊灯供应及安装。 特别说明: 8B 的大堂区域和 3F 标准层走道区域 已经完成样板,不在此范围。 可视对讲、门禁及电梯单位提供预留洞口尺寸。 消防楼梯间 不在装修范围 总承包负责 序号 工程内容 备注 1 所有图纸中固定家具的安装,灯具,洁具、五金的安装。 2 所有图纸中区域:负责天花、墙面、地面装饰工程;灯具、开关面板安装,装饰风口供应及安装。 3 电梯轿厢装修:负责天花、墙面、地面装饰工程、灯具安装。 4 木材的白蚁防治工作 5 移交给发包方前的成品保护工作 6 图纸二次深化设计及外审 7 出具竣工图 6套 8 按照规范及当 地建设主管部门的要求进行材料的第三方送检 所需之检测报告、合格证等必须在收到业主或监理方无论口头或书面通知后 15 个日历天内送达 9 按照规范及当地建设主管部门的要求进行的 10 各项验收配合工作及整改工作直到达到验收标准 (二)机电工程内容及工作界面: 序号 工程内容 备注 1 机电预留预埋及封堵 负责总包预留预埋已完成之后,精装修机电因设计变更引起的后开洞、开槽及埋管等工作;负责主体结构预埋套管之外的所有精装修机电后加套管。 负责精装修机电套管内的封堵。 2 机电安装工程 照明(含普通照 明及应急照明):精装单位负责从照明配电箱(此配电箱由总包提供)的出线端之后的电线及电缆的供应、敷设、接驳等,同时精装单位负责与之相关的灯具、开关、插座等的安装; 疏散指示及出口指示:疏散指示及出口指示有精装单位供应及安装,疏散指示及出口指示的插座配电由总包负责施工完成,插座的定位由精装确定。 电视、电话、网络插座:精装负责图纸区域的电视、电话、网络插座的安装,同时供应、接驳、敷设电缆至弱电井相应位置。 智能化:末端设备(包括摄像头、门禁、门锁、门禁按钮等)的相关天花及墙面精装装饰层的留洞及 定位由精装负责,末端设备的供应、安装以及管线敷设由智能化分包负责。 手机无线覆盖:末端设备的相关天花及墙面精装装饰层的留洞及定位由精装负责,末端设备的供应、安装及管线敷设由独立分包负责。 电梯:电梯呼叫按钮及消防按钮的墙面精装装饰层的开孔、收边及塞缝由精装单位负责。 消防:消防报警系统及自动喷淋系统的末端设 11 备(包括喷淋头、烟感、温感、手报、警铃、消防喇叭等)的定位、精装装饰层的开孔由精装单位负责,设备管线由消防单位负责。 设计图纸中需做装饰门的消防栓箱,装饰门由精装单位供应及安装,并做好收边 工作;精装单位应做好加压风口百叶与石材之间的收边工作。 空调:精装单位负责从配电箱接驳电源至首层大堂空调室内机;室内机的安装位置(高度及定位等)由精装单位负责指认;外部装饰风口由精装单位负责;控制器由精装单位负责制定位置及天花开洞,空调单位安装; 接地及等电位联接:负责精装范围内设施的接地和等电位联接。 第三章 施工组织管理机构 第一节 项目管理人员架构 项目经理: 项目总协调: 执行经理: 项目总监: 深化设计主管: 技术主管: 生产经理: 材料采购主管: 合约经理: 施工员: 安全员: 张文龙: 资料员: 深化设计师: 技术员: 材料采购: 预算员: 合约资料: 第四章 施工部署 为了确保工程原材料的质量和工期,机具(包括运输机械)、材料 、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程施工的顺利展开。 为避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。 为此,我公司将从以下几个方面做好施工准备: 第一节 施工进度计划 施工进度计划表详见附件一。 第二节 图纸会审及深化设计 会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。 对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理,以达到最佳装饰效果。 会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高等进行全面复核,以此确 定本次装饰的天花标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。 跟据现场实际情况,组织相关专业设计人员研究全场结构及相关配套设施,与业主、总包、设计方、监理协调,确定精装修方案及时间节点,深化综合设计图及施工方案,特别要明确各交界面的处理方案和任务,并层层落实。 设计制作详细的施工大样图和节点图,汇报甲方审批,作 为施工依据。 14 第三节 人力资源计划 施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素,优秀的施工队伍既是质量的保证,又是工期的保证。 并加强装饰操作人员的质量将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感。 根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织开工,确保每项计划切实完成,承包合同组织优质高效的施工。 在施工过程中,针对工序、工种要求不同,合理安排施工队伍,保证不因劳动力不足而延误工期。 为保障工人施工安全,已做好安全教育工作,岗前培训及考试。 并为现场 管理人员及工人购买安全保险。 工人员人数根据工程进度情况适当调整,按照施工的实际情况,施工工期与工程质量、施工工艺和工序要求,我司对劳动力安排作了周详的计划,劳动力投入为首期现场勘查清理,测量放线、施工准备等,至装饰施工高峰期总人数达 200 人左右。 以上人员根据施工段划分,分配到每个施工段中。 每层各项目完成后,相应工种退场。 人力资源计划表详见附件二。 第五章 施工方案 第一节 现场移交、接收方案 与土建单位的交接主要应该从下面几点考虑 : (1) 向土建单位提交我司的施工标段、施工内容、施工范围及施工节点工 期时间的资料。 (2) 和土建单位一起,落实基准点的测量和复核,并做好交接记录。 (3) 会同监理、总包共同检查土建结构尺寸、梁柱位置等现状,如有质量的问题,应注明并共同签字留档,要求在一定时间内解决。 (4) 对土建楼内的遗留物,是否影响我方的施工进度,如何保护,以及建筑垃圾的清理等情况均记录在交接单上面,作为依据,必要时拍照存底。 (5) 现场临时水、电的接驳的提供及相关费用的摊销问题,总包管理规定及管理 15 协议应以书面形式下发签字。 (6) 现场租用土建的临时设施的落实。 (7) 配合土建创优工作,验收移交资料的要求,由总包进行交底。 第二节 测量 放线专项方案 本工程由于占地面积较大,且由于土建施工存在的误差不可避免,为了达到我方的装修施工测量精度的要求,工程的测量任务相当艰巨,必须保证测量准确无误,尤其每一层的标高的控制高度,工程各点标高一定严格控制,确保对接无差别。 为此组建一个精干的施工测量队,进行个方位的准确定点、定位测量。 1. 测量的准备 根据施工的要求,通过测量工作的定位,放线,将建筑物的平面位置和高程测 定到施工作业面上,为地面装修标高、墙面、顶棚高度等提供依据。 本工程施工测 量遵循先整体后局部,先高精度控制后分测的工作程序,即首先建立控制 网测设建筑物的主轴线,后依主轴线进行建筑物的细部放样。 在进行测量之前,要有充分的准备工作: (1) 检查将要使用的仪器的精度。 (2) 制定测量放线的方案。 (3) 建立平面控制网和标高控制点。 2. 测量、放线工具 水平仪、激光标线仪、电子垂直仪、红外线电子测距仪、测厚仪、测光仪、木材水份测试仪、测温仪、湿度计、钢卷尺、大方尺、小方尺、木工铅笔、墨斗、尼龙线、大小铅垂、木梯、照明灯具、彩色油漆、扫把等。 3. 测量放线的工作内容 从接收总包移交原始定位线开始,接收验收土建单位墙、顶、地面的平整度、垂直度是否符合国家规范要求,并在平面图 上标出具体数据,作为验收资料存档,对不合格的位置要求土建单位整改。 (1) 根据总包原始标高点,在墙面弹出 +100cm 水平线。 (2) 根据总包原始轴线,先在地面弹出每个房间离墙边 100mm 的找方线,然后可延伸至每个墙面和顶面找方线。 不但每个房间保持方正,并确保所有各房 16 间与走道、公共电梯厅之间平行和垂直。 (3) 弹出所有门、窗洞口尺寸、窗台标高线,电梯门洞口定位线。 (4) 弹出空调、卫生洁具、开关、插座等定位线。 (5) 吊顶吊杆定位线(一定要避开管线)。 (6) 弹出卫生间、公共走道、电梯厅墙面抹灰线。 (7) 卫生间、公共走道、电梯厅墙面抹灰完 成后,弹出石材排版线。 (8) 弹出地面标高控制线、踢脚板上口控制线。 (9) 安装固定家俬及五金前对墙面暗埋管线处做明显醒目标志,以免安装时击穿管线。 平面控制网测设 由于本工程为室内测量,因此在测量的视线方面存在不利的因素。 要保证所有房间与走道、公共电梯厅之间平行和垂直,其关键就是如何设定平面控制网。 首先根据总承包单位提供的原建筑的轴线,将电梯厅的轴线测出以此为测量放线的起始点,以此为主要控制线。 室内的测量是以柱子作为放线主轴,然后再每个区域进行放线测量。 这样就保证了各区域之间平行和垂直。 标高测设 每层的标高线 都要以土建提供的建筑标高点作为放线基准线,而且同一层内只 允许使用一个基准点。 在测量过程中要注意特殊部位的标高不同,不能出现差错。 测量放线重点部位 (1) 电梯门:电梯门洞口的测量放线要在电梯门中线确定后才能进行墙面放线。 要以电梯门中线作为合用前室的墙面控制线排版。 电梯在安装过程中由于电梯井的结构,会影响到电梯门左右的偏移,因此在测定电梯门侧的墙面排版时,要等电梯门中线确定后方能进行。 在电梯安装前要配合电梯公司做好准备工作,包括提供轴线及标高线(并做好相关交接手续)。 (2) 天花标高:天花在放线测 量前要将天花平面图报监理公司审核确认,抄送机电安装、消防、弱电等专业公司,经确认后进行放线测量。 报请甲方、监理验线:测量放线后,请总包的测量师、监理一同验线,确认, 最终确定现场施工安装方案。公共区域精装修分包工程施工组织设计(编辑修改稿)
相关推荐
、 总平面布置 依据 ( 1) 项目选址意见书; ( 2) 项目规划用地红线图及地形图; ( 3) 《三明市陈大综合改革试点镇总体规划 ( 20202030 年) 》; ( 4) 《托儿所、幼儿园建筑设计规范》 ( JGJ3987) ; ( 5) 项目建设其它相关资料。 ( 1) 要体现出现代化幼儿园的特征,幼儿园的规划建筑和设施梅列区陈大镇公办幼儿园建设项目 可行性研究报告 15 要适度超前
名称 VARCHAR 10 NULL 员工号 CHAR 6 NOT NULL( 外键) 婚姻表的结构 字段名 数据类型 长度 约束 员工号 CHAR 6 NOT NULL(外键) 爱人代号 CHAR 6 NOT NULL(主键) 爱人姓名 VARCHAR 10 NULL 爱人籍贯 VARCHAR 8 NULL 爱人民族 VARCHAR 10 NULL 出生日期 DATE NULL 结婚时间
n(onlineuser) dimsums=ubound(onlineuser) for i=0 to dimsums siteinfo=onlineuser(i) if siteinfo then if instr(siteinfo,oabusyusernameamp。 $)0 then findok=1 20 exit for end if end if next
拟建地点在 ******主城区的交通干道上,通过开州路与鹤濮高速引线相连,外部交通方便快捷,铁路有汤 — 濮 — 台铁路与京九、京广两大动脉相连,交通便利,与外界沟通方便快捷,可满足项目建设的需求。 通讯 ******10 万门程控交换机已安全运营多年,微波通讯、互联网均实现国际、国内互联,可以满足项目建设设置直拨电话、微机网络系统的需要。 供电 ******城区供电网络完善
0%以上, 总 增加产品附加值; 体 改善农民的生产生活环境, 为新的经济增长提供良好的发展空间; 目 改善环境质量监测、残留农药检测和市场住处流通等服务体系的 标 建设。 实施阶段 目标内容 时间(月) 阶 第一阶段 完成各项审批手续 2020年 5月 段 第二阶段 完成销售市场建设工作 2020年 5月 性 第三阶段 完成残株集中处理 2020年 6月 目 工程 标 第四阶段
StratPlace nvarchar 50 是 否 起点 Remark nvarchar 50 是 否 备注 CostTime nvarchar 50 是 否 用时 InputTime datetime 8 是 否 输入时间 存储过程 在该公交车管理系统 的在数据的查询、添加和删除等操作上主要采用了存储过 程。 存储过程是编译好了的 SQL 语句。 它类似于函数的使用,可以直接