“智金杯”大学生创业大赛方案(编辑修改稿)内容摘要:

,则占 60%,教师共占 20%)。 江门职业技术学院创业大赛组委会将严格保守参赛作品中涉及 的技术秘密和商业机密。 参赛者与发明创造或技术持有人之间的一切纠纷与组委会无关。 十二、本章程解释权属于竞赛组委会。 附件一:项目报名表 附件二:创业计划书模板 附件三:复赛、决赛评审规则 附件四: 初赛作品评分表 附件五:复赛、决赛书面作品评分表 附件六:复赛、决赛答辩评分表 附件七:江门职业技术学院“智金杯寻找最强操盘手”比赛方案 江门职业技术学院 第三届创业大赛组委会 2020 年 9 月 25日 13 附件一: 江门职业技术学院第三届创业计划竞赛 项目申报表 负 责 人 系别、班级 手机号码 Email 第一指导老师 所在系和电话 第二指导老师 所在系和电话 第三指导老师 所在系和电话 项目名称: ( 1)申报项目 /服务类别: ○产品 ○营销、服务 ○电子商务 ( 2)设想的独创性: ( 3)市场前景预测: ( 4)备注: 注一:小组负责人需填写此表。 注二:请于 月 日与初稿一并 上交此表。 14 小组其他成员基本情况表 姓名 系别、班级 手机 Email 专业及特长 对 创业的看法 姓名 系别、班级 手机 Email 专业及特长 对创业的看法 姓名 系别、班级 手机 Email 专业及特长 对创业的看法 姓名 系别、班级 手机 Email 专业及特长 对创业的看法 是否同意参加创业大赛以及“智金杯”寻找最强操盘手大赛。 参赛小组成员签名: 年 月 日 15 附件二: 大学生创业计划书撰写参考思路(仅供参考) 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目。 二、公司描述 A、公司的宗旨 B、公司 的名称、公司的结构 C、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品 /服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。 我们公司认为到 X年 X月止,为了达到 XXX的产量和销售额,我们需要 XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发 /生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。 通过大规模的促销攻势提高我公司产品 /服务的销售量。 16 增加分销渠道 /零售网点 /区域销售 /销售公司 /采用电气化 /直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品 /服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 产品 /服务 A 产品 /服务 B 说明你的产品是如何向消费者提供价 值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。 你的产品填补了那些急需补充的市场空白。 可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A、产品优势 B、技术描述 独有技术简介 技术发展环境 C、研究与开发 D、将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E、服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区 17 域。 市场的特征是什么。 你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。 分析是否有新生市场。 你将如何发展这个新生市场。 如果你在新兴软件市场开发 C++或 NT 的平台工具,不要只泛泛的讲一下是一个价值 300 亿的大市场。 如果你正在制作在NT 工作平台上的 C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少 C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么。 你的竞争对手分到了多少份额。 是否有其他的市场 /零售商 /OEC 厂商在销售你的产品。 A、市场描述 我们计划或正在 XX 行业竞争。 这个市场的价值大约有 XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到 20XX 年该市场将(发展 /萎缩)到 XXX。 在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。 改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到 XXX。 你的公司可能将你的独一无二的产品 /服务和 XXX 公司 /同级别的公司的现行业务合并。 而当今的类似 XX 公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。 B、目标市场 我们将目标市场定义为 X, Y, Z。 现在,这个市场由 N个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,为企 18 业的量体裁衣突出个性。 C、目标消费群 是什么因素促使人们购买你的 产品。 你的技术、产品对于用户的吸引在何处。 人们为什么选择你的产品 /服务 /公司。 D、销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。 为每一个渠道所做的假设可以是以下这些: 五。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。