10万吨t重质碳酸钙生产项目项目申请报告(编辑修改稿)

10万吨t重质碳酸钙生产项目项目申请报告(编辑修改稿)内容摘要：

用电负荷、负荷等级和供电参数。 本项目用电除消防系统为Ⅱ类负荷外，其他均为Ⅲ类负荷。 负荷供电电压为 380V/220V， 50Hz交流电。 本项目装机容量为 520kW，配备 315kVA 变压器 两 台及相应配电设施。 经估算本项目全年共计用电约。 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 18 （三）供电方案选择及原则确定 该项目由 看庄 镇 变电 所引来高压电源，电源电压为 10kV，单回路供电，厂内设 10/6kV 配电室一座，配 两 台 315kVA 变压器、 4 台高压开关柜， 6 面低压配电屏以及 1 面功率因数补偿屏。 预留有一台变压器位置和 3 面配电屏间隔。 低压侧以 向厂内配备，配电系统采用 TNS系统，以放射状为主，对个别用电量小的建筑物采用树干式配电。 照明与动力分别配电。 厂区内电力输送采用电缆埋地敷设。 功率因数全厂集中补偿，初定补偿至 以上，需与当地供电部门协商确定。 （四）车间配电、照明 在生产车间设配电间，采用低压配电屏或配电箱直接向设备配电，动力 线采用电缆沿桥架或部分采用 BV线穿管沿吊顶敷设。 照明线全部采用 BV 线穿管暗敷。 生产车间、办公区普通荧光灯照明。 工厂各主要部位照度要求： 办公、化验、控制室等 100Lx 一般生产区 75Lx 非洁净区走廊、厕所等 30Lx （五）防雷接地 车间、办公区均按三类建筑物考虑，沿屋面女儿墙采用φ 8 镀锌圆钢做避雷网带，在整个屋面组成不大于 20m 20m 或 24m 16m 的网格。 要求各单体建筑物、车间内开关柜、配电箱外壳、电缆桥架、三孔插座接地端等一切正常情况下 非带电之金属外壳均可靠接地。 防爆环境、潮湿环境采用 40 4镀锌扁钢进行防静电接地，局部做等电位连接以保证生产安全和人身安全。 （六）应急照明 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 19 为保证事故情况下工作人员安全疏散，本工程采用蓄电池自充电式应急灯，根据工艺人流方向进行指示疏散，应急时间大于 20 分钟。 （七）其它 本工程要求厂变电室采用电容集中补偿，使功率因数不低于 ，照明灯具主要以节能型日光灯为主，并采用电子式镇流器以提高光效，节约能源。 三、取暖 办公、生活取暖采用空调取暖。 四、通讯 项目在办公楼内设有总机室，从总机室电话配线架空引出， 内线、外线分别行至各单体建筑物内的电话组线箱，然后敷设到各需要岗位。 五、 通风 车间内通风以自然通风为主，强制通风为辅，应设计好厂房内的换气频率，确保项目实施后能保证项目需要。 六、交通 本项目位于 邹城市 看庄镇九山村 ，地势平坦， 交通便利。 七、消防 （一）概述 为确保工厂的安全，保障人员生命财产不受损失，本工程将严格遵循国家的有关方针政策和设计规范，本着预防为主、使用方便、经济合理的原则，积极采用行之有效的先进的防火技术，从全局出发，统筹兼顾，正确处理生产和安全、重点和一般的关系，达到促进生产，保障安全的目 的。 （二）设计依据 《建筑设计防火规范》（ GB 50016－ 2020， 2020年本）； 《建筑物防雷设计规范》（ GB 5005794）； 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 20 《建筑灭火器配置设计规范》（ GB 501402020）； 《二氧化碳灭火系统规范》（ GB5019393）。 （三） 火灾危险性类别 根据项目生产性质及性点，本项目火灾危险性类别为丙类。 （四）工程周围环境 该厂的周围环境较好，基本不会对本项目形成火灾危险。 （五）消防措施 总图 本项目新建生产车间、办公区其防火间距均符合有关消防要求，生产厂房周围 道路宽度均不小于 8 米，交通道路情况有利于消防疏散及灭火。 建筑结构 项目新建生产厂房，厂房的结构类型为钢构，耐火等级为二级，生产车间内所有区域内均设有两个以上出入口。 安全疏散距离、通道宽度均符合消防规范要求。 消防给水 厂区内供水水源为自来水，可满足本项目消防用水的要求。 拟在每个项目区内设地上式消防栓 4 个，厂房内配备室内消防栓8 个，消防水管在室外呈环状，室内消防用水从室外给水管网采用双管单独接入，在厂房形成环状管网。 在车间及各主要建筑物内设室内消防栓并设置有一定数量的灭火器。 电气防火 在车间 的主入口、安全出口，走道转弯处设应急疏散引导灯。 电力、照明干、支线采用阻燃型铜芯塑料电缆沿桥架敷设，出桥架电气线路穿钢管保护。 配电系统采用 TNS接地系统，用电设备金属外壳等可靠接地。 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 21 车间按三类防雷建筑设防雷装置。 工艺防火 在生产过程中禁止烟火，杜绝在生产操作时吸烟，加强员工的防火意识。 本项目厂区附近没有易燃、易爆、有毒物质生产企业和仓储，在规划设计上没有特别要求，可按常规设计，符合安全生产有关要求。 八、劳动卫生与生产安全 （一）编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（自 2020 年 11月 1 日起施行）； 《中华人民共和国劳动法》（自 1995 年 1月 1 日起施行）； 《建筑设计防火规范》（ 2020 年修订版） GBJ1687； 《工业企业噪声控制设计规范》 GB12348— 91； 《中华人民共和国职业病防治法》（ 2020 年 10 月 27 日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过）； 《工业企业设计卫生标准》（ GBZ－ 2020）； 《采暖通风与空气调节设计规范》（ GB500192020）； 《建筑采光设计标准》（ GB/T 500332020）； 《建筑照明设计标 准》（ GB500342020）； 《建设项目 (工程 )劳动卫生监察规定》 (劳动部 1996)； 1《工作场所空气中有害物质监测的采样规范》 (GBZ1592020)。 （二）对各种危害因素采取的主要措施 概述 安全对策措施是要求在建设项目设计 ﹑ 生产经营 ﹑ 管理中采取的消除或减弱危险 ﹑ 危害因素的技术措施和管理措施，是预防事故和保障整个生产 ﹑ 经营过程安全的对策措施。 安全技术措施应通过消除 ﹑预防 ﹑ 减弱 ﹑ 隔离 ﹑ 连锁和警告的等级顺序进行预防，使安全技术对山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 22 策具有针对性 ﹑ 可操作性和经济合理性。 安全管理措施主要包 括建立各项安全管理制度 ﹑ 设置安全管理机构人员 ﹑ 对从业人员进行安全教育和培训 ﹑ 保证满足安全生产条件所必需的安全投入 ﹑ 加强生产过程的控制和管理以及经常性进行安全生产的监督和检查。 防粉尘、有害物质措施 本项目针对粉尘场所及部位考虑了很多措施尽量消除和降低粉尘危害。 如通过改革工艺流程使生产过程机械化、密闭化、自动化；采用密闭 抽风 除尘的方法；工人在岗位上着工作服和配戴口罩等。 噪声控制 本项目对噪声的防治主要是以保护岗位工人为主，采取综合防治措施。 设计中尽可能地选用低噪声设备，对噪声较大的风机进出口作消 声处理。 在噪声车间设置隔声操作间，高噪声场所一般不设固定岗位，只进行巡回检查，同时给工人配备隔声耳罩等个人防护用品，尽量减轻噪声对工人的危害。 防电伤、机伤措施 生产设备的转动件及转动机构都设有保护罩以防机械伤害，转动设备在发生故障后若导致伤害事故发生时，应设置连锁报警装置，电气设备的金属外壳均采取保护性接地措施，在易发生电伤和机伤处设置安全标志，同时制订严格的操作规程并在操作中遵守。 防雷伤 本项目高度大于 15m的建构筑物均设置防雷保护措施，并应有可靠的接地，接地电阻不应大于 10Ω。 防暑降温 对产生高温的设备所在车间，均采取有组织的自然通风或机械通风排除余热、余湿。 操作室及办公室设置空气调节器进行防暑降温。 （三）工业卫生措施 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 23 以保障职工的身体健康为中心，认真贯彻执行国家卫生法规和有关规章制度，建立完善的卫生监督体系，加强卫生管理，强化卫生意识。 生产车间要派专人定期进行清扫，以保持车间的清洁卫生。 厂内设有急救包，便于发生工伤事故时能进行紧急急救；各车间配备男女更衣室；设置职工浴室；按《职业病防治法》定期对工人进行健康体检。 （四）安全卫生机构设置 公司设劳动安全部门，专人负责劳 动安全卫生，各车间设兼职安全员 1名，负责检查车间的安全生产情况。 劳动安全部门负责对工人进行劳动安全教育，并定期安排工人进行健康体检。 （五）职工安全管理 各岗位操作人员结合实际工作情况，配发劳保防护用品，在粉尘大的地方工作的工人，配发口罩，防尘帽等防尘用品，机械操作人员配备安全手套，安全帽等安全用品；设专人管理设备，负责设备的维修、保养、进行日常检测工作。 制定详细的操作规程，工人上岗必须进行安全教育和相应的技能培训；生产中严格按操作规程操作，确保人身安全和设备完好；定期对职工进行安全知识教育，定期组织安全检查，及时消除事故隐患。 第五节 企业组织与劳动定员 一、 组织机构 本项目由 山东华鲁钙业有限公司 组织实施。 该基地组织机构比较健全，生产管理、技术管理经验较为丰富，能适应项目实施后的需要。 企业组织结构如下图 ： 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 24 二、项目管理 人事管理 公司以人为本，努力为员工创造好的职务规划，用其所长，开发其潜能，并在职责上进行了合理的分工。 既保证每个员工个体的自我表现，又保证团队的协作理念。 成本管理 成本是反映一个企业经营状况的综合指标，是企业管理水平高低的集中体现。 公司奉行大财务策略， 也就是财务管理贯彻到公司经营管理的各个环节。 最大限度降低采购成本、生产成本、运营成本和销售成本。 质量管理 质量是企业的生命，没有质量就没有效益。 提高产品质量，既是满足市场需求、提高经济运行质量的关键，也是企业扩大市场占有率、增强市场竞争能力的前提。 公司质量控制将严格执行国家标准，并高于国家标准。 使质量管理走向标准化和制度化。 营销管理 销售是企业的命脉，是衡量生产发展和经济效益的关键。 公司奉董事长 总经理 办公室 财务部 供应部 技术部 经销部 生产部 分厂 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 25 行大市场策略。 也就是把市场营销作为公司的重心，各部门要围绕和配合市场销售展开工作。 建立高效的市场营销体系，培 养专业的营销团队，通过营销成就一流的企业集团。 三、工作制度与劳动定员 本项目生产天数为 300天，采用单班制，每班 8 工作小时。 本项目实施后新增员工 35 人，其中管理人员 5 人，技术人 员 5人，生产工人 25人。 所需员工从社会招收，经培训合格后上岗。 第六节 项目实施进度 本项目从施工图设计到投产预计用 一 年时间。 待项目可行性报告批复后，设计单位应立即进行工程施工图设计，同时 山东华鲁钙业有限公司 抓紧开展设备订货和准备工作。 总之，在整个项目的建设过程中，抓紧设计、订货、施工、安装、培训、试车各个重要环节，运用科学手段 协调安排各项工作，力求高速优质地完成本项目的建设任务。 项目实施进度安排详见下表。 项目实施进度表 月 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 施工图设计 设备订货及供货 土建工程施工 设备安装 人员培训 系统试车 投产 山东华鲁钙业有限公司 10万 t/a 重质碳酸钙生产项目 项目申请报告 26 第七节 工程招标 一、工程招标的基本原则 根据《。