高速公路养护中心工程组织施工设计(编辑修改稿)

高速公路养护中心工程组织施工设计(编辑修改稿)内容摘要：

堵塞，用水钻直接打孔已达到要求。 连接石 连接石最小 30cm，一半在混凝土中，一半在外，间隔 1520cm，基础与墙身连接部位留有凹槽，前深 510cm，后深 1520cm。 沉降缝 沉降缝执行业主要求 2cm，上下通畅。 外漏部分明显整齐。 片石、砼比例 片石：砼为 3： 7，不能用风化岩石，片石不能粘土。 振捣 配备专业人员进行振捣，严格按要求进行，并 有技术员进行培训。 **高 速 公 路 养护中心施工组织设计 7 第五章 拟投入的重要施工机械及物资计划 一、设备准备 (一 ) 准备阶段：为争取时间，从二月底开始着手设备配置、调集和租赁带有风钻的大型挖掘机 6 台，运输车辆 30 辆，装载机 4 台，吊车 4 辆，组织劳力 220 人。 (二 ) 动员阶段：从管理处开会确定后，立即总动员，并于 2 月份内组织先期人员进驻现场，作安家和现场布置等施工前的准备，施工队伍尽快与管理处签订合同，合同签订后，设备人员迅速进入施工现场。 二、设备运至施工现场的方法 (一 ) 设备：大型设备采用大平板拖车， 事先先和路政与收费部沟通好。 在路政部门的协助下使大型设备直接运到施工现场。 采取安全措施使大型设备不影响高速公路的正常运营。 运输车辆和收费部门办理手续后直接开到施工现场。 (二 ) 材料：根据施工工序和施工进度及材料用量，提前做好计划和订购。 妥善按票，陆续进场，做到不能因待料而停工，也不能讲材料积压太多影响交通。 **高 速 公 路 养护中心施工组织设计 8 第六章 确保工程质量的技术组织实施 一 制定工程质量方针和目标 我们的质量方针是“科学管理，精心施工、保质保量”。 我们的质量目标是“竣工验收合格率达 100%” 施工中要严格按照 公路工程施工 技术规范，精心组织施 工，加强施工管理，从严控制每道工序和每个分项的工程质量，确保方针得到贯彻，目标得到实现。 二、 成立组织机构、建立健全质量保证体系 为确保质量保证体系持续有效的进行，实现工程质量的优良目标，要建立专门组织机构，建立健全质量保证体系，详见质量保证体系图。 三、 质量保证措施 施工中要严格按照《 公路工程施工技术规范 》的要求进行全面质量管理，做倒好中求快，科学合理，消除一切质量隐患。 具体措施如下： （一） 工程质量实行领导责任终身制 从 养护中心 到各工程施工队要实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，一级包一级， 一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，做到“ 五 不施工、三不交接”。 “ 五 不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不 **高 速 公 路 养护中心施工组织设计 9 施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工。 “三不交接”是：无自检记录不交接，未经技术员验收不交接，施工记录不全不交接。 （二） 健全质量检查机构，加强质量监督检查 养护中心 设置安全质量监察 小组 ，有 现场 专职质检员， 对整个工程进行全方位施工检测。 使工程质量在全过程都处于受控制状态之中。 （三） 开启全面质量教育 抓好质量教育 ,加强全员质量 意识 ,牢固树立“百年大计质量第一”的观点从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程把全面质量管理的思想、方法确实应用到本工程。 （四） 开启标准化作业 工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论。 各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。 （五） 积极开启 QC 小组活动 成立提高工程质量的 QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，如 片石砼、碎石过滤 等。 施工是普遍实行工点、工序挂牌施工，广泛接受各方面监督。 （六） 严格技术标准 按设计图施工，遇有设计与实际 地质情况 不 适应，如：挡墙内坡 **高 速 公 路 养护中心施工组织设计 10 小，山体立不住，存在质量安全隐患，及时通知管理处工程技术部和总工程师到现场核实解决。 （七） 严把材料关 外购材料必须符合公路工程施工技术规范要求。 四、质量管理制度 每道工序施工前必须有技术人员进行技术交底，并签发技术交底书，否则不准开工。 每道工序都进行现场检查，并要签评，做好工序和工序的测量工作，严防结构偏移和尺寸差错。 施工现场安排事业心强，业务熟悉的领导干部，技术干部组成保质量、保工期的管理体系。 各种工序密切配合，严禁相扯皮，发现问题及时纠正， 做好交接手续和成品保护工作。 充分发挥三检制度， 养护中心 领导干部和质检人员要深入工地，发现问题及时纠正，杜绝返工现象，用严格施工质量来保证工程质量。 质量管理小组每周一次评比，制定奖罚制度，奖罚分明，积极开展 QC 小组活动，组织领导干部，专职人员和工人相结合的质量攻关小组，解决施工中的难关和工程质量问题。 成立专业测量班组，由工程技术人员直接负责，测量人员事先做好内业工作，坚持复测的原则，做好原始记录，随时测量指 **高 速 公 路 养护中心施工组织设计 11 导施工，以保证施工顺利进行。 第七章 确保安全施工的技术组织措施 一、成立安全组织机构 养 护中心 成。