高层质量管理与控制毕业论文(编辑修改稿)内容摘要:

高层质量管理与控制 3 对施工项目而言,质量管理,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。 在质量控制过程中,应遵循以下几点原则 :质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。 高层质量管理与控制 4 第三 章 高层建筑施工管理的特点和重点 高层建筑施工特点 一由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高,所以其施工具有非常鲜明的特点:规模庞大,工期成本高、基础埋置深,施工难度大、结构高,施工技术含量高、作业空间狭小,施工组织难 度高、建设标准高,材料设备来源广、工期长,冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多,系统复杂,施工组织要求高。 高层建筑施工质量控制的重点 其中包括:高层建筑 “ 三线 ” 控制、高层建筑的强度控制、高层建筑裂缝的控制、高层建筑钢筋质量控制 高层质量管理与控制 5 第 四 章 建筑工程项目质量控制 过程及依据 工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。 工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准,因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和 标准规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 建筑工程项目质量控制按其实施者不同,包括三个方面即业主方面、政府方面、承建商方面,这里的质量控制主要是指承建商方面的内部的、自身的控制。 工程项目质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的,而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。 所以,工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。 也是一个对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 工程项目质量控制的依据 质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。 共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。 主要有 :工程承包合同高层质量管理与控制 6 文件、设计文件、 专门技术性法规。 包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等,是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件。 有以下几类:工程建设项目质量检验评定标准;有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件;有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定;施工工艺质量等 方面的技术文件;有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。 3 工程项目质量控制的工作程序 在工程项目的施工阶段,为了保证工程施工质量,应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,即包括事前的各项施工准备工作质量控制,施工过程中的控制,以及各单项工程及整个工程项目完成后,对建筑施工及安装产品质量的事后控制。 高层质量管理。
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