雨花健康产业园配套道路、下水管网、_路灯改造工程施工组织设计方案(编辑修改稿)

雨花健康产业园配套道路、下水管网、_路灯改造工程施工组织设计方案(编辑修改稿)内容摘要：

程项目经理部，对 工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。 项目经理部设工程技术部、安全环保部、材料部、财务部、办公室等业务部门，业务部门主要负责处理项目各项业务的正常工作，以及与建设单位、监理单位、其他社会相关部门的联系协调工作。 （二）项目部主要人员分工及管理责任 项目经理 主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全面责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目副经理 (1名 ) 一名项目副经理协助项目经理主抓安全、质量、文明施工、施工进度、资源配置和队伍管理等，负责组织指挥现场生产、各生产班组的接口界面协调和内部考核。 一名主管后勤及对外宣传和相关部门的高位协调。 项目总工 主抓技术工作和质量控制并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技检科、试验室。 工程技术部 （ 1）、组织设计文件会 审，全面掌握施工图、合同及技术规范。 根据合同要求，编制实施施工组织设计。 （ 2）、负责工程测量、试验工作，配合设计部门、监理工程师完成日常工作。 （ 3）、归档整理设计变更、索赔文件、变更洽商，建立技术及管理日记，做好项目技术档案管理工作。 （ 4）、掌握项目生产单位的工程进度情况，归档分析影响进度的因素，并提出改进措 15 施。 （ 5）、组织重点技术问题攻关，负责安全技术交底，检查指导作业队的技术工作，全面展开各项质量活动。 安全环保部 （ 1）、负责管理本项目的安全和现场文明工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全和现场文明管理“达标”工作，确保安全、文明管理目标的实现 （ 2）、做好日常施工安全检查和现场文明检查，做好安全、文明管理资料收集，做到记载详细，资料齐全，归档及时。 （ 3）、对所有施工人员进行上岗前的安全、文明管理教育 （ 4）、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，确认安全状态，消除事故隐患。 （ 5）、监督执行制定负责施工现场安全操作规程和现场文明施工规定并，负责召开现场安全、文明工作会议。 负责组织定期或不定期的安全检查，监督隐患整改和安全生产奖罚工作。 财务部 进行财务管理工作（工资发放、成本核算等）。 材料部 （ 1）、按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货、采购、租赁，为项目施工提供保障。 （ 2）、编制材料、设备计划，经主管批准后负责实施。 （ 3）、整理保管好一切材料、保障部的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 （ 4）、和甲方联系甲供材的供应工作，做好现场材料发放与保管工作。 办公室 （ 1）、项目部日常事务管理 （ 2）、工地宣传与报导。 16 项目经理部组织机构图 第二节 劳动力、施工机械配备、和材料投入计划 一、劳动力配置及进场计划 本工程高峰期拟投入各类人员 60人，项目管理人员 4 人，其中技术人员 4人，施工管理人员 4 人，技术熟练的工人 10 人，普工 30人，驾驶员 4人，后勤人员 4 人。 管 道 、 检 查 井 施 工 队 现场总指挥 项目经理 项目总工 工 程 技 术 施 工 安 全 施 工 材 料 财 务 机 械 办 公 室 路面拆除、恢复队 材 料 回 填 队 土 方 开 挖 队 17 各施工作业队在项目部的统一协调组织指挥下，分工协作，独立施工，确保工程按工期优质完成。 二、机械配备及进场计划 根据工程量、工期要求及施工方法优化配置施工机械，调用公司最精良、最先进的机械设备。 主要施工机械进场计划 ⑴ 、挖掘机、装载机等大型机械在接到合同签订后二日内全部进场。 （ 2）、施工机械设备计划见下表： 主要施工机械设备表 序号 机械或设备 名 称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率 KW 备注 1 挖掘机 160 2 美国 2020 0． 6m3 2 自卸汽车 东风 6 南京 2020 6t 3 洒水车 6m3 1 南京 2020 6m3 4 装载机 3m3 2 长岭 2020 3m3 5 翻斗车 2 上海 2020 1t 6 发电机 120kw 2 南京 2020 120kw 7 潜水泵 Ф 100 5 南京 2020 Ф 100 8 打夯机 6 南京 2020 11 kw 三、材料进场计划 我们将根据工期安排，结合市场价格及供需关系，制定材料供应计划。 水泥砖、 HDPE 管、二灰砂、二灰碎石、 C35 砼等材料在合同签订后第一批次必须在三日内全部进场，并送至市检测中心检验合格后，方 可使用。 以后材料按施工进度计划进场，并抽样送至检测合格后使用。 工程所需施工材料按照施工进度计划分批次进场。 18 材料进场做到在本道工序施工前二日内进场。 第三节 施工组织总体设想、方案 一、总体设想 施工阶段划分 施工根据“先地下，后地上”、“先下层、后上层”、“先主体，后附属”的原则，分为排水施工、道路施工两大阶段。 施工队伍安排 根据施工现场情况，拟设立一个项目经理部，下设一个道路施工队、三个排水施工队、各施工分队相互配合，依据总体施工计划进行施工。 本工程施工中地下管线复杂，且位置不 明。 施工作业面狭窄，车辆行人多。 地下水位高 ， 沟槽需全部采用人工开挖（本工程共投入工人 60 人），且开挖土方需人工二次转运，运距大于 300m。 二、总体施工部署 （一）施工准备阶段 在接到中标通知书后，即着手进行开工前的各项准备工作。 组织测量人员校对业主提供的的坐标点、水准点，并按设计图纸，对本工程进行定位测量。 组织人员对施工片区按批准的方案进行围挡，相关路口设置告示及交通疏导牌。 （二）施工阶段 组织测量人员进行原地表复测，并将测量成果报监理和业主批准。 在接到监理工程师开工令后，先对 各学校内各种临时搭建的建筑物进行调查、汇总并上报指挥部，并安排人员开挖探沟，查明地下管线分布情况。 项目部成立一个道路施工队、三个排水施工队。 （三）竣工验收阶段 路面砼、和绿化工程完成后，项目部组织人员进行路面清扫整理。 项目部组织相关人员对本工程进行初步检验，将损坏处进行修补，如人行道板的凸起、损坏等。 三、道路工程施工思路 全线砼面层摊铺进行整体铺设，这样不但保证质量，而且美观。 19 四、其它部署 劳动力组织部署 （ 1）组建强有力的项目经理部，加强管理和组织施工。 工程开工，项目经理部管 理人员及技术人员到位。 确保工程质量、工程进度、施工安全和成本控制。 （ 2）在测量方面增加人手，于开工 2天内完成所有施工场地原始测量 （ 3）在晴朗天气适当增加施工队班组数目，争取能超前完成进度计划，缩短工期，提前完工。 （ 4）各施工队伍之间协调安排 工程工期较紧，多工种同时进行施工，必须保证各工种之间的协调，对施工现场进行合理布置，协调作业面和进度计划。 定期召开协调会，解决存在的问题，协调作业计划。 教育职工正确处理各施工单位的人际关系，发现问题及时上报，杜绝各施工单位职工之间的斗殴。 施工机具部署 配齐 配足符合施工要求的施工机械。 临时通讯 项目经理部各施工队伍管理人员均配备移动电话，公布电话号码，发放联络单。 材料安排 我公司拟成立各专业的采购部门。 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 第四节 施工现场管理 一、责任目标管理 为高速、安全、优质地完成工程施工，除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外，最关键的是抓好现场管理，工程现场管理的水平，反映了一个单位的整体素质，决定了项目各项目标的实 现。 本工程拟采用责任目标管理，亦即把工程管理目标进行层层分解，逐级落实，使参加施工的管理层人员，人人有职责，个个有目标，事事有人管，层层受控制。 在施工管理中，制定切实可行的各项规章制度，明确各层的管理权限，并与个人收入挂钩，做到责、权、利相结合。 二、标准化管理 20 将科学规范、文明整洁、标化管理的日常工作落实到专人负责。 按总平面布置图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。 进入现场的设备，按指定位置停放，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。 生产区挂牌施工，活完料尽，场地清理。 施工出入 口做到净化、亮化、绿化。 第五章 主要分部分项工程施工方案 及工艺 第一节、排水工程施工 第一项 施工总说明 一、施工依据：设计图纸、符合设计要求的施工规范和标准等。 二、管道结构与管槽 管道基础 15cm 沙砾石垫层 管道材料及接口： HDPE 双壁波纹管，橡胶圈接口 管道回填 槽底至路面结构层底采用二灰砂回填，二灰砂配比为石灰：粉煤灰：石屑 =8： 27： 65 三、管道检查井及雨水口 检查井 人行道上检查井采用砖砌式检查井，采用圆形￠ 700 检查井，小区内检查井采用砖砌式检查井，采用方形 500*500 检查井。 无特殊说明时，其具体做法及说明详见苏 S01—2020P9 S01— 2020P122。 井盖及支座 人行道上和小区内检查井井盖采用承重型钢纤维井盖；井盖及支座的做法详见05SS522P85 雨水口 雨水口采用平箅式单箅雨水口，局部低洼地区视现场情况采用双箅雨水口。 雨水连接管采用 1%的坡度就近接长雨水检查井。 雨水口及盖座详《国家建筑标准图集 05S518 雨水口》。 材料要求 21 （ 1）管材、管件、密封圈等材料，应符合现行产品标准，应有出厂合格证和产品性能说明书， 并应标明生产厂家，规格和生产日期。 （ 2）平接管口所用的密封圈，必须与管材规格配套，严禁使用非管材配套的密封圈。 （ 3）接口保护箍必须与密封圈及管材配套，接合紧密。 （ 4）管材要求外观结构特征明显，颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝、凹陷及可见的缺损，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷，密封圈外观应光滑平整、不许有气孔、裂缝、卷褶、破损等现象，发现上述缺陷品一律禁止使用。 （ 5）管材的端面应平整，与管中心轴线垂直，管材长度方向不应有明显的弯曲现象。 材料的运输与堆放 （ 1）管材、管件在装卸、运输、堆放 时，严禁抛落及管材相互撞击。 （ 2）管材如长时间保存，宜放置于棚库内，如露天堆放，应加以遮盖，不得受日光长时间曝晒，并应远离火源（热源），存放温度，应不超过 60℃。 施工排水 （ 1）对地下水位高于开挖沟槽槽底高程的地区，施工时应采取降低地下水位措施，防止沟槽失稳。 （ 2）排水管线临近建筑物的地方，降低地下水位时，应采取预防措施，防止对建筑物产生影响。 施工工艺 （ 1）沟槽开挖 ① 先开挖探沟，查明地下管线分布情况后，挖土开槽，应严格控制基底高程，严禁超挖。 基底设计标高以上 的原状土要用人工清理至设计标高。 如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径 1015mm 天然级配的砂砾石料或中、粗砂并夯实。 ② 沟底如有易滑除的块石、碎石、砖等坚硬物体时，应铲除到设计标高以下 ，然后铺上天然级配砂石料、面层铺上砂土整平夯实。 ③ 槽底不得受水浸泡或受冻。 ④ 槽底宽度，应符合设计要求，即管外径加。 ⑤ 开挖沟槽，遇有其它管道及地下构筑物时，应予以保护，并及 时与有关单位和设计部门联系协同处理。 （ 2）基础 ① 管道基础，应按设计要求铺设，基础砂砾石垫层。 22 ② 基础垫层，应夯实紧密，表面平整，超挖回填部分亦应夯实。 管道基础的接口部分，应挖预留凹槽以便接口操作。 凹槽宽（ L）约为 m，槽深（ H）约为 m，槽长（ B）约为管道直径的 倍。 凹槽在接口完成后，随即用砂填实。 （ 3）安管 ① 在铺管前，应根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证。 ② 下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁泡沟槽。 承插口管安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安排。 ③ 管道安装一般均可采用人工安装。 安装时，由人工抬管道两端传给槽底施工人员。 严禁用金属绳索勾住两端管口或将管道自槽边翻滚抛入槽中。 支撑槽，因支撑的影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行。