综合项目管理系统作业指导书(编辑修改稿)

综合项目管理系统作业指导书(编辑修改稿)内容摘要：

的是该分（子）公司的输入界面，集团公司可以显示所有的输入界面。 以集团公司权限为列，点可以看到下拉项显示出 ，然后把资料对应这几个选项进行录入系统。 比如录入质量规范的资料，点击规范，再点击新 19 建资料夹 ，在页面的右边修改好需要的资 料名称即规范名称 再点保存，就会显示出该规范的资料夹，再点击增加资料附件 ，把内容传上系统则完成一条资料的录入，注意附件需要是 PDF 版本。 质量管理 质量领导小组 点击“新增”录入相关信息，科室负责人和员工填写与质量有关的如质检科、工程科、设备科等科室成员，批准人填分（子）公司负责人的名字，附件必须是成立领导小组的文件，是由分（子）公司以上单位下发确定。 质量目标 点击“新增”录入项目名称，开、竣工时间、项目质量目标，未竣工项目的竣工时间填写合同约定的时间，目标完成情况，需体现项目总体目标或年度目标。 附件是上传项目的总体目标。 项目质量目标尽量细化，量化。 年终进行必要考核。 质量管理制度 点击“新增”录入相关信息。 质量制度一般包括：质量检查、技术方案制定、交底、培训、责任制、现场质量控制办法、质量奖惩、质量问题处理、质量事故报告、隐蔽工程等制度。 点击“保存”完成一条信息的录入后点新增继续录下一条制度。 单位验收记录 点击“新增”录入相关信息，没有单位工程的项目需要按工序录入部分的分部分项信息。 20 技术交底 在主表中点击“新增”录入相关信息，参与人员的填写要符合附件签到表，如是对第三级的交底则要在 写明民工队伍的名称，在备注处要注明是属于哪种交底程序，附件上传一定要有参与人员的签到表和具体的交底内容。 点击“保存”完成一条信息的录入。 质量培训 点击“新增”录入相关信息，应针对关键工序、新材料、新工艺、行业标准、新进员工等进行培训，附件要有参与人员签到表和具体的培训内容。 点击“保存”完成一条信息的录入。 事故突发处理 根据项目实际情况，如无可不录。 如发生质量问题或事故，必须对事故处理和处理结果进行描述，进行闭合，同时根据事故的大小进行报告，对造成经济损失在5 万元以上，不满 20 万元的要立即报分（子 ）公司，对造成经济损失在 20 万元以上的要立即报集团公司。 质量创优 分四个小模块，分别点击主表“新增”录入相关信息。 录入完成点击“保存”。 21 创优机构 点击“新增”录入相关信息，不能随意简化填写，附件上传成立机构的文件，可由项目部自行下文。 创优目标 创优目标一般包括争创业主考评获优、集团公司评比考核获优、省级或国家优质工程、专利、国家重要奖项等。 创优措施 点击“新增”录入相关信息，措施是为了达到创优目标而采取的具体方法，有几条目标就要有几项措施。 创优成果 成果应填写针对创优目标获得 的荣誉、奖项、考评、专利等，应上传证明资料，正在申报的在备注处注明。 质量检查 质量问题类别 系统自动生成。 包括轻微质量问题、一般质量事故、较大质量事故、重大质量事 22 故。 质量分解结构 和工程结构分解比较相似，比如一个项目可以分成路基、桥、通涵、隧道、项目部（可针对于那些只检查项目内业资料的检查）等为第一级，然后比如桥（有几个桥就做几个桥）又可以分解成基础、下构、上构、预制场等为第二级，建议一般只分到二级就可以了。 进入后点新增，部位编号，这个是 4 位数流水号，比如路基可以编 0001，桥梁编 0002，隧道 0003，建好第一级后，会在左边出现结构树 ，点对应的比如 A 桥，会显示新界面点新增继续第二级分解 第二级分解的部位编号就填 （注意第二级分解一定要写上第一级的名字即 A 桥基础、 A 桥下构，或者是 B 桥基础、 B桥下构），这时左边的分解树就会同步更新。 质量检查 页面填写要正确、详细，不能漏填或写“见附件 ” ，要按照检查时间顺序录入，主要记录上级主管部门、集团公司、业主、监理等上级检查。 进入后点新增，编号会自动生成；检查单位填写业主、监理、集团公司等检查方的名称；分部分项， 23 这里就是引用“质量分解结构”分解出来的部位 名字 ；明细部位就是具体的位置 ；问题类别就是引用“质量问题类别” ；发现问题填写质量问题的简要描述；建议及处理措施填检查方提出的整改要求或措施；下发整改通知单，有整改通知单或有整改要求的就在下面打上钩 ；这里可以增加项和删除项 ，附件上传主要是上传检查单位下发的相关资料。 完成后点保存，继续录入，可以看到在质量检查模块主页上出现了刚才输入的项目以及他的检查状态是 ，这个时候 下发就会是显示出来的，点下发，输入相关内容（检查名字到处理措施都是引用过来的），注意签发日期要确认为正确时间，点保存，点返回 2 ，就会看到检查状态已经变了 ，同时在质量整改通知 里面就会显示出这次质量检查的整改要求出来了，可以查看通知单，然后点整改反馈，填写相关内容，附件上传主要是传被整改方整改情况的资料，比如整改回复的资料，完成后点保存，再回到 ，这时检查状态就变为 ，同时 复查选项就会显示，点复查，填写相关内容，如果复查通过就在复查结论（这个以后会改名为复查通过）下面打√，点保存，则完成闭合本次质量检查。 如果复查没通过 24 还需要打回继续整改，就不打√，点保存会跳出，点确定，被检查方就需要重新整改，在 里重复前面的操作步骤。 分包 队伍整改 主要录入项目自检时对分包队伍的整改要求，点新增，填写相关内容，编号用 5位数的流水号如 00001， 00002，分包队伍那会引用客商管理里面录入的各个队伍，点保存，附件传项目队分包队伍的检查资料比如整改单，待对方整改完毕后点复查 ，填写相关内容，复查结论打√就表示整改通过，点保存。 质量报表： 质量整改台账 用于对项目的质量整改记录进行查询，输入相关时间等可以查看 分包队伍整改台账 用于对项目的分包队伍整改记录进行查询 质量月报报表上传 点击“新增”，输入相关内容，编号采用 4 位数的流水号 000 000 0003„ ..附件传工程月报中的质量内容或质量情况表。 注意 事项 填写的项目名称、资料名称必须统一、完整、规范，不得随意简化填写。 所有上传附件要用 PDF 版本或者扫描件来上传。 25 3. 第 十 章 安全管理 安全管理 具有反映对危险源的管理及对安全隐患排查、整改、反馈的动态管理功能。 同时具有安全投入、技术交底、安全事故、安全培训、安全考核的管理功能。 组织机构及责任制 新增后点击项目名称进入 TAB 页，包括以下模块内容及注意事项： ● 安全领导小组 该项录入项目部安全领导小组的成立文件，成立时间为文件下达时间，同时将集团或者分（子）公司下发的相关文件名称及编号录入，并上传相关文件。  专职安全管理机构 该项录入项目部安全专职机构的成立文件（该文件是项目部下发的），成立时间为文件下达时间，同时录入相关文件的要素并上传。  专（兼）职安全员 该项录入专（兼）职专职安全员的信息，安全生产考核合格证必须是交通部颁发的有效期内的证书编号，兼职安全员是指劳务协作公司或者合法分包公司，证书编号也应是相应资质要求的 C 类安全考核合格人员的编号。 26 ● 安全生产目标 该 项录入项目安全生产目标，项目安全生产目标应符合或严于相关法律法规及业主的要求，与集团的职业安全健康目标相适应，应予以量化并形成文件。 ● 安全生产制度 安全生产管理制度该项录入安全生产管理制度，包括安全生产责任制度和管理制度。 ● 安全生产责任状 该项录入项目安全生产责任状，如果管理单位集团公司、业主、分（子）公司对项目下达的责任状，协议单位就是项目；如果项目对劳务队伍和下属班组下达的责任状，协议单位就是相应的劳务单位好班组。 危险源管理及预案 项目应成立由项目总工任组长的危险源辩识评价小组 ，在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。 27 ● 危险源管理方案 危险源管理方案是实现目标和指标的行动方案，应包括的内容：⑴目标和指标。 ⑵实现目标和指标的措施、方法。 ⑶方案的执行部门及相关负责人。 ⑷投入资金的预算。 ⑸时间步骤和期限；项目对重大危险源都要有完善的安全技术控制防范措施和组织措施。 ● 安全事故应急预案 项目应制定施工现场生产安全事故应急救援预案；实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急 救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。 主要预案应包括：生产安全事故、大模板工程、脚手架工程、深基础土方工程、起重机械、消防安全、防汛、法定传染病暴发与流行事件、高温和低温作业、集体食堂食物中毒事故、急性职业中毒事故等。 被勾选的重大危险源应。